近日，阿里巴巴董事局主席馬云在阿里巴巴股東大會(huì)上出現(xiàn)。
面對(duì)阿里巴巴股價(jià)為何4年不漲反跌、欺詐門(mén)導(dǎo)致CEO衛(wèi)哲辭職、淘寶假貨質(zhì)疑、雅虎質(zhì)疑支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移等諸多問(wèn)題，許多人以為馬云不會(huì)露面，不過(guò)，馬云還是選擇了直面難題。
堅(jiān)持股東第三不變
記者：阿里巴巴上市4年來(lái)，股價(jià)似乎沒(méi)大的變化，至今仍處于破發(fā)狀態(tài)，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？
馬云：股價(jià)這個(gè)東西又不在我們的控制之內(nèi)。從2007年到現(xiàn)在我們的收入漲了2到3倍左右，利潤(rùn)漲了2到3倍左右，股價(jià)依然沒(méi)有動(dòng)，反而什么東西都沒(méi)做的時(shí)候漲了40塊。我們表示歉意，覺(jué)得無(wú)能為力，但也不會(huì)放棄，因?yàn)檫@才剛剛開(kāi)始。現(xiàn)在股票“瘋了”，掙錢(qián)的公司股票往下走，虧錢(qián)的往上走，我想巴菲特也會(huì)看不懂。
記者：股東這么多年都無(wú)法獲得好的回報(bào)，你還說(shuō)“客戶第一，員工第二，股東第三”，是不是在忽悠股東？
馬云：阿里這家公司確實(shí)跟別的公司不一樣，我也完全可以忽悠大家，在股東大會(huì)上說(shuō)股東第一，回家說(shuō)客戶第一，我是可以這么編的，但是我不想這么編，這是實(shí)事求是。我們就是這么一家公司，我們堅(jiān)信這些理念，我也堅(jiān)信20年后的企業(yè)都會(huì)跟我們一樣。
記者：沒(méi)有股價(jià)，那你拿什么回報(bào)股東？
馬云：對(duì)阿里而言，對(duì)股東最好的回報(bào)就是創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)回報(bào)股東最好的信任就是透明。有人說(shuō)你今天不應(yīng)該參加股東大會(huì)，很多事情你也不好受，我覺(jué)得這個(gè)世界有一樣?xùn)|西是真的——講真話，錯(cuò)就錯(cuò)了，對(duì)就對(duì)了，沒(méi)有隱藏的。
絕不能放棄誠(chéng)信
記者：你剛才覺(jué)得最近很多事情讓你不好受，包括CEO衛(wèi)哲因“欺詐門(mén)”離職嗎？
馬云：的確，這3個(gè)月非常艱難。3個(gè)月以前，B2B的CEO衛(wèi)哲和李旭輝離職，我覺(jué)得我們做了一件正確的事情。阿里巴巴一直認(rèn)為商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)是誠(chéng)信，電子商務(wù)更是誠(chéng)信，網(wǎng)上做生意假如沒(méi)有誠(chéng)信體系的建設(shè)是瞎掰。不認(rèn)為他們做錯(cuò)什么，而是沒(méi)有做完美什么。我們必須承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，只有CEO承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，今后的公司才能讓每一個(gè)人承擔(dān)起責(zé)任。
記者：那為什么一定要讓衛(wèi)哲離職呢？
馬云：按照中國(guó)傳統(tǒng)的做法，這件事情別人不可能知道，往邊上藏一藏就過(guò)去了，照樣可以賺到錢(qián)。但這不是持久的做法，真正確保公司發(fā)展的做法才能持久。做了這個(gè)事情，越來(lái)越多的小企業(yè)和客戶對(duì)阿里將越來(lái)越有信心。
記者：你怎么看阿里巴巴的欺詐和淘寶上對(duì)假貨的指責(zé)？
馬云：阿里巴巴有欺詐、淘寶上有欺詐，從另外一方面講不是壞事，說(shuō)明阿里巴巴有效果，如果沒(méi)效果誰(shuí)來(lái)欺詐？不是浪費(fèi)時(shí)間嗎？
記者：你現(xiàn)在后悔自己選擇了做電子商務(wù)嗎？
馬云：今天我們做的不是一般企業(yè)可以做、敢做和想做的，我們選擇了電子商務(wù)。世界上只要有利益的地方就會(huì)有人鉆空子，有營(yíng)養(yǎng)的地方就會(huì)有細(xì)菌。我們碰到的挑戰(zhàn)其他企業(yè)沒(méi)有碰到過(guò)。道高一丈，魔高一尺，只要做生意就意味著要接受這種挑戰(zhàn)，對(duì)阿里巴巴來(lái)講不會(huì)回避這個(gè)挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)跟公安部門(mén)、工商行政部門(mén)展現(xiàn)全面的合作，不可能全面消滅欺詐不誠(chéng)信的東西，但一定會(huì)找到辦法來(lái)對(duì)付這些東西。
記者：做到現(xiàn)在，你覺(jué)得累嗎？
馬云：這幾年來(lái)越來(lái)越累。別人說(shuō)馬云公司大了肯定輕松起來(lái)了，有人說(shuō)忙是因?yàn)楣静粔虼螅蚁脒@些話有一定道理，但實(shí)際上是公司越大事越多。我從來(lái)不知道一輩子能夠干這么多事情，不知道這輩子會(huì)這么累，不知道這輩子做得這么有意義。
記者：除了道歉，你還想對(duì)股東說(shuō)些什么？
馬云：假如我們碰到麻煩，真的過(guò)了；假如真的能夠幫助消費(fèi)者，能夠幫助中小企業(yè)，真正能夠建立誠(chéng)信，真可以拿諾貝爾和平獎(jiǎng)。我們過(guò)去的事情給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷過(guò)那么多事情，至今還堅(jiān)持當(dāng)阿里巴巴的股東，我深感榮幸和感謝，阿里巴巴一定會(huì)對(duì)得起大家，這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
阿里做出
三大貢獻(xiàn)
記者：阿里巴巴股票沒(méi)給投資者帶來(lái)效益？那么你認(rèn)為這幾年，阿里巴巴給社會(huì)貢獻(xiàn)了什么？
馬云：第一大貢獻(xiàn)是讓信用等于財(cái)富。在我們之前這個(gè)人很有信用，不一定有錢(qián)，今天我們創(chuàng)建的阿里巴巴和淘寶網(wǎng)，讓信用越好的人能夠賺錢(qián)越多。只有這樣，整個(gè)社會(huì)的商業(yè)機(jī)構(gòu)才會(huì)好起來(lái)。
第二大貢獻(xiàn)是讓消費(fèi)者越來(lái)越聰明。以前是店里賣(mài)什么你買(mǎi)什么，現(xiàn)在可以通過(guò)網(wǎng)購(gòu)輕松比較價(jià)格。大家覺(jué)得淘寶、阿里是假的，太便宜，不是太便宜了，而是大商城貴了。
第三大貢獻(xiàn)是讓制造業(yè)不僅僅是生產(chǎn)，還要學(xué)習(xí)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。
記者：現(xiàn)在阿里巴巴B2B上市公司最需要解決的是什么問(wèn)題？
馬云：從現(xiàn)在開(kāi)始將會(huì)全力地支持B2B就是上市公司的整合、轉(zhuǎn)型和升級(jí)。假如沒(méi)有淘寶網(wǎng)前幾年大力吸引來(lái)的消費(fèi)者，沒(méi)有支付寶的支付環(huán)節(jié)，B2B一定很累。阿里巴巴B2B是公司的大哥，沒(méi)有大哥就不可能有二弟、三妹的成長(zhǎng)，今天在支付寶也好、淘寶也好，幫助大哥轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)來(lái)了。
更看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)
記者：阿里巴巴的轉(zhuǎn)型也取決于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體狀況？你怎么看中美經(jīng)濟(jì)？
馬云：我不敢評(píng)論美國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該去聽(tīng)那些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的評(píng)論，當(dāng)然我也不相信他們的評(píng)論。我更看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)、環(huán)太平洋地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。美國(guó)好不好不敢評(píng)論，那是奧巴馬的事情。中國(guó)好不好跟我們有關(guān)系，阿里巴巴一定會(huì)發(fā)展海外市場(chǎng)，我們沒(méi)有停止過(guò)，只是如何找到最好的方法。我認(rèn)為，不是海外買(mǎi)一個(gè)工廠就是全球化，真正的全球化是為當(dāng)?shù)乜蛻魟?chuàng)造價(jià)值，我們一直沒(méi)停止過(guò)，現(xiàn)在有點(diǎn)進(jìn)展。
上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
推薦閱讀
昨日，酷6被裁的員工也集體去往海淀區(qū)勞動(dòng)局溝通投訴“暴力裁員”行為。據(jù)悉，被裁員工向勞動(dòng)監(jiān)察部部門(mén)提出，不能接受公司在未向人保局報(bào)告，未提前通知，未征求員工意見(jiàn)，甚至無(wú)書(shū)面通知的情況下，用一條手機(jī)短信就>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：馬云：“股票瘋了”巴菲特也看不懂
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/213227.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示