兩年后，阿里巴巴終于對收購來的萬網制定出一個目標更為深遠的發展線路圖。
日前，萬網在北京正式推出云計算服務和“夢工廠計劃”兩項相互關聯的核心業務。萬網CEO張向東向《IT時代周刊》表示，“夢工廠”的實質是一個網站建設交易平臺，它將以淘寶模式為藍本，通過這一平臺將有建站需求的中小企業和有建站服務能力的提供商聯系起來，并由萬網為雙方提供交易擔保及服務商信用認證，實行“不滿意全額退款”制度。而包含了云機房、云主機、云存儲、云解析等一系列功能服務的萬網云計算平臺，可以為“夢工廠計劃”中的買賣雙方帶來更好的服務體驗，可靠度和系統穩定性將會更高。
在去年8月，萬網已開始對外招募網站建設公司，通過定向培訓的方式，組建起一批符合“夢工廠”標準的建站服務商。據悉，目前在該平臺上已有100多家建站服務商通過了萬網的認證授權并進駐“夢工廠”，開展相關建站服務。
隨著“夢工廠計劃”的曝光，阿里巴巴兩年前收購中國萬網的戰略意圖變得逐漸清晰。有分析人士指出，一旦該計劃順利實施，馬云有可能顛覆國內混亂的網站建設服務市場，重塑建站市場新秩序，實現“工作在阿里巴巴”戰略構想的延伸。
行業混亂需整頓
伴隨著互聯網的發展，應運而生的網站建設服務市場也在不慍不火地成長。只是，從其誕生之日到現在，該市場一直處于混亂無序的狀態。
本刊記者獲得的數據顯示，目前全國有將近10多萬中小服務商按照自己的方式提供著不同標準，不同質量，不同價格的服務。其中，除去萬網和中企動力等少數幾家有質量保證的網站建設公司，其余的數萬家網站建設公司人員規模從一人到幾十人不等，服務質量參差不齊。這些如小作坊一般的建站服務提供商，顯然無法在程序質量、網站功能和安全性等指標上達標。一片混亂的行業局面，導致有建站需求的中小企業無所適從。
據專業人士稱，一些小公司為了生存，竟然發展到涸澤而漁的地步，它們漫天要價，建站價格從幾百元到幾萬元甚至幾十萬元不等，且售后服務差，使得用戶網站在發生問題時無法及時解決。本刊記者了解到的一個真實案例是，一家從事醫療行業的企業花費23萬元購買了某公司提供的建站服務。在網站搭建完成后，醫療企業發現整個網站做工粗糙，后臺技術時時出錯，最后為保證網站正常運營不得不特意請了一個技術人員進行24小時維護。
造成這一現狀的原因是行業進入門檻較低，甚至是一個稍微懂網頁設計和制作的大學生都可以入市提供服務。對此，行業分析人士痛斥這一現象直接導致了網站項目價格被嚴重低估，使得正規的網站建設公司都無法抵御這種低價的惡性競爭策略。
對于這一行業亂象，萬網總裁魯眾特意向本刊記者指出，萬網推出“夢工廠計劃”以及云計算服務，就是希望通過統一透明的價格、標準的服務流程，幫助更多用戶建設設計精美、功能強大的網站，建立起一個網站建設行業新標準。
萬網的算盤
混亂無序的狀態不能掩蓋建站市場的光明前景，而混亂無序本身也蘊含著巨大商機，這在萬網眼里都是難得的市場良機。
據本刊記者掌握的一份調查數據顯示，在中國的4700萬家中小企業中，95%的企業認為有必要建設獨立企業網站。但據專業的保守估計，建立起自有網站的中小企業不過百萬家。另外，在已經建設有網站的中小企業中，47.2%的企業表示設計師對需求理解不夠，設計需要反復修改，功能達不到預期目標；36.1%的用戶表示報價不明確，不清楚錢花在什么地方；20.3%的用戶反映服務公司人員水平參差不齊，售后服務不理想；在維護更新方面，65.4%的用戶反映存有困難。
成立于1995年的中國萬網，是中國領先的互聯網應用服務提供商。2009年9月，阿里巴巴以5.4億元投資萬網，完成與其結盟的計劃，有消息指出阿里巴巴此次投資意在統一建站市場。2010年12月，萬網在廣州率先舉辦“萬網夢工廠”項目新聞發布會，宣告“萬網夢工廠”項目正式對外公布實施。
依據萬網方面的想法，由于很多國內的中小企業沒有專職的網站建設和服務人員，因此，為了讓它們易于理解并樂于加入進來，“夢工廠”平臺特意拷貝了為大眾熟悉的淘寶網模式。而據魯眾介紹，該平臺參照了淘寶網商品搜索模型，建立起一套按地區、行業、網站顏色、網站功能劃分的案例搜索系統，并根據用戶需求，結合網站建設行業特點，制定出標準化的服務流程和規范，有建站需求的中小企業在平臺上面可以快速地看到離自己最近的服務商或網站案例。
作為第一個在建站服務領域推行“擔保交易”與不滿意全額退款的企業平臺，萬網提供給用戶與淘寶購物流程類似的模式。客戶在“夢工廠”確認訂單，通過支付寶付款，在服務商完成網站建設并得到客戶的在線確認后，建站費用才由支付寶自動劃轉到服務商的支付寶賬戶。
有業界分析人士認為，萬網通過此機制可杜絕當前網站建設市場中價格虛高、工期拖延、質量低劣、網站維護難、無售后服務和用戶維權難等問題。
阿里的香餑餑
隨著萬網與淘寶網平臺的打通，萬網也正在成為馬云手里的又一個香餑餑。
對于當初阿里巴巴收購萬網一事，中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為，阿里巴巴戰略投資萬網的一個重要意義在于可以實現雙方客戶以及產品的互補。而今，這樣的互補效應正在逐步顯現。
從成立以來，萬網的傳統客戶主要集中在華北、華東和華南，其中華北是萬網的傳統優勢區域，占所有客戶的比例超過1/3，而阿里巴巴的優勢區域是江浙閩粵等沿海地區。這就意味著，通過收購，阿里巴巴可以通過對方更多地獲得來自華北的中小企業客戶，并進一步豐富原有的電子商務綜合服務體系。
據知情人士透露，“夢工廠計劃”現在已成為萬網最為倚重的戰略性產品平臺。而伴隨云計算服務浪潮的來臨，萬網在此領域的部署也將成為阿里巴巴的一項重要資產。
據悉，萬網在去年就啟動了開發基于云計算技術的主機、郵箱及存儲等互聯網服務。“傾注更多力量研發云產品，并不表示我們將遺棄傳統的互聯網基礎服務，它們將在不久的將來順利升級為基于云的各類服務。”魯眾說
鑒于阿里巴巴也有自己的云業務，業內人士就此認為，阿里巴巴對萬網的并購并不是簡單的“大魚吃小魚”。萬網張向東也證實了這一點，他認為：“和阿里巴巴結合并不是萬網的終結。”在他看來，資本運作得當就會是一個助力器，在企業條件具備的情況下，恰如其分地借助資本的力量可以實現跳躍式的增長。
與阿里巴巴的結合，統一建站行業標準，萬網的夢想并未被終結，反而是可以更快實現。有分析指出，萬網所在的互聯網基礎服務行業是搜索引擎的上游，把握住該產業鏈的上游，將從上游直接接觸到并有機會控制搜索引擎的客戶資源。
這對阿里巴巴來說，同樣是一筆不薄的財富。
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本文標題：萬網拷貝淘寶模式推建站平臺 阿里圖謀建立正規軍一統市場
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