將相不甘,空調(diào)業(yè)亟需打碎的帝王思維

作者: 來(lái)源:未知 2013-03-04 18:17:36 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  2年前,當(dāng)奧克斯首次宣布簽約李連杰時(shí),即有業(yè)界人士認(rèn)為這是奧克斯在向格力“宣戰(zhàn)”。如今再次續(xù)約李連杰,頗有些將“對(duì)決”進(jìn)行到底的寓意。

  借助李連杰的明星效應(yīng),過(guò)去的2年,“變頻真功夫,我選奧克斯”將李連杰與奧克斯成功地綁定在一起,而在此之前,奧克斯多依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、事件營(yíng)銷或借位炒作等方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

  從二線躍居一線品牌圈,以往的價(jià)格促銷、借勢(shì)營(yíng)銷策略水土不服,想要躋身一線品牌市場(chǎng)前三甲,品牌驅(qū)動(dòng)便顯得尤為可貴。

  從現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)份額上看,去年幾大空調(diào)巨頭中,唯有格力空調(diào)保持了高增長(zhǎng),市占率不降反升,一家獨(dú)大。常言道,槍打出頭鳥(niǎo)。占據(jù)著空調(diào)行業(yè)最大的市場(chǎng)份額,格力空調(diào)不可避免地成為了各家空調(diào)企業(yè)覬覦的對(duì)象。

  奧克斯再簽李連杰,除了繼續(xù)推動(dòng)品牌驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型外,另一個(gè)重要效果則是將自身推向與格力空調(diào)征戰(zhàn)的最前沿,塑造其行業(yè)領(lǐng)袖的品牌印象。

  “一度到天明”背后:打碎空調(diào)業(yè)之帝王思維

  現(xiàn)實(shí)往往都會(huì)存在歷史的影子。過(guò)去5年LG空調(diào)在中國(guó)市場(chǎng)的慘淡經(jīng)營(yíng)即是最鮮明的例證。

  據(jù)了解,作為外資空調(diào)品牌,由于未能把握家電下鄉(xiāng)這一歷史性政策機(jī)遇,LG空調(diào)數(shù)年間在中國(guó)市場(chǎng)的境遇每況愈下,去年甚至頻繁被傳將退出市場(chǎng)。盡管LG方面曾聲稱將轉(zhuǎn)型商用市場(chǎng),然不可否認(rèn)的是,與LG空調(diào)在全球市場(chǎng)的景氣度相比較,LG在中國(guó)市場(chǎng)的敗績(jī)已是顯露無(wú)遺。

  從美的、格力拉鋸到2012年格力空調(diào)一家獨(dú)大,空調(diào)行業(yè)品牌格局洗牌之戰(zhàn)已經(jīng)悄然上演。從美的、格力紛紛提前開(kāi)局布陣看,作為空調(diào)行業(yè)“冬季”之后極有可能出現(xiàn)的第一個(gè)暖年,各家的期望值明顯高于往年。

  前事不忘,后事之師。恰處于空調(diào)市場(chǎng)寒冬轉(zhuǎn)春之際,奧克斯此時(shí)高調(diào)續(xù)約李連杰并借勢(shì)“一晚一度電”將博客空調(diào)推上前臺(tái),似有與“帝位”持有者格力空調(diào)大戰(zhàn)之意。

  “好變頻,一度到天明”。除了作為博客系列變頻空調(diào)的宣傳口號(hào)外,這一廣告語(yǔ)背后所隱含的,更像是奧克斯對(duì)于“明日”空調(diào)行業(yè)格局的期許。

  按照奧克斯的未來(lái)三年規(guī)劃,除了集團(tuán)800億元收入目標(biāo)外,還將在三年后實(shí)現(xiàn)600萬(wàn)套的空調(diào)銷售數(shù)量。

  奧克斯空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理金杰表示:“2013年,奧克斯將通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、深度營(yíng)銷等方式提振上下游合作伙伴信心,重拳沖擊日益精細(xì)和智能化的中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)!

  亂世造英雄,趙匡胤黃袍加身,朱元璋抗元登帝。當(dāng)戰(zhàn)局被打破之時(shí),亦是各家重新排位之期。從以往的歷史經(jīng)驗(yàn)看,美的、海爾與格力無(wú)不是在三年的行業(yè)機(jī)遇期內(nèi)確立自身前三甲的品牌地位。時(shí)下,空調(diào)行業(yè)的門(mén)檻已不再高企,原有的入門(mén)法則也己不再,空調(diào)技術(shù)領(lǐng)先的缺口早己經(jīng)被時(shí)間所縫合。在日益放低的門(mén)檻下,浪沙淘過(guò),將相不甘埋名池中。那些年,空調(diào)業(yè)的帝王思維,也是時(shí)候到了該被打碎的時(shí)候了。

  3年之期,風(fēng)云嬗變,中國(guó)空調(diào)品牌市場(chǎng)洗牌之戰(zhàn)開(kāi)局,且看各家大戰(zhàn)入戲。


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