5月18日，鳳凰網(wǎng)在啟動(dòng)鳳凰視頻“鳳鳴計(jì)劃”。不同于其他視頻網(wǎng)站的影視點(diǎn)播或UGC路線，鳳凰視頻將走“視頻媒體”路線，打造中國(guó)最大的視頻資訊觀看、聚合、分發(fā)平臺(tái)。
這是繼搜狐之后，第二家表示將把視頻業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略任務(wù)重點(diǎn)發(fā)展的門戶網(wǎng)站。不止如此，騰訊、新浪等門戶網(wǎng)站都在發(fā)力視頻。而專業(yè)視頻網(wǎng)站，除酷6網(wǎng)內(nèi)亂不止外，優(yōu)酷、土豆、奇藝以及樂視網(wǎng)都在全力出擊，自制劇、映像節(jié)、跨界合作，各展所長(zhǎng)。
視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，一場(chǎng)新的視頻發(fā)展模式之爭(zhēng)正在激烈角逐，幾大門戶、專業(yè)視頻網(wǎng)站，到底誰能勝出？視頻行業(yè)的洗牌中，如何突圍？
視頻模式之爭(zhēng)：娛樂VS資訊
5月6日，馬云、虞鋒、江南春等人累計(jì)將2780萬股股權(quán)拋給了騰訊，成交價(jià)每股16元，高出當(dāng)天華誼兄弟收盤價(jià)約10%。騰訊此次交易耗資約4.448億元，持股4.6%，成為華誼兄弟的第一大機(jī)構(gòu)投資者。
除卻馬云等人在高位套現(xiàn)之外，業(yè)內(nèi)人士稱，騰訊通過此舉有望借華誼兄弟資源在視頻行業(yè)后來居上。而來自騰訊內(nèi)部的消息也稱，騰訊正在發(fā)力視頻，而此前，視頻業(yè)務(wù)在騰訊網(wǎng)中并不是核心。
與騰訊不同，視頻是鳳凰網(wǎng)一直宣稱的“全媒體概念”中一條重要的業(yè)務(wù)線。5月12日，鳳凰網(wǎng)在紐交所成功上市，登陸資本市場(chǎng)也為其在視頻領(lǐng)域的出擊提供了融資能力。
鳳凰視頻定位于綜合性視頻網(wǎng)站，特色是資訊短視頻，宣稱要走媒體路線。鳳凰網(wǎng)CEO劉爽表示，新聞、資訊、時(shí)事類的視頻內(nèi)容，已經(jīng)成長(zhǎng)為視頻網(wǎng)民的主流需求，根據(jù)CNNIC的報(bào)告，2010年這一用戶比例已經(jīng)達(dá)到了74.5%，成為和影視點(diǎn)播并重的一項(xiàng)需求，并且CPM價(jià)值更大。而且，鳳凰網(wǎng)無論從內(nèi)容資源、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成還是用戶構(gòu)成等各方面，走媒體路線更能將其優(yōu)勢(shì)最大化，從而創(chuàng)造出視頻網(wǎng)站新的發(fā)展和盈利模式。
談到前一段時(shí)間鳳凰衛(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)劉春跳槽到搜狐視頻一事，劉爽表示，“這恰恰證明了主流公司對(duì)鳳凰的認(rèn)可。”而分管鳳凰視頻的鳳凰網(wǎng)副總裁陳志華則表示，“搜狐視頻更注重娛樂，與鳳凰視頻有很大的不同。”
娛樂與資訊，這正是視頻行業(yè)發(fā)展中的分岐所在。對(duì)門戶網(wǎng)站而言，資訊本來就是強(qiáng)項(xiàng)，所以，騰訊、搜狐以及新浪在發(fā)展視頻之際，大都以娛樂為主。但鳳凰網(wǎng)不同，以資訊和紀(jì)錄片驅(qū)動(dòng)，主打一個(gè)門戶的視頻。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平認(rèn)為，用戶對(duì)新聞視頻的需求發(fā)展迅猛，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大，且在用戶粘性、觀看時(shí)段、權(quán)威性公信力、廣告價(jià)值等方面，更具優(yōu)勢(shì)。
娛樂與資訊，到底誰能勝出，目前尚無定論，不過，這也正是酷6網(wǎng)出現(xiàn)創(chuàng)始人出走、銷售裁員風(fēng)波的根本。當(dāng)初，盛大陳天橋看中李善友的酷6網(wǎng)，就是看中了其媒體屬性，想讓其往資訊方向發(fā)展。但這與李善友以及酷6團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的影視方向不同。
多元競(jìng)爭(zhēng)加劇
視頻行業(yè)不僅有娛樂與資訊的方向之爭(zhēng)，在新一輪視頻網(wǎng)站的競(jìng)相升級(jí)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，自制劇、向SNS社區(qū)發(fā)展，都是視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)招式。
土豆網(wǎng)的自制劇發(fā)展較早，每年一度的土豆映像節(jié)已經(jīng)成了土豆網(wǎng)的招牌節(jié)目，并網(wǎng)羅了一大批視頻專業(yè)人才。但這一優(yōu)勢(shì)局面并沒有持續(xù)多久，從去年開始，優(yōu)酷、奇藝等多家視頻網(wǎng)站，甚至新浪視頻都已經(jīng)開始制作自制劇，以期吸引用戶。
從今年開始，為了提升用戶的粘度和活躍度，不少視頻網(wǎng)站開始主打SNS社區(qū)，以影視內(nèi)容形成特定人群的社區(qū)，如率先推出奇談的奇藝。奇談就是基于用戶的需求而生的具有微博特性的SNS社區(qū)，“在奇談，用戶可以一站式完成影視、娛樂內(nèi)容的尋找、觀看以及交流。通過碎片化分享、碎片聚合、推薦引擎等功能，滿足用戶發(fā)現(xiàn)獲取、分享交流、結(jié)識(shí)相知三方面的核心需求。”奇藝技術(shù)產(chǎn)品副總裁袁斌如此說道。
但網(wǎng)絡(luò)視頻是否可以打造成一個(gè)人與人的聯(lián)系平臺(tái)，從而演變成一個(gè)社區(qū)？對(duì)此，5月23日，PPTV CEO陶闖做客新浪微博微訪談時(shí)表示，“不是很容易，視頻是一個(gè)以內(nèi)容為核心的服務(wù)，在內(nèi)容的前提下可以建造SNS人群關(guān)系，但這只是SNS的一個(gè)垂直應(yīng)用。”
與奇藝的SNS努力方向不同，優(yōu)酷已經(jīng)開始了對(duì)新型互聯(lián)網(wǎng)入口的爭(zhēng)奪。5月5日，上市不久的優(yōu)酷宣布增發(fā)近6億美元，借助6億美元的資金，優(yōu)酷開始向視頻搜索以及3G方向邁進(jìn)。5月16日，經(jīng)過一年的Beta測(cè)試，優(yōu)酷正式推出旗下的獨(dú)立品牌搜庫，通過搜索引擎為用戶提供覆蓋所有主流視頻網(wǎng)站的專業(yè)視頻搜索服務(wù)。
多方合作尋求突圍之道
去年開始，視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱化，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)重，如優(yōu)酷CEO古永鏘曾經(jīng)說過，“只要視頻，優(yōu)酷什么都做”。此刻，視頻網(wǎng)站的貼身肉搏之中又加入了搜狐視頻、騰訊視頻、鳳凰視頻的合力角逐，分析人士認(rèn)為，整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)的洗牌才剛剛開始。
不過，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合的發(fā)展，也給視頻行業(yè)帶來了眾多新的發(fā)展機(jī)會(huì)。視頻企業(yè)正在加強(qiáng)與手機(jī)廠商的合作，開始發(fā)力移動(dòng)客戶端。
5月17日，優(yōu)酷全面升級(jí)3G戰(zhàn)略。優(yōu)酷CTO姚鍵表示，以本屆世界電信和信息社會(huì)日為分野，優(yōu)酷3G戰(zhàn)略已由之前的戰(zhàn)略布局階段轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸?shí)施階段，在以“全品牌、多終端”應(yīng)用為核心的3G戰(zhàn)略下，優(yōu)酷將全面發(fā)力展開與運(yùn)營(yíng)商、終端廠商的合作。
而土豆網(wǎng)則是與中移動(dòng)再次聯(lián)手原創(chuàng)視頻文化，舉辦“G客G拍—永不落幕的手機(jī)院線”活動(dòng)，激發(fā)數(shù)億用戶的巨大創(chuàng)造潛力，公開征集作品。
此外，土豆網(wǎng)還與盤龍?jiān)坪Ｔ诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷層面展開深度合作。而樂視網(wǎng)則與家電企業(yè)海信達(dá)成戰(zhàn)略合作，樂視網(wǎng)TV版將登錄到海信最新的智能電視中。
互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)激烈角逐之下，誰能勝出，尚不能見分曉。分析人士稱，視頻行業(yè)比拼正版、高清的階段已經(jīng)過去，未來比拼的是合作商機(jī)，是生態(tài)鏈的構(gòu)建，多方合作，搶先布局產(chǎn)業(yè)上下游，方能尋求突圍之道。
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本文標(biāo)題：門戶網(wǎng)站押寶視頻 模式之爭(zhēng)誰能勝出？
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