【IT商業新聞網訊】 （記者 齊心）日前百度3.06億入股去哪兒網，給在線旅游市場帶來不小的震動，對此，IT商業新聞網記者就相關問題采訪了易觀國際分析師韓東東，韓東東表示，百度和去哪兒的根本都來自于搜索引擎，有著非常多的共同點和可以相互借鑒的東西，有比較豐富的合作經驗；去哪兒的發展速度和市場估值已經反映了旅游市場的美好前景；同時百度擁有充沛的現金流，有對外投資的需要，基于這三點，促成了百度向去哪兒投入3.06億美元。
同時，他表示，攜程等網站的流量都有很大一部分來自于搜索引擎，百度投資去哪兒以后，去哪兒可以和百度共享其流量資源，去哪兒很有可能借此向攜程施壓。
IT商業新聞網：百度3.06億投資去哪兒網，成為第一大股東，百度投資去哪兒的真實意圖是什么，會給百度自身戰略帶來什么影響？同時，雙方存在一定程度的競爭，投資后如何開展更有效的合作，如何協調？
韓東東：百度和去哪兒的根本都來自于搜索引擎，有著非常多的共同點和可以相互借鑒的東西，有比較豐富的合作經驗；去哪兒的發展速度和市場估值已經反映了旅游市場的美好前景；同時百度擁有充沛的現金流，有對外投資的需要，基于這三點，促成了百度向去哪兒投入3.06億美元。百度收購去哪兒實際上是通用搜索引擎進軍垂直搜索引擎的一個嘗試，首先以點突破，垂直運營，下一步隨著技術和業務的逐漸融合，逐漸形成前臺獨立，后臺共享的一種發展模式，既保持垂直搜索的行業特色，又可以共享平臺資源。
百度和去哪兒的根本都來自于搜索引擎，但二者的側重點各不相同，并不存在競爭關系。
IT商業新聞網：百度投資去哪兒網，會給在線旅游市場帶來什么影響，是否會沖擊攜程和藝龍等其他在線旅游網站？去哪兒網和攜程的糾紛在繼續，百度融資后，是否會加大去哪兒網的籌碼？
韓東東：從商業模式上講，去哪兒作為垂直搜索發展目標是覆蓋整個旅游行業的信息，覆蓋得越全面，其價值就越大,其搜索結果中的信息其實都是其它網站提供的，去哪兒更多地將海量的信息以用戶需要的方式呈現出來。舉個例子，在去哪兒的搜索結果中如果一家酒店攜程提供的的價格比其他的渠道都便宜，那么去哪兒就會為攜程帶來客戶，反之，也可能帶走攜程的客戶(很多客戶考慮也不單單是價格，如何通過增值服務和市場細分粘住用戶會成為攜程等廠商未來發展的重要因素)，去哪兒商業模式更像是為所有在線預定企業提供了一個相對透明的較技場，這種透明性會對很多既有的行業規則造成沖擊，影響市場格局的變化。
攜程等網站的流量都有很大一部分來自于搜索引擎，百度投資去哪兒以后，去哪兒可以和百度共享其流量資源，去哪兒很有可能借此向攜程施壓。但是百度也有其自己的利益所在，去哪兒可以從百度借勢，給攜程等廠商帶來較大的心理壓力，從而獲得更大的市場發展空間，但百度應該不會針對攜程等廠商采取直接的限制措施。
IT商業新聞網：去哪兒網正在指責攜程壟斷，如果去哪兒網與百度合作后，會否更有壟斷的嫌疑或者是趨勢，而且之前騰訊曾投資藝龍，如今百度投資去哪兒網，未來在線旅游市場的一個競爭趨勢，會不會變為“幾大廠商”對峙的局面？
韓東東：去哪兒獲得百度的巨額投資，依靠百度的流量資源優勢，在旅游搜索市場很難再出現能與其匹敵的競爭對手了，但就整個在線旅游市場而言，去哪兒目前的優勢主要集中在酒店預訂領域和機票預訂領域，因為這兩個市場的產品標準化和信息化程度都比較高。而旅游度假是一個很難標準化的產品，更改線路里的一個景點，或者一個酒店或者交通工具就是另一個不同的產品，其因為特色的比價功能，就會遇到很大的障礙。而且旅游度假產品作為旅游市場新的增長點，更代表了旅游市場的發展趨勢，去哪兒在此方面，應該需要一個很長時期的探索。
說起市場的發展，我倒覺得市場格局一定會走向錯位競爭，合作的可能大于對峙。
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