【IT商業新聞網訊】（記者 雷霆）6月24日消息，盡管新浪CEO曹國偉對正在崛起的新浪微博寄予厚望，但尚未探索出盈利模式的新浪微博，遭到了業內人士的質疑。騰訊科技中心總監程苓峰今日中午通過其個人微博發表了“新浪微博的崛起與麻煩”的觀點，認為新浪微博正在和新浪門戶雙手互搏。雷軍、謝文等人也分別發表了自己的看法。
對此，網友們紛紛評論認為，微博已經取代門戶成為獲取新聞的主要途徑。甚至曾參與創辦金山軟件和卓越網的天使投資人雷軍、中國電子報常務副社長張建設人也表示了相同的看法。
網友們評論指出，首先，微博適應了現代人獲取信息簡明化、需求及時性的特點，更像是個性化或者是個人定制的門戶，你自己決定關注對象也就決定了自己想要的資訊。其次，微博可能也沖擊了其他門戶網站。門戶網站那些冷冰冰的報道、不切實際的官方造謠已經讓人厭倦，相比起來微博顯得更真實一些。
互聯網獨立觀察人士謝文認為，新浪門戶與微博既沒有打通融合，從根本上違背了WEB2.0的發展趨勢。福布斯中文網總編輯周健工則認為，新浪做為一個內容平臺的價值將會長久存在，但門戶要變成一個平臺式內容門戶。
程苓峰：新浪微博的崛起與麻煩。1.微博用戶數是新浪門戶的1/2.5。門戶的用戶未顯著下降而是平穩。2.但門戶PV總量明顯下降，與微博左右互搏。門戶和微博的PV量已非常近。3.人均在線時間門戶從15分下降到8分。微博目前22。但新浪總體黏性大增。4.門戶PV和在線時間下降會如何影響廣告額？微博如何獲得相應的收入？
雷軍：微博改變了我的閱讀習慣，已經好久沒有上新浪門戶了。
謝文：沒有什么總體黏性一說，新浪門戶與微博既沒有打通，也沒有融合，而且還域名分立，公司分治了。這從根本上違背了WEB2.0的發展趨勢，正向騰訊的同時經營8個所謂開放平臺靠近。
周健工：1.要看新浪的總體粘性，2，新浪微博分拆上市后，將會向強關系列的社交媒體轉型，3，如何再評估新浪門戶的價值？新浪做為一個內容平臺的價值將會長久存在，但門戶要變成一個平臺式內容門戶。
周健工：我認為新浪分拆可從借鑒淘寶的分拆：新浪微博是淘寶式的C2C，新浪網將會是淘寶商城式的B2C。或者微博從新浪spin-off之后，微博向強關系的社交媒體發展，而新浪是一個淘寶式的內容和意見的大平臺。
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本文標題：程苓峰雷軍謝文熱議新浪微博與門戶雙手互搏
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