導(dǎo)語(yǔ)：谷歌社交服務(wù)Google+自6月底推出以來(lái)，便風(fēng)靡整個(gè)業(yè)界，這項(xiàng)服務(wù)中的朋友、家人等“圈子”尤其吸引眾人眼球。《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版周四撰文，解讀了Google+背后的“圈子”邏輯。
以下為文章全文：
注冊(cè)用戶突破千萬(wàn)
起初，F(xiàn)riendster令無(wú)數(shù)喜歡社交的早期網(wǎng)民癡迷，后來(lái)這個(gè)社交網(wǎng)站因服務(wù)器速度過(guò)慢而屢遭詬病，最終被迫流亡遠(yuǎn)東。接著，一位名叫霍夫曼的男子創(chuàng)建了LinkedIn，稱“這一名稱應(yīng)該會(huì)讓那些希望在線發(fā)布簡(jiǎn)歷的職場(chǎng)人士感到些許安慰。”華爾街也的確對(duì)LinkedIn推崇備至。
Myspace存在了兩千五百個(gè)日日夜夜，這個(gè)網(wǎng)站推崇花哨的廣告，后被受到上帝詛咒的新聞集團(tuán)收購(gòu)。Facebook在哈佛的土地上崛起，它放棄花哨的廣告轉(zhuǎn)而追捧小而精的廣告形式，向世界上無(wú)數(shù)的人敞開(kāi)懷抱。這家社交網(wǎng)站迅速風(fēng)靡起來(lái)。如今，社交媒體家族的新貴Google+橫空出世。Google+脫胎于搜索巨頭谷歌的核心戰(zhàn)略，對(duì)谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)和整個(gè)公司來(lái)說(shuō)意義都不同尋常。
這項(xiàng)服務(wù)可以讓用戶與數(shù)量有限的朋友分享信息，不需要他們將大量更新內(nèi)容推送至大批久未謀面的熟人或整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。在此過(guò)程中，Google+已經(jīng)贏得了硅谷最早一批用戶的追捧，同時(shí)也得到了最苛刻的評(píng)論家的好評(píng)，這項(xiàng)服務(wù)或許最終能使谷歌賦予其產(chǎn)品線以人性化，對(duì)社交行業(yè)老大Facebook形成威脅。
Google產(chǎn)品副總裁、Google+重要設(shè)計(jì)師布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)說(shuō)：“這項(xiàng)服務(wù)具有廣闊的前景。這只是我們多年來(lái)準(zhǔn)備參加的競(jìng)賽的第一步。”自谷歌6月28日開(kāi)始發(fā)送Google+邀請(qǐng)碼以來(lái)，如今已有1000萬(wàn)人注冊(cè)成為Google+用戶，至少訪問(wèn)過(guò)一次Google+站點(diǎn)。目前Google+在用戶和倡導(dǎo)隱私的人士當(dāng)中反響不錯(cuò)，鑒于Google Buzz等服務(wù)過(guò)去引發(fā)的爭(zhēng)議，這本身就是一次不大不小的勝利。
連許多名人也加入這場(chǎng)社交狂歡。在7月份的兩周內(nèi)，達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)在Google+上面67次發(fā)帖，相比之下，他在Twitter和Facebook上發(fā)帖數(shù)量分別為29篇和14篇。戴爾CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)過(guò)去兩周通過(guò)Google+的Hangouts視頻會(huì)議功能，與該公司用戶進(jìn)行了22次視頻聊天。
Hangouts每次最多可讓10個(gè)人同時(shí)面對(duì)面聊天。連馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)本人及Facebook其他大約60名員工也在Google+上面開(kāi)了賬戶。Google+的完美開(kāi)局甚至讓佩奇本人也很折服。他在7月14日谷歌財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上說(shuō)：“Google+還是我們另一個(gè)焦點(diǎn)的典型例證：操作簡(jiǎn)單、易于使用的產(chǎn)品。”
能否繼續(xù)保持增長(zhǎng)成疑
谷歌基本上是被迫以強(qiáng)大的服務(wù)功能重新涉足社交媒體領(lǐng)域的：如今社交網(wǎng)站正成為數(shù)字世界的“重心”。在過(guò)去十年的大部分時(shí)間，谷歌在社交網(wǎng)站方面的嘗試都未獲成功。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ComScore的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)用戶如今在Facebook停留的時(shí)間超過(guò)他們?cè)诠雀柰Ａ舻臅r(shí)間。根據(jù)另一家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)EMarketer的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook占據(jù)著顯示廣告市場(chǎng)17.7%的份額，相比之下，雅虎的市場(chǎng)份額為13%，谷歌為9.3%。
然而，Google+能否繼續(xù)保持這種增長(zhǎng)勢(shì)頭則是另外一回事。許多分析師并不認(rèn)同谷歌高層和Google+早期用戶的樂(lè)觀情緒。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Altimeter Group社交媒體分析師耶利米·歐揚(yáng)(Jeremiah Owyang)說(shuō)：“他們所做的就是仿效Facebook展現(xiàn)給用戶的最好一面，并令這些功能易于使用。谷歌必須保持創(chuàng)新步伐，只有這樣才能不斷前進(jìn)。”
金融投資公司W(wǎng)edbush Securities社交媒體分析師勞·克納(Lou Kerner)對(duì)谷歌能否真正在主流互聯(lián)網(wǎng)用戶中取代Facebook的地位表示懷疑。在扎克伯格的引導(dǎo)下，這些用戶以實(shí)名登錄，在虛擬農(nóng)莊中忙碌。克納說(shuō)：“在硅谷的影響力的確不會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)剩余世界的影響力。”
Google+的新會(huì)員可以設(shè)置另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介頁(yè)面，然后與他們熟悉的人建立聯(lián)系。這項(xiàng)服務(wù)希望能夠吸引Gmail等谷歌旗下其他服務(wù)的朋友推薦。用戶每次登錄Google+，都會(huì)看到狀態(tài)更新、新聞鏈接、朋友發(fā)布的照片等信息的滾動(dòng)顯示。這一切似乎都是那么的熟悉。
谷歌高層的確沒(méi)說(shuō)他們發(fā)明了電燈泡。霍洛維茨稱，谷歌研究了其他社交網(wǎng)站，試圖將他們的模式整合到單一服務(wù)中，這種服務(wù)模式與人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中聊天、社交和分享的方式更為相似。這種策略的核心是一款名為“圈子”(Circles)的黏性工具，它可以對(duì)用戶的朋友、聯(lián)系人和關(guān)注者進(jìn)行分類，將他們的名字拖入不同圈子，如“朋友圈”、“家人圈”和“熟人圈”。
接著，用戶可以決定他們打算與其分享內(nèi)容的人群：度假照片可以只針對(duì)家人公開(kāi)，而最新一集《絕命毒師》(Breaking Bad)灌輸?shù)慕虠l則可以對(duì)所有人開(kāi)放。谷歌表示，Google+將會(huì)賦予用戶Facebook所不能給予的隱私保護(hù)。Facebook雖然也在不斷改善用戶體驗(yàn)，但卻屢屢因服務(wù)條款變動(dòng)激怒用戶。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
推薦閱讀
Visa、銀聯(lián)渠道之爭(zhēng)仍無(wú)結(jié)果 封殺已滿一年
在“封殺”令即將滿一周年之際，Visa的一系列舉措正在表明，它不滿足于過(guò)去一年的成果。郭田勇則建議銀聯(lián)在新型支付領(lǐng)域加快發(fā)展，不要只盯著傳統(tǒng)支付領(lǐng)域，否則Visa將在更廣范圍內(nèi)“肆無(wú)忌憚”。 始于去年5月的Visa>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：商業(yè)周刊：Google+的圈子邏輯
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111230/209410.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示