【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 齊心 劉言）2011年5月31日下午，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，360公司主辦的第一屆互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放大會(huì)在北京萬(wàn)達(dá)索菲特大飯店舉辦。本次大會(huì)主題為“開(kāi)放、融合、促發(fā)展”。據(jù)悉，此次大會(huì)吸引了來(lái)自電子商務(wù)、游戲、軟件、手機(jī)應(yīng)用以及創(chuàng)投公司等800多家企業(yè)的1000位高管與業(yè)界精英參加。會(huì)上，360公司發(fā)布了“360°開(kāi)放計(jì)劃”，并推出最新產(chǎn)品——360安全桌面。之前360公司已相繼推出安全桌面、極速瀏覽器、團(tuán)購(gòu)、游戲等開(kāi)放平臺(tái)。
會(huì)后，360董事長(zhǎng)周鴻祎接受了IT商業(yè)新聞網(wǎng)等媒體采訪。周鴻祎對(duì)記者表示，封閉和開(kāi)放之間，第一要能夠?qū)Ｐ淖龊闷脚_(tái)的事情，不要做應(yīng)用，不要跟合作伙伴爭(zhēng)，這是一個(gè)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。另外要幫助合作伙伴成功，所以360提到分成比例的概念，目的就是最后要能夠讓合作伙伴分到足夠的利益，使它可以把這個(gè)事情做的更好，所以衡量一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，最重要的是看它在這幾個(gè)點(diǎn)上做的很好。
360董事長(zhǎng)周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放大會(huì)演講
同時(shí)，周鴻祎表示，如果中國(guó)只有一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，就會(huì)形成壟斷，所以中國(guó)要有多個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，開(kāi)放平臺(tái)之間互相制衡，良性競(jìng)爭(zhēng)，就不會(huì)產(chǎn)生壟斷。而且開(kāi)放是唯一一條路，產(chǎn)業(yè)巨頭不開(kāi)放就不是跟我們競(jìng)爭(zhēng)，而是跟產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這是歷史趨勢(shì)，大家都開(kāi)放之后，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少，創(chuàng)新會(huì)多很多，這是唯一選擇。
以下是周鴻祎答記者問(wèn)精彩摘錄：
多個(gè)開(kāi)放平臺(tái)上不會(huì)形成新的壟斷
記者：您在會(huì)上談了有所為，有所不為，現(xiàn)在360選了團(tuán)購(gòu)，瀏覽器，游戲等等，為什么選擇這個(gè)？還有哪些是你的不為？
周鴻祎：我說(shuō)的“為”是我們做好安全，我們做平臺(tái)廠商，做好桌面，做好軟件管家，圍繞用戶上網(wǎng)更安全來(lái)，但是之后的應(yīng)用，包括電子商務(wù)，視頻，團(tuán)購(gòu)，包括里面的內(nèi)容，包括微博這些東西我們都看成應(yīng)用，我們都不做，不跟合作伙伴爭(zhēng)利。原則就是我既然選擇做平臺(tái)廠商，跟我平臺(tái)核心緊密相關(guān)的，安全一定是核心，瀏覽器是我平臺(tái)入口，桌面是我的入口，除此之外其他東西不是平臺(tái)核心的東西，我就可以跟別人合作。所以我反過(guò)來(lái)講，做平臺(tái)很多東西不為有不為的好處，你什么東西都要做，你要顧多少啊，你保證做20個(gè)產(chǎn)品可以做好，你做200個(gè)產(chǎn)品能做好嗎？你做2000個(gè)產(chǎn)品能做嗎？你看蘋果的應(yīng)用，facebook的應(yīng)用，都是別人給他做的，你要有這種胸懷，包容別人成功，認(rèn)可別人成功，而不是很多企業(yè)玩的帝國(guó)游戲，希望自己成功，別人都滅掉，這是不可能的，也不是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向。
記者：您覺(jué)得這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)是資本的競(jìng)爭(zhēng)嗎？另外開(kāi)放平臺(tái)上會(huì)不會(huì)形成新的壟斷？
周鴻祎：如果中國(guó)只有一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，就會(huì)形成壟斷，所以我認(rèn)為中國(guó)要多個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，開(kāi)放平臺(tái)之間互相制衡，良性競(jìng)爭(zhēng)，就不會(huì)產(chǎn)生壟斷。我從來(lái)不覺(jué)得錢能決定一切，如果按照這個(gè)理論，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)錢最多的幾家公司就夠了，其他都不用干了，我覺(jué)得開(kāi)發(fā)哲學(xué)，對(duì)開(kāi)發(fā)者的態(tài)度，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品體驗(yàn)，我覺(jué)得會(huì)體驗(yàn)平臺(tái)的優(yōu)劣，資本肯定不是決定作用了。而且很多VC和PE會(huì)發(fā)揮更大的作用，我不相信一家公司能把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所有公司給買了，今天可能你把新浪買了，但是新浪出來(lái)一波人，又做一個(gè)公司。
記者：既然咱們提供了一些資金，會(huì)不會(huì)以后變成像創(chuàng)新工廠這樣孵化器一樣的呢？
周鴻祎：現(xiàn)在沒(méi)有考慮，現(xiàn)在看到好的應(yīng)用，如果是個(gè)人我們可以給獎(jiǎng)勵(lì)基金，如果是創(chuàng)業(yè)公司我們可以給一些投資。其實(shí)今天你說(shuō)初創(chuàng)企業(yè)需要孵化本質(zhì)是什么？缺一個(gè)辦公室嗎？那個(gè)你自己肯定能找到，真的缺錢嗎？不缺，我認(rèn)為缺兩個(gè)東西，一個(gè)是真正做產(chǎn)品，做市場(chǎng)，做企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這方面我們還是比較自信的，畢竟這方面我在培育創(chuàng)業(yè)公司方面還是比較有經(jīng)驗(yàn)的。還有更重要的，大家拿錢干什么？滿大街刷車，刷地鐵，刷廣告，用這種昂貴方式還不是為了獲取用戶，你能動(dòng)作這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)獲取用戶，這對(duì)他們的成長(zhǎng)還是有利的。所以我們不會(huì)模仿創(chuàng)新工廠，我倒覺(jué)得他們很多項(xiàng)目可以跟我們合作。
專心做好平臺(tái)的事情，不要跟合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)
記者：你怎么看封閉和開(kāi)放之間的關(guān)系？
周鴻祎：我覺(jué)得就是兩個(gè)，第一你要能夠?qū)Ｐ淖龊闷脚_(tái)的事情，不要做應(yīng)用，不要跟合作伙伴爭(zhēng)，這是一個(gè)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。你不能在后面選擇的都是朋友公司，親戚公司的產(chǎn)品，甚至說(shuō)就是一些所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不喜歡我們的公司，比如騰訊，他的產(chǎn)品只要用戶喜歡我們都會(huì)積極。
另外你要幫助合作伙伴成功，所以我們提到分成比例的概念，我們認(rèn)為最后你要能夠讓合作伙伴分到足夠的利益，使它可以把這個(gè)事情做的更好，所以衡量一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，我覺(jué)得最重要的是看他在這幾個(gè)點(diǎn)上做的很好。比如蘋果跟諾基亞競(jìng)爭(zhēng)，它不可能推薦直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，但是確實(shí)只要經(jīng)過(guò)他的審核，所有人，不管大公司小公司，你的產(chǎn)品都可以上app store，它可以幫你銷售，這個(gè)就是很好的銷售模式。
記者：咱們這個(gè)平臺(tái)可以跟游戲，團(tuán)購(gòu)這方面做分成，但是一些軟件是沒(méi)有分成的。
周鴻祎：軟件是特例，我們基本上不分成，因?yàn)橹袊?guó)軟件業(yè)本來(lái)很弱，天天為盈利模式胡鬧，你想分成也分不了多少錢，所以我們?cè)瓌t上就是幫他們義務(wù)推廣，你只要對(duì)網(wǎng)民有用，對(duì)用戶有用的軟件，我就幫你推廣。
記者：在支持力度上會(huì)不會(huì)對(duì)團(tuán)購(gòu)或者游戲力度更大一些？
周鴻祎：不會(huì)，固然游戲、團(tuán)購(gòu)有收入，但是僅僅從收入驅(qū)動(dòng)做開(kāi)放，開(kāi)放就不全面了。就像今天微博，如果微博上沒(méi)有各種東西，只有廣告信息，這個(gè)微博就沒(méi)有用了，所以我覺(jué)得，你通過(guò)做更好的應(yīng)用，更多的應(yīng)用，你才有機(jī)會(huì)用應(yīng)用轉(zhuǎn)換成收入。
開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)：至少能讓開(kāi)發(fā)者掙到錢
記者：新聞稿里說(shuō)360承諾游戲分帳是所有平臺(tái)最高的，是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還是跟各家談的？
周鴻祎：我剛才講了，現(xiàn)在分帳有的大公司是八二，甚至九一，他們拿大頭，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般是七三，我認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)我們爭(zhēng)取推動(dòng)到五五，但是你也不能太激進(jìn)，太激進(jìn)很多人說(shuō)你破壞行規(guī)，我們也希望給一個(gè)適應(yīng)時(shí)間。
記者：我想問(wèn)的是360跟這些游戲廠家合作是獨(dú)立談判還是有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)？
周鴻祎：應(yīng)該會(huì)有一個(gè)大概的框架，但是情況不一樣，因?yàn)闀?huì)有細(xì)節(jié)問(wèn)題，有的對(duì)方出服務(wù)器，有的你出服務(wù)器，會(huì)有細(xì)節(jié)調(diào)整。大家都遵守行規(guī)，七三到六四之間，我們希望推動(dòng)到五五，很簡(jiǎn)單，一定要讓開(kāi)發(fā)者有足夠的利益回報(bào)，才有積極性。
記者：這個(gè)開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)怎么看？
周鴻祎：就是看蘋果和Android，這個(gè)開(kāi)放平臺(tái)有沒(méi)有用戶用，你iphone上的東西每天都有人用，第二個(gè)看有多少應(yīng)用，你都是自己家的也不行，你可能有十萬(wàn)，二十萬(wàn)個(gè)應(yīng)用。第三個(gè)開(kāi)發(fā)者能掙到錢，能繼續(xù)發(fā)展，比如憤怒的小鳥(niǎo)，這就是最好的例子了。
我們覺(jué)得開(kāi)放是唯一一條路，另外我們開(kāi)放這些產(chǎn)業(yè)巨頭就不是跟我們競(jìng)爭(zhēng)，而是跟產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這是歷史趨勢(shì)，大家都開(kāi)放之后，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少，創(chuàng)新會(huì)多很多，所以我覺(jué)得這是唯一選擇。
第二個(gè)，你覺(jué)得我們會(huì)讓誰(shuí)感到痛呢？我覺(jué)得不會(huì)，大家真正領(lǐng)會(huì)到開(kāi)放是大勢(shì)所趨，大家就會(huì)很快的接受。人類社會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，你總會(huì)走向更高級(jí)，我至少看到騰訊對(duì)開(kāi)放是積極應(yīng)對(duì)，所以有的廠商可能還沒(méi)有想清楚，但是再過(guò)一段時(shí)間，大家都會(huì)想清楚，這件事對(duì)產(chǎn)業(yè)是正向促進(jìn)，不是針對(duì)誰(shuí)。開(kāi)放不是秘技，也不是陰謀，是陽(yáng)謀，是所有東西公開(kāi)的，大家可以模仿，可以借鑒，甚至別人抄襲我們產(chǎn)品，都沒(méi)有關(guān)系，反正就是大家比著誰(shuí)更開(kāi)放，如果都開(kāi)放了，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更公平一點(diǎn)。
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黃澄清表示，產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工，其結(jié)果就是開(kāi)放，也就是說(shuō)在產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中要建立新型的產(chǎn)業(yè)鏈，各司其職，術(shù)業(yè)有專攻，在良性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)做到相互融合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 齊琳琳現(xiàn)場(chǎng)>>>詳細(xì)閱讀
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