【賽迪網訊】近日，全球最大的職業社交網站Linkedin成功進行首次公開募股，成為自2004年谷歌IPO以來最大規模的互聯網公司IPO。作為全球最大的職業社交網站，Linkedin以高端招聘為主營模式，擁有200萬個公司頁面，73%的財富100強公司用過它的招聘解決方案，世界500強則全數成為它的會員。目前國內的用人單位和精英人士在高端招聘方面的需求非常旺盛，他們迫切需要像Linkedin這樣能夠為其提供專業高效招聘解決方案的第三方，為此，與linkedin同樣具有職業社交SNS功能的高端招聘網站獵頭網近日備受關注。
Linkedin與一般的高端招聘網站的區別在于它更強調商務人士之間的溝通與交流， 而“弱化”了求職的概念。 正因為這樣的“弱化”， 讓更多的商務人士沒有太多的顧忌去填寫真實信息，這樣就為招聘積累了高質量的候選人數據庫。盡管中國網絡素有C2C（copy to China）的傳統，但業內人士普遍認為，Linkedin模式是“在中國唯一沒有被成功復制的互聯網商業模式”。國內的職業社交網站和高端招聘的現狀如何？中國的職業社交SNS網站到底應該怎樣走出一條屬于自己的路？為此，記者采訪了中國高端招聘網站領跑者獵頭網（又名獵聘網www.lietou.com）的CEO戴科彬。
雖然linkedin模式在國外取得了巨大的成功，但在中國卻面臨著“外來的和尚未必好念經”的局面。首先，在社交網絡時代，民族文化差異發揮著至關重要的作用。就職業社交SNS而言，Linkedin模式講求的是西方的弱關系理論，弱關系更能夠在不同的團體間傳遞非重復性的信息，使得社交網絡中的成員能夠獲得更豐富的信息資源。但中國依然是個強關系發生效用的社會，因此如果只是簡單的復制Linkedin模式，勢必不能適應中國國情和傳統文化。其次，國內的網絡誠信環境沒有西方好。linkedin是在沉淀了將近十年后才有一個質的飛躍，在國內，短時間內完成信息完整的、高質量的用戶數據庫的建設難度較大。再次，中國商業社會節奏比較快，跳槽者可以直接找獵頭或者朋友，而不需要到虛擬的網絡世界去維護人脈進而獲得求職機會。最后，作為一個公開的職場身份的標簽功能，linkedin這類低活躍度、低流量的網站在中國還無法與更開放、更聚人氣的微博相提并論。
“目前中國的高端招聘領域需求旺盛，人才與職位需求信息不對稱的現象非常普遍”，戴科彬這樣告訴記者，“在中國的商業環境下，我們需要汲取Linkedin的成功要素，探求出合適中國國情的職業社交SNS模式，建立起一個用戶定位精準、隱私保護性強的SNS高端招聘網站，進而獲得更多的資源并進行多元化的整合”。與linkedin相比，中國的高端招聘網站需要更直接地解決高端人群的求職需求，比如獵頭網，它更強調的是高端人群與招聘方、獵頭個人的“強關系”溝通，而不是大范圍的、會員之間的“弱關系”社交。在采訪中記者了解到，獵頭網已與新浪微博、QQ空間、開心空間等新媒體開展合作，它可以通過獵頭與求職者的互動產生口碑和最大化的信息互通率，這就為中國的企業、獵頭與職業經理人建立了一個更為專業高效的商務渠道。此外，獵頭網還有“個人隱私信息保護”服務，降低了求職敏感性，讓職業經理人“隱身”安全地選擇跳槽機會。獵頭網的獨特定位以及專業的隱私保護設置，為職業經理人和獵頭提供了一個無縫隙交流和交易最大化的平臺，一個全新的中國版linkedin模式時代即將到來。
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本文標題：從Linkedin騰飛看國內高端招聘現狀
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