日前，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻以2.31億、1.93億和1.45億的用戶規(guī)模（不含網(wǎng)吧和學(xué)校等公共上網(wǎng)地點(diǎn)）占據(jù)視頻行業(yè)前三甲的位置。
實(shí)際上，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場經(jīng)過幾年的爭奪，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)成熟階段，基本格局也已經(jīng)基本確定，采訪中業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
如今，各視頻網(wǎng)站的市場地位、影響力和價(jià)值，取決于其市場用戶規(guī)模和網(wǎng)站的穩(wěn)定情況，而在此基礎(chǔ)上建立其的視頻內(nèi)容播放量才是真實(shí)有效和有實(shí)際意義的。
由于目前中國視頻用戶已經(jīng)覆蓋整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的75%以上，依靠用戶自然增長的"跑馬圈地"階段已經(jīng)基本結(jié)束。隨著酷6裁員事件不斷發(fā)酵，業(yè)內(nèi)對于視頻網(wǎng)站盈利問題的關(guān)注度越來越高。
實(shí)際上，雖然中國視頻網(wǎng)站自2005年就已起步，但是主流模式均以模仿youtube為尊，直到2009年"版權(quán)大戰(zhàn)"之時(shí)，搜狐張朝陽力主國內(nèi)視頻網(wǎng)站走正版化之路，并將主要精力放到了長視頻的經(jīng)營上，才最終令業(yè)界意識到長視頻模式的商業(yè)價(jià)值。
隨著網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用高漲，對影視網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的爭奪已經(jīng)白熱化。
在同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下， "視頻三雄"對長視頻的爭奪，已經(jīng)從單純的正版影視劇的購買，轉(zhuǎn)向了自制劇。年初以來，這三家視頻網(wǎng)站的自制劇計(jì)劃接連推出。
5月初，業(yè)界爆出重磅新聞，搜狐宣布從鳳凰衛(wèi)視引入執(zhí)行臺長劉春，擔(dān)任搜狐視頻COO。劉春2000年加盟鳳凰衛(wèi)視，策劃并創(chuàng)辦過《鳳凰大視野》、《一虎一席談》、《冷暖人生》等知名欄目。
"毫無疑問，視頻網(wǎng)站未來的爭奪，核心要素就是內(nèi)容的持續(xù)更新，自制劇無疑是必須的。"一位行業(yè)人士表示，相比已經(jīng)穩(wěn)定了用戶群并可抽出余力來做長期部署的"前三甲"，排名靠后的視頻網(wǎng)站可能暫時(shí)還無力經(jīng)營，基本上戰(zhàn)略部署還停留在正版長視頻的爭奪上，自制劇甚至尚未上升到戰(zhàn)略層面。
"用戶為王，網(wǎng)絡(luò)視頻前三甲的用戶爭奪決戰(zhàn)才剛剛開始。"不過，在一些行業(yè)專家看來，用戶的爭奪戰(zhàn)顯然不只是內(nèi)容，要想培養(yǎng)龐大、穩(wěn)定的用戶群體，并最終將用戶群轉(zhuǎn)化成盈利，需要視頻網(wǎng)站本身形成一個(gè)具有獨(dú)特氣質(zhì)與定位的強(qiáng)勢"媒體平臺"。
推薦閱讀
蘇寧易購或牽手當(dāng)當(dāng) 今年網(wǎng)上銷售目標(biāo)80億
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在微博中透露，他的夫人、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝去南京出差期間曾順訪蘇寧總部，引發(fā)外界遐想。凌國勝昨日也首次承認(rèn)，公司正在與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行接洽，在當(dāng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略中，3C產(chǎn)品是無法回避的重要品類，年采購量龐>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：鏖戰(zhàn)多年終現(xiàn)三足鼎立局面 視頻市場自制內(nèi)容成關(guān)鍵
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111230/212415.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示