隨著經(jīng)濟危機以及國內(nèi)原料和人力成本的增加,中小企業(yè)的發(fā)展危機越發(fā)明顯。據(jù)際通寶消息數(shù)據(jù)顯示,全國在2011上半年有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉,大型企業(yè)的盈利能力也出現(xiàn)了大幅下降。在這種經(jīng)濟形勢下,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向了轉(zhuǎn)型升級。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功率低
不少人在看到天使灣孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名單時都會質(zhì)疑,它們當(dāng)中真的會有某個企業(yè)發(fā)展壯大嗎?雖然它們的創(chuàng)意很好,但是技術(shù)門檻卻很低,資金也有限,并且從現(xiàn)實出發(fā)進行考慮的話,也可以看到目前國內(nèi)小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的幾率非常低。
一般而言,中小企業(yè)的規(guī)模相對較小,用戶較少。如果想要迅速擴張的話,絕大多數(shù)人會想到擁有一個自己的網(wǎng)站平臺。不過這個想法是好的,要實施起來卻不容易,畢竟目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭也很激烈,即使是專業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)也需要很努力才能做好,何況是不懂電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)。這也是為什么目前有很多所謂的電子商務(wù)平臺,能成為主流的卻很少的原因。
與此同時,要打造出一個優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺也不是一朝一夕的事。電子商務(wù)是燒錢的,力量稍顯薄弱的企業(yè)很難承受,實力雄厚的企業(yè)在進駐電子商務(wù)領(lǐng)域也需要事先找尋適合自己發(fā)展的模式。對于企業(yè)而言,要開啟一個新的時代就必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,而在轉(zhuǎn)型升級過程中必然有大批無法適應(yīng)新時代來臨的企業(yè)被淘汰出局。
如何成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
寒冬并不是在一天內(nèi)到來的。早在全球經(jīng)濟形勢開始出現(xiàn)變化的時候,一些嗅覺靈敏的中國傳統(tǒng)企業(yè)早就開始行動起來,以信息技術(shù)為驅(qū)動。
中國電子商務(wù)研究中心電子商務(wù)分析師張周平介紹說,在傳統(tǒng)營銷模式下,在中國發(fā)展培育一個全國性的消費品品牌需要十年時間、至少兩億元的營銷費用。而在互聯(lián)網(wǎng)上,一個品牌的平均成熟時間是一到兩年,廣告投入資金在300萬元到500萬元之間。
據(jù)悉,像信誼醫(yī)藥、新秀箱包等企業(yè)都選擇與際通寶(http://www.gtobal.com/)合作,沃爾瑪也在慎重考量后牽手1號店來發(fā)展自己。際通寶CEO丁國棟分析認(rèn)為,“電子商務(wù)之前10年的成果主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單方面運作創(chuàng)造的,今后10年電子商務(wù)的成長要與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。伴隨著傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)認(rèn)知和使用程度的進一步加深,電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合將不斷深化。”
“電子商務(wù)的快速興起,為中小企業(yè)解除了束縛。網(wǎng)絡(luò)信息快速、透明的傳播,不僅讓中小企業(yè)降低了經(jīng)營成本,更獲得了直面海外的商機。”對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民表示,已有的成熟電子商務(wù)平臺,可在營銷、物流等環(huán)節(jié)為企業(yè)大幅節(jié)約成本。企業(yè)可在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、設(shè)計等環(huán)節(jié)加大投入的同時,借助電子商務(wù)平臺提供的服務(wù)實現(xiàn)自身發(fā)展。
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