最近麥考林下發(fā)財(cái)報(bào)，一季度財(cái)報(bào)顯示虧損390萬美元，從而也導(dǎo)致股價(jià)大跌，而之前新浪等也入股了麥考林，對此I美股分析師江濤告訴記者，目前新浪和麥考林的合作還沒有太深入，還只限于簡單模式的合作，所以對于麥考林能否給新浪電子商務(wù)布局帶來負(fù)面影響，現(xiàn)在下結(jié)論還為時(shí)尚早。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 齊心）最近麥考林下發(fā)財(cái)報(bào)，一季度財(cái)報(bào)顯示虧損390萬美元，從而也導(dǎo)致股價(jià)大跌，而之前新浪等也入股了麥考林，新浪CEO曹國偉表示，入股麥考林是新浪布局電商的第一步，但是麥考林的業(yè)績波動(dòng)，能否給新浪布局電子商務(wù)帶來不利影響，而新浪自身的電子商務(wù)布局目前如何呢？

對此I美股分析師江濤告訴記者，有關(guān)麥考林的業(yè)績波動(dòng)，有季節(jié)性因素在其中，但更為主要的原因則在于公司“轉(zhuǎn)型”。而其轉(zhuǎn)型線上意味著首先是投入大幅提高，據(jù)麥考林財(cái)報(bào)，一季度麥考林網(wǎng)絡(luò)平臺營收同比增長25.9%，營收成本同比增48%。而顧備春則直接在財(cái)報(bào)會議上表示，一季度的三分之二都投入在互聯(lián)網(wǎng)上。要花錢的地方的確很多，包括廣告營銷、人力成本、物流建設(shè)、IT系統(tǒng)等等。單拿廣告一項(xiàng)來說，2010年電商熱潮導(dǎo)致幾乎所有投放渠道價(jià)格水漲船高， 廣告投入勢必上漲，但是不投又不能持續(xù)吸引新用戶。

此外，品牌定位要求其應(yīng)該繼續(xù)升級，例如物流方面，麥考林吳江的物流基地正在建設(shè)中，總花費(fèi)將達(dá)4000萬美元，預(yù)計(jì)今年年底前可正式投入使用。再例如快速反應(yīng)系統(tǒng)方面，麥考林需要建立產(chǎn)品 研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、網(wǎng)上銷售等一體化快速反應(yīng)系統(tǒng)（以ZARA為例，它可以做到15天完成從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)到全球上架銷售）。

同時(shí)，在電子商務(wù)領(lǐng)域，面臨著來自凡客，淘寶，當(dāng)當(dāng)，京東等的壓力，麥考林的平臺化，必將面臨更激烈的競爭，更好的服務(wù)、更多的SKU、更低的價(jià)格，電商的淘汰賽2011年才剛開始。

而由于之前新浪曾經(jīng)入股麥考林，新浪CEO曹國偉表示，入股麥考林是新浪布局電商的第一步，但是麥考林的業(yè)績波動(dòng)，能否給新浪布局電子商務(wù)帶來不利影響，江濤告訴記者，目前新浪和麥考林的合作還沒有太深入，還只限于簡單模式的合作，這一點(diǎn)麥考林的高管在財(cái)報(bào)電話會議上也給予證實(shí)，所以對于麥考林能否給新浪電子商務(wù)布局帶來負(fù)面影響，現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早。

同時(shí)對于新浪自身來說，目前還沒有真正發(fā)力。江濤告訴記者，新浪在布局電子商務(wù)上還要看能否和“微博”更好的結(jié)合。新浪CEO曹國偉之前演講曾經(jīng)提到微博的六大商業(yè)模式，其中之一就包括“電子商務(wù)”。但目前微博在電商方面還沒有看到有比較大的探索，另外微博是否能從社交媒體向社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，也非常關(guān)鍵，社交網(wǎng)絡(luò)（例如Facebook）在電子商務(wù)上的前景已經(jīng)可以看到，但現(xiàn)在微博作為社交媒體目前能否轉(zhuǎn)型還不太清楚。所以對新浪的電子商務(wù)前景還不好判斷。

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