酷6代理CEO朱海:用盡合法的手段讓他們離開

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 00:08:29 閱讀 我要評論 直達商品

當(dāng)郝先生在5月18日上午10點40分發(fā)出戰(zhàn)斗的“號召”的時候,此時他們宣稱的一切暴力都沒有發(fā)生,我正在辦公室沉浸在再次被郝先生的衣袖拂中的沮喪中,而我們的兩位女孩在上海正無畏地獨自走向30位正要戰(zhàn)斗的銷售團隊。

鳳凰網(wǎng)科技訊 5月23日消息,酷6網(wǎng)裁減員工事件不斷升級,22日酷6網(wǎng)代理CEO朱海發(fā)打破沉默,對內(nèi)發(fā)布致全體員工信,直指酷6的銷售團隊在業(yè)績不理想時,仍“明里暗里拿遠超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的千萬級的提成獎金”,并稱“只要有一天董事會沒有解雇我,我會用一切合法的手段,讓他們離開酷六”。

以下為郵件全文:

各位同事:

昨天開始不少酷六員工給我說,郝志中先生正在四處給留下的員工打電話,約出來碰頭聚會,我想,總不會是開始話別和敘舊吧?我不知道郝先生這么明里暗里的“戰(zhàn)斗”,他到底想把酷六毀到什么程度,但他倒是提醒了我,忙了這么多天,早就該給你們寫點什么了,就利用周末的一點空隙,抓緊和大家聊聊我的看法和態(tài)度。

酷六銷售團隊的業(yè)績到底好不好?

2010年1.5億的廣告收入,直接間接銷售成本1.27億,這算不算一個好的業(yè)績?虧損3個多億,當(dāng)很多酷六人節(jié)衣縮食,臥薪嘗膽的時候,團隊卻明里暗里拿遠超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的千萬級的提成獎金,這算不算對酷六有感情的團隊?

我們的溝通方式到底對不對?

今年我接任代理CEO以來,這不是第一次裁員增效,四月份不少技術(shù)、內(nèi)容團隊的人為了酷六,陸續(xù)揮淚和我們作別,但是為了能讓銷售業(yè)績穩(wěn)定,我們保留了190人的銷售團隊,我們只是希望他們能把有廣告公司返點合同的個人提成部分從16-17%降低到6%,但諸位想必都聽說了,換來的是郝志中先生的拂袖而去,對待一個這樣業(yè)績和這樣態(tài)度的團隊,我們是不是還不夠溫柔?

到底有沒有暴力?是誰暴力?

“現(xiàn)在是戰(zhàn)斗的時候,酷6的銷售從來不怕打仗!來吧!”

當(dāng)郝先生在5月18日上午10點40分發(fā)出戰(zhàn)斗的“號召”的時候,此時他們宣稱的一切暴力都沒有發(fā)生,我正在辦公室沉浸在再次被郝先生的衣袖拂中的沮喪中,而我們的兩位女孩在上海正無畏地獨自走向30位正要戰(zhàn)斗的銷售團隊。

在力量強大的酷六總部,我們不敢打人,但在兩個女孩子面對著30個斗志昂揚的銷售團隊面前,她們……打人了!?

在事后,我們看到的是兩個女孩子被30個人半夜攔住不讓放行的畫面,在事后我們看到的是在微薄上對這兩個女孩的人身攻擊和謾罵,但是除了有大大的橫幅掛在那邊,你們誰能告訴我,我們……

真打人了么?

有人問我這個過程中有沒有做錯的地方,我說,有,那就是我讓兩個女孩獨自去了上海,事后聽說有一個剛剛懷孕,當(dāng)時誰都沒有告訴,這更讓我深深地愧疚不已,如果酷六有保鏢,我一定會派一個連,一個營過去保護你們,但是哪怕下午趕來了行政和司機,已經(jīng)對你們造成了傷害,我對不起你們在表面上我們是強者,但實際上我們是弱者,作為上市公司的CEO,我經(jīng)常被律師告誡,什么都不能說,在這個意義上,我還真有點羨慕郝先生可以氣勢磅礴地開始戰(zhàn)斗!

一個態(tài)度

事實其實無法改變,但誰都可以重新改編,所以我們只能最后把裁決交給社會的底線,那就是法律和仲裁,我們遵守任何法律的裁決,如果他讓我養(yǎng)郝先生一輩子,我,服從!

但是,哪怕養(yǎng)著他們,我也不會讓他們繼續(xù)破壞酷六的正常工作秩序,否則上對不起股東,中對不起團隊,下對不起良心,只要有一天董事會沒有解雇我,我會用一切合法的手段,讓他們離開酷六,給你們一個清靜的環(huán)境,給我的繼任者一個好的基礎(chǔ)。

我知道,我只是個代理CEO,我的繼任者隨時都在路上,但是我希望當(dāng)未來你們成功后給新員工介紹歷史的時候,也有我的名字,因為從內(nèi)心深處,我認為,我也是個酷六人!


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