俞永福：對，沒錯(cuò)。

騰訊科技：現(xiàn)在整個(gè)手機(jī)瀏覽器有一個(gè)新興的叫海豚瀏覽器，你們也聽說了，當(dāng)然它是個(gè)后起之秀，聽說用戶增長比較快，它們產(chǎn)品體驗(yàn)我也體驗(yàn)了一下，它們的打法是先從海外市場然后進(jìn)入國內(nèi)市場，我想聊一下，咱們在海外市場有沒有一些考慮或者一些布局呢？

俞永福：在所有的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面，我覺得我有一件事情特別驕傲，就是在所有的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面，全球化進(jìn)展程度最好的是UC，比如說我們在海外的用戶數(shù)量是最大的，只不過我們選擇道路是先向東打，再向西打，我們今天在印度的市場份額已經(jīng)超過了25%，像這些的話，可能在印度這個(gè)市場，有很多印度的網(wǎng)民不知道誰是百度，不知道誰是騰訊，但是在印度的很多網(wǎng)民，知道有一個(gè)品牌，叫UC。我覺得這就是我們進(jìn)行國際化道路的選擇，而且這次的大會，我跟大家分享的主題就是Going Glocal，就是在思考上要全球化，但是在行動上要本地化。

就是說你如果在區(qū)域市場要長期取得成功，必須要把自己變成一個(gè)本土性的企業(yè)。我覺得UC在印度可以講，已經(jīng)初步取得成功，我們在印度取得第一名的時(shí)間，我相信在明年，一定會實(shí)現(xiàn)，北美我們在今年已經(jīng)正式進(jìn)軍北美市場，我相信要通過在產(chǎn)品方面進(jìn)行創(chuàng)新，如何滿足美國用戶的需求，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

騰訊科技：包括談到手機(jī)瀏覽器，我看最近包括金山也推出來了，我聽說網(wǎng)擎也即將推出手機(jī)瀏覽器，意味著今年下半年的競爭應(yīng)該比上半年更加的激烈，您認(rèn)為未來在手機(jī)瀏覽器這一塊，大家共同來切這個(gè)蛋糕，大家核心的競爭力，大家通過什么來PK這塊呢？

俞永福：首先你說了一個(gè)非常好的，其實(shí)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是在2009年，2009年是明顯的一個(gè)分界線，2009年以前是叫無人識金，2009年之后，叫人人挖金，所有人一下子發(fā)現(xiàn)這個(gè)瀏覽器很有價(jià)值，都進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)了。

其實(shí)我去年做過一個(gè)預(yù)測，我說未來所有做PC瀏覽器的人都會進(jìn)入移動瀏覽器，所有行業(yè)巨頭都會做手機(jī)瀏覽器，而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定是百花爭鳴，有這么多的企業(yè)來參與，不是UC，會有TC，不是QQ，會有TQ，有很多的企業(yè)，會在這個(gè)市場里進(jìn)行競爭。其實(shí)大家最后競爭的時(shí)候，比如像UC，我們認(rèn)為我們的核心競爭力就三件事情：

第一個(gè)，技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)闉g覽器這樣的一個(gè)產(chǎn)品，用戶首先是對于它的功能、性能各方面的一個(gè)認(rèn)可，這方面完全是硬功夫，沒有武功絕難成功。第二個(gè)方面其實(shí)是專注，因?yàn)槭謾C(jī)瀏覽器是UC這個(gè)企業(yè)的主業(yè)，所以說我們會非常專注這塊事情上，比如像我們的管理層，我們的時(shí)間，可以講都專注在這件事情，很多企業(yè)它有很多事情做，它的管理團(tuán)隊(duì)在這件事情上投入的時(shí)間能有多少呢，這是第二個(gè)，專注。

第三個(gè)就是合作。因?yàn)闉g覽器的業(yè)務(wù)本身它不是用戶的目的地，它是用戶的入口，所以說我們要幫助用戶更好的訪問最后它的目的地，這需要在產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行大量的合作，比如今年上半年，我們就跟中國銀聯(lián)合作發(fā)布了UC瀏覽器的安全支付解決方案，就是要幫助網(wǎng)民能夠完成簡單且安全移動支付的流程，我相信開放合作，也是UC的核心競爭力。

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