2012年,老板電器引進(jìn)帝澤品牌,在國內(nèi)高端廚電市場,向來以走中國高端廚電之路聞名的方太不得不面對同行們接二連三的地位挑戰(zhàn)。
2013年,美的廚電宣布3年發(fā)展規(guī)劃,明確將主打中高端廚電品牌,尤其是吸油煙機(jī)、灶具等高毛利的廚房電器產(chǎn)品。
專業(yè)同行加上大家電品牌商,方太顯得很是受傷。
據(jù)了解,除了堅持高端不打價格戰(zhàn),不上市也被公認(rèn)是方太的一大企業(yè)特色。按照方太集團(tuán)總裁茅忠群去年底向媒體公開的說法:“上市,股市就會變成指揮棒,利潤、規(guī)模成為企業(yè)追求的目標(biāo),這將犧牲企業(yè)的長期利益,企業(yè)制定的戰(zhàn)略會受到各種干擾。”
誠然,對于上市公司投資者而言,投資收益是作為股東的重要指標(biāo),國內(nèi)亦的確存在不少這類的上市企業(yè)。然而,上市卻并不意味著企業(yè)戰(zhàn)略會受到資本力量的綁架。
將企業(yè)可能遭受的長遠(yuǎn)利益損害和戰(zhàn)略干擾歸結(jié)于上市和股東追求利潤規(guī)模,在現(xiàn)代企業(yè)之中,以點概面,這倒顯得有些偏見了。
盡管在國內(nèi)廚電行業(yè)各家價格戰(zhàn)光景不多,但方太與老板電器暗中的市場競爭卻一直不絕于耳。
自老板電器帝澤品牌之后,雙方在高端廚電市場的競爭也變得緊張起來。正如當(dāng)年的格力與春蘭、格蘭仕與美的,時下的老板的與方太競相稱自身是高端廚衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
微博網(wǎng)友@顏晨光 則調(diào)侃方太的廣告道:“中國賣得更好的高端油煙機(jī)不是洋品牌,而是方太,因為中國菜油煙更多。。。”
而微博網(wǎng)友@寶貝耐de光榔頭 昨日則發(fā)微博稱:“無論走到哪個電器店,都能看到方太和老板的營銷員互掐。”
在中央電視臺2013黃金資源廣告招標(biāo)會上,老板電器、方太兩大巨頭競奪黃金時段廣告資源,老板電器中標(biāo)額度過億,居廚電行業(yè)第一,方太以五千萬緊隨其后。
2012年老板電器凈利潤也僅為2.68億元,拿出1個億投放央視,老板電器在與方太的競爭中可謂不遺余力,兩大廚電品牌的市場爭奪也是日趨白熱化。
方太接下來需要面對的,則是小家電巨頭——美的集團(tuán)。由于美的微波爐業(yè)務(wù)與格蘭仕多年膠著,即使如雙方預(yù)期順利完成中高端轉(zhuǎn)型,雙方的激烈競爭仍然不會停息。
因此,美的小家電業(yè)績擴(kuò)張將可能轉(zhuǎn)而指向方太、老板、華帝等占據(jù)的廚電產(chǎn)品領(lǐng)域,尤其是吸油煙機(jī),這項業(yè)務(wù)目前是這三家的主力業(yè)務(wù)。
面對綜合型大家電品牌的攻勢,華帝、老板電器擁有多個產(chǎn)品品類,品牌定位與渠道更為多元化。相比于老板和華帝,由于一直專注定位于高端品牌,在美的廚電發(fā)力中高端產(chǎn)品形勢下,方太產(chǎn)品品類戰(zhàn)略縱深存在不足,或?qū)⒆钕仁艿經(jīng)_擊。
在國內(nèi)市場,追求個性特色的高端品牌產(chǎn)品企業(yè),尤其是中小企業(yè),在龍頭企業(yè)的品牌攻勢下,隨著整體市場規(guī)模的不斷做大,越來越多的淘金者涌入行業(yè),守土者幾乎很難守住已有的陣地。
曾經(jīng)的新飛冰箱、榮事達(dá)洗衣機(jī)、容聲冰箱等等,這些曾聞名于中國的馳名品牌,曾經(jīng)也都是當(dāng)年家電品牌中的佼佼者。
時代總是在不斷的變革之中。按照美的集團(tuán)董事長方洪波的說法,美的已經(jīng)放棄了過去盲目追求規(guī)模的發(fā)展模式。
2012年,老板電器啟動名氣與帝澤兩大中、高端品牌,推進(jìn)品牌和渠道多元化,華帝收購中低端品牌百得廚衛(wèi),謀求渠道下沉。對于一貫強(qiáng)調(diào)高端定位的方太,未來革新的方向又將會在哪里?
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本文標(biāo)題:廚電江湖啟示錄:老板入局 方太困局
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