問：SKU從20萬擴展到70萬，我們現在也知道，凡客等很多平臺擴張，帶來的問題就是庫存大量增加，最后現金流出現問題，你們有考慮這個問題嗎？
1號店市場部副總裁潘薺：為什么擴充SKU？因為消費者想買更多的產品，有些產品我們自己采購進來，放到自己的倉庫，有些產品通過商戶引進進行覆蓋。不同的模式，會對我們庫存和物流有不同的影響。就看最后這個模式是怎么樣。
第二點，我們的創始人，就是全世界物流方面的專家，他也親自跟我們IT部門建立起這套系統，去優化我們的物流管理，優化我們的庫存管理，這一點我們也是有信心的。
問：您剛才說的這些，我可以理解，第一個，就是我們的庫存問題一直解決的很好，沒有什么大問題，第二，您對未來擴充品類庫存不擔心，因為我們商城的模式更多一些。所以不擔心有庫存的問題？
1號店市場部副總裁潘薺：我覺得是一個綜合的考慮。一方面是一個平衡，多少是從商城模式來，多少是我們自己采購。第二，庫存管理是每一個電商面對和解決的問題。我們對自己這方面非常有信心，我們在這個方面一直做得很好，而且一直都是領先行業。
1號店全國業務拓展部副總裁李文妍：我們有引進也有淘汰，不好的淘汰了，好的引進來，這是一個動態的過程。我們有一個系統跟蹤，而不是無限制的堆滿我們的倉儲。
問：這個動態很難把握，在設立和擴充初始階段，每個人都希望這個動態把握的很好，但是擴張快了，就是失控的也很多。
1號店全國業務拓展部副總裁李文妍：所以我們很謹慎，我們的老板是供應鏈的專家，這個方面的要求很嚴格，我們有各項指數來監控。
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