今年以來，搜狐動作頻頻，從中不難看出，張朝陽“再造搜狐”之心絕非兒戲。
6月1日，已分拆上市的搜狐旗下網游子公司搜狐暢游正式宣布以100%股權收購上海晶茂文化傳播有限公司（以下簡稱“上海晶茂”）及其關聯公司。同時，搜狐視頻也與上海晶茂達成了戰略合作：通過實現雙方資源共享，最大程度地擴大搜狐視頻的影響力，提高雙方的產品優勢。作為一家專業電影媒體公司，上海晶茂擁有包括金逸、星美等大型院線在內的300余家高端影院的廣告發布權。
上海晶茂公司副總裁林怡天坦言這次合作將“能在全國范圍內快速開展資源平臺的進一步擴張和優化。”搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄則認為，“通過與上海晶茂的合作，搜狐視頻的營銷平臺將從互聯網延伸至電影院，從而為廣告客戶提供更加立體的跨媒體營銷方案。”另外，外界有分析指出，借助于此番收購，搜狐暢游不僅能夠獲得更多的廣告資源，還可以將營銷、投資與運營并舉，電影放映前廣告將成為暢游營銷的主渠道之一。
至此，搜狐成為又一家開始線下擴張的互聯網公司。兩個月前，騰訊以自身社區產品《洛克王國》作為線下產業試點產品，率先拉開了門戶網站線下擴張的帷幕。而在更早的2009年，盛大集團與湖南衛視合資成立影業公司，并有意在近期將盛大文學內的成功作品改編為電影劇本。除此之外，為了在網絡視頻內容同質化的當下謀求差異化競爭優勢，視頻網站土豆網和優酷網等也先后將營業版圖擴張至線下，先后籌拍了多部自制劇。
雖然各家互聯網公司的出發點不同，但大家都把影視業作為了新的盈利增長點。
收購晶茂
自2003年開始，我國電影市場已連續6年以每年超過30%的增長率步入快速增長階段。到了2010年年底，內地電影票房更是突破100億元大關。整個市場呈現一派繁榮態勢。
伴隨著電影產業的繁榮，電影映前廣告（在指定的電影院、指定時間內，所播放的影片前播放視頻廣告）市場應運而生。由于映前廣告的“高覆蓋率、高到達率、高記憶度”等傳播特征，它迅速得到了市場認可。根據藝恩咨詢發布的《2010-2011中國電影產業研究報告》顯示，2010年該市場規模已經達到5.4億元，同比增加28%。
上海晶茂就是一家專注于電影廣告市場的企業。據公開資料顯示，上海晶茂文化傳播有限公司成立于2008年。經過2年的發展，該公司不但與中國電影集團公司和華夏電影發行有限責任公司兩家國字頭發行公司達成合作，全面代理進口大片的貼片招商權。
上海晶茂與搜狐暢游的關系則始于2010年。知情人士告訴《IT時代周刊》，“盡管上海晶茂業績已位于國內電影映前廣告運營商最前列，但為了在年增長超過50%以上的電影媒體領域中保持領航者的地位。”上海晶茂早在2010年6月就與搜狐暢游達成初步協議。但在當時搜狐暢游的投資金額及占股比例尚處于保密狀態。
上述人士進一步透露，“搜狐暢游在2011年1月31日就完成了上海晶茂100%股權的收購，上海晶茂的財務報表從2月1日起已經合并到暢游的財務報表中。”當時的收購公告指出，“暢游將通過此次收購獲得更多的廣告資源推廣公司游戲。”
對上海晶茂來說，搜狐暢游的全力入主“也會帶來雄厚的資本，在媒體資源獨占性的壟斷、競爭日益嚴峻的電影媒體廣告市場中，為上海晶茂引導了一個新的經營發展方向。”易凱資本CEO王冉指出。
值得一提的是，搜狐視頻與上海晶茂的合作在較早前也遭到曝光。5月31日，搜狐視頻宣布將攜手上海晶茂共同宣傳搜狐視頻合作計劃。據了解，雙方已承諾“將拿出各自廣告資源的固定比例，為每一個訂單客戶提供額外固定比例的價值增值”。
“視頻+影院”的營銷
搜狐視頻的崛起始于政府加大版權管理的2009年。當時，擁有雄厚資金的搜狐在國內視頻行業進入正版化階段后，開始大規模購買正版視頻。
豐富內容資源使搜狐視頻的用戶規模迅猛增長。據iResearch發布的最新網絡視頻數據顯示，截至2011年第1季度，搜狐視頻憑借1.45億的用戶規模成為僅次于優酷和土豆的第三大視頻網站。
在用戶規模決定廣告規模的在線視頻行業，搜狐視頻的壯大吸引了更多廣告客戶的關注。搜狐發布的2011年第1季度財報顯示，不僅網絡視頻廣告收入同比增長150%，廣告客戶數量的增長率也高達88%。
但是，對在線視頻網站而言，廣告依然是主要輸血來源。優酷和土豆依然占據優勢地位，財大氣粗的搜狐也面臨著盈利壓力。
此次與上海晶茂的合作在搜狐內部被看成是搜狐視頻廣告盈利模式的一次探索。“由于電影院線的屏幕數、觀影人數處于急速擴張的時期，網絡視頻市場也同樣進入了爆發式增長階段，此次搜狐視頻與上海晶茂的跨媒體營銷平臺建成將會為搜狐視頻的廣告客戶帶來前所未有的附加值。”搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄說。
更有業內分析人士認為此次合作對于視頻行業具有標志性意義。他們指出，由于視頻網站的客戶與院線的客戶具有很強的重疊性，雙方攜手合作，整合影院院線與視頻網絡資源，“不僅能夠讓更多愛看電影的人知道搜狐視頻，同時吸引更多人愛上電影走進影院，更給視頻行業的盈利模式創新賦予了新的想象空間。”
線下擴張
走出互聯網的圈子而步入影視行業，張朝陽并不是“第一個吃螃蟹的人”。
2011年4月1日，騰訊宣布以兒童網絡社區產品《洛克王國》為試點產品，正式開啟從周邊授權到電影、雜志及動漫等線下產業的整體合作。“互聯網將和人們的生活應用密不可分，因此線上與線下的結合是我們未來戰略的重點。”騰訊公司互動娛樂業務系統副總裁程武并不掩飾騰訊的線下擴張意圖。
據本刊記者了解，盛大文學也有計劃將旗下作品改變成網游和電影。實際上，盛大網絡董事長兼CEO陳天橋拼接出的游戲、文學、音樂、影視四大領域版圖已初成規模。
仔細觀察不難發現，無論是騰訊、盛大還是搜狐，都將電影作為線下擴張的第一步。對于這個奇妙的共性，上海晶茂相關負責人認為，這是因為“電影能夠制造話題這種特殊的市場驅動力，通過搭載電影采取的整合營銷手段，還能造就出其不意的娛樂體驗效果和巨大的市場價值。”
與騰訊和盛大相比，搜狐在線下擴張步伐中邁出了更遠的一步。在此之前，搜狐已透露將與中國電影集團公司聯手推出新媒體項目——“7電影計劃”，即甄選7位一線男演員來執導7部電影，最后還將采取網絡與院線雙通道發行。湊巧的是，中國電影集團公司亦與上海晶茂長期保持著良好合作關系，因此這次合作在業界引起廣泛關注。
分析人士指出，如果此舉成功，可望開辟了互聯網公司在內容制作與發行方面和影視公司深度結盟的先河。而據搜狐視頻內容運營高級總監尚娜透露，該計劃是搜狐2011年核心戰略中最關鍵的一環。
“從內容制作、發行到院線的廣告宣傳，搜狐正在探索一條互聯網公司整合線下業務的道路。”iResearch分析指出，“與中國電影集團公司的合作，標志著搜狐在渠道打通之后，開始向娛樂產業鏈的上游挺進。”
殊途同歸。在這一點上，張朝陽走上了與馬化騰、陳天橋相仿的娛樂化道路。
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本文標題：搜狐暢游全資收購上海晶茂 張朝陽娛樂化情結有了依托
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