“61922122美元”，不久前美團(tuán)B輪5000萬(wàn)美元融資正式到賬時(shí)，CEO王興直接在記者面前亮出了銀行賬戶余額。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的冬天來(lái)了嗎？近6000多萬(wàn)美元的存款，意味著美團(tuán)網(wǎng)兩輪融資的資金大多趴在賬上未動(dòng)。
但王興向記者坦言，從6月開始團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站融資越來(lái)越難，目前現(xiàn)金流很好，“存錢”對(duì)于度過(guò)資本冰凍期而言有備無(wú)患，未來(lái)有能力堅(jiān)持到資本回暖的全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將僅剩不到5家。
融資發(fā)布會(huì)短短十幾分鐘的發(fā)言結(jié)束之后，王興即匆匆離去。美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文介紹，王興離開是為了見下一輪投資者。
有了大筆資金還要繼續(xù)融資過(guò)冬？王慧文繼續(xù)唱衰團(tuán)購(gòu)行業(yè)，他認(rèn)為團(tuán)購(gòu)屬于具有融資特征的預(yù)付費(fèi)行業(yè)，就像之前的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，因?yàn)榇嬖谝欢ǖ馁~期，所以不需要太多的資金門檻即可以進(jìn)入，“但是如果公司經(jīng)營(yíng)得不好，老板卷款跑路，欠下商家和用戶的大筆資金，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和融資都受到?jīng)_擊。”
一系列行業(yè)數(shù)據(jù)表明，經(jīng)過(guò)一年高速膨脹的團(tuán)購(gòu)正面臨發(fā)展拐點(diǎn)。團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，今年上半年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)累計(jì)交易額34.06億元，平均月度復(fù)合增長(zhǎng)率為10.2%，增速回落明顯，對(duì)比年初預(yù)期上半年達(dá)到45億元的銷售額，低了24%。
而不久前第三方網(wǎng)絡(luò)流量統(tǒng)計(jì)和分析機(jī)構(gòu)CNZZ數(shù)據(jù)中心也發(fā)布報(bào)告稱，今年上半年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量及訪客規(guī)模的增長(zhǎng)速度都開始放緩，5月團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量相比4月的增長(zhǎng)速度已降至9.95%，這是去年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站井噴后月增速最慢的一個(gè)月。當(dāng)月，有訪客訪問(wèn)的站點(diǎn)數(shù)量仍有1245家，但環(huán)比下降12.69%。
“今天看了CNNIC2011年上半年的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，團(tuán)購(gòu)用戶增長(zhǎng)125%，看起來(lái)增長(zhǎng)很猛是吧？但是，在這半年里市場(chǎng)費(fèi)用漲了10倍，從業(yè)人數(shù)漲了10倍，運(yùn)營(yíng)成本漲了10倍，投資金額漲了10倍。泡沫快跟臭氧層一樣大了。這個(gè)冬天很快來(lái)，這個(gè)冬天會(huì)很冷。當(dāng)然，冬天過(guò)去就會(huì)有春天，看你是否熬得過(guò)去。”王慧文說(shuō)。
此前，京東商城CEO劉強(qiáng)東日前拋出言論稱，今年底、明年上半年電子商務(wù)冬天將來(lái)臨，而判斷這一冬天來(lái)臨的依據(jù)就是許多公司的營(yíng)銷成本已經(jīng)遠(yuǎn)超銷售額。而糯米網(wǎng)的業(yè)績(jī)似乎可以對(duì)號(hào)入座，人人公司發(fā)布的今年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)顯示，人人公司旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)第一季度凈營(yíng)收90萬(wàn)美元，但主要用于品牌廣告費(fèi)運(yùn)營(yíng)支出達(dá)到了460萬(wàn)美元。也就是說(shuō)，糯米網(wǎng)需要花5塊錢才能換回1塊錢的生意。
大手筆砸錢換廣告、進(jìn)行全國(guó)規(guī)模化擴(kuò)張的美團(tuán)、拉手等團(tuán)購(gòu)第一陣營(yíng)紛紛開始了收縮調(diào)整。今年4月份，王慧文曾透露，美團(tuán)網(wǎng)主動(dòng)關(guān)閉了赤峰、龍巖、玉林、馬鞍山四個(gè)城市的分站。美團(tuán)網(wǎng)的說(shuō)法是，這四個(gè)城市分站都屬于四線城市，支付工具在消費(fèi)者群體中的覆蓋比例很低，而且商家數(shù)量比較少，傳統(tǒng)廣告獲得的推廣效果反而比較明顯。因此，小城市接受團(tuán)購(gòu)還需要時(shí)間，綜合性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)在不宜在這個(gè)地帶盲目擴(kuò)張。
而拉手網(wǎng)則選擇收縮廣告，拉手網(wǎng)CEO吳波曾透露，在本輪廣告投放計(jì)劃結(jié)束后，暫緩廣告攻勢(shì)。
易觀國(guó)際分析師陳壽送也認(rèn)為，對(duì)于排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，憑借資本市場(chǎng)的信任和不菲的融資或許還能堅(jiān)持一段時(shí)間，對(duì)于絕大多數(shù)中小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，融資之路將十分艱辛，上千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將可能面臨融不到錢的危險(xiǎn)處境。再加上網(wǎng)民對(duì)于團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的日趨理性化，有業(yè)界人士預(yù)計(jì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)“資本冬天”至少長(zhǎng)達(dá)兩年。
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本文標(biāo)題：團(tuán)購(gòu)“資本冬天”至少兩年 如何過(guò)冬成關(guān)鍵
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