5月21日消息,《創業家》雜志社長牛文文在2011第六屆中國互聯網站長年會上表示,怎么在開放體系里面找到自我,不迷失自我非常重要。
牛文文稱,怎么在開放體系里面找到自我,不迷失自我非常重要。此外,牛文文認為,創業者應保持對未來趨勢的敏感的把握。
2011第六屆中國互聯網站長年會21日在京召開,作為國內站長圈最具影響力的年度盛會,本次大會主會場安排了“走向開放”、“共贏開放”、“開放胸懷”等三個方向的議題,屆時將有近100位各界嘉賓參與演講、討論。
騰訊科技作為大會官方“戰略合作門戶網站”和“微博戰略合作伙伴”,對本次大會進行全程視頻、圖文、微博直播和采訪。
以下為《創業家》雜志社長牛文文演講的文字實錄:
牛文文:首先我覺得要向站長大會致敬!我作為一個傳統媒體人,多年關注站長大會,這一屆我感覺非常非常的不一樣。在開放和亂哄哄的氣氛里面有了一種秩序。這種在開放下的秩序感受很明顯。而且大家更聚焦了一些。
我還要給大家說一句我應該說的話,去年站長大會的時候,我們做了一期比較大的報道,叫站長已死。媒體說話總是說得比較極端,好多站長說我們不是還活著嗎?而且活得很好。怎么說我們已死?大家老是說做媒體好象跟創業者對著干,我特別想說一下,《財富雜志》說香港已死,但是香港沒死!秳摌I家》說站長已死,但是站長沒死。做新聞就是做預警,F在面臨著很大的挑戰,因為開放,因為移動互聯網,因為蘋果的出現,我們過去的傳統站長模式可能不行了。
接下來簡單說一個事情,在過去的十年,中國的創業基本上是有模式的創業,哪些從美國回來的人,包括馬總。大家經常開玩笑說十年前這批人是一批閃亮的馬,那個時代好象是仰望星空的時代,都可以做大夢想的時代。我認為以后的十年恐怕不是做大夢想的時代,恐怕有一個新的時代開始了。我認為是從有模式的創業到有體系的創業。過去我們有大夢想,堅持六年就IPO,堅持十年就成為明星了,F在不一樣了,我想跟大家分享一下有體系的創業。什么叫有體系的創業?今天是一個巨頭開放的日子,大巨頭都在開放自己的平臺,如果我們能夠跟這些平臺結合得好,進入一個體系創業,我認為是一個比較好的模式。今天已經不是一個做大夢想的時代了。今天做大夢想的人面臨挑戰比十年前有很多的加重。當然,歷史沒有終極,不是說互聯網有三巨頭以后就沒有新人出現了,已經有很多我們認為不可能出來的公司出來了,無論在B2C,還是在移動互聯網,像世紀家園、人人網這樣的公司都已經登錄了IPO。但是對于諸位來講,我個人認為更現實一種成長模式,就是認清體系,保持獨立。今天這些大巨頭都在爭取這些原創者,爭取站長,爭取互聯網的創業者進入到開發體系來,跟體系共同成長。這個時代不一樣了,剛才馬總講他已經有一個基金不斷地投資成功的人,而且要投資大家。我們知道蘋果App里面有憤怒的小鳥這樣的公司存在,阿里巴巴也走出麥包包這樣的公司。可能兩到三年在淘寶體系里面上市公司就會出現。同樣在騰訊體系里面一定會培養出來一些新的上市公司。加注體系不要埋沒自己,怎么在開放體系里面找到自我,不迷失自我還是非常重要的。進去還要出去,同時保持你對未來趨勢的敏感的把握。我知道麥包包和1號店早期對淘寶的依賴非常大,但是他們現在都已經接受了獨立VC的投資,并且找到了自己新的模式和方向,今天的巨頭都喜歡找這樣的人。大家看看李彥宏這樣的人,一方面百度的平臺對別人有巨頭的封閉作用,另外他的公司已經開始有意識地投資京東、樂淘這樣的公司。巨頭對我們來說不只是開放體系,有可能是你的VC、天使,可能是你長大的助力器。我們加入這個體系,并且利用這個體系,博取一個比體系里面低端開發者更大的未來。
我們騰訊有一個合伙人做了淘米網,這樣的例子很多。實際上,今天因為移動互聯網,因為電子商務,還有支付,諸位現在的功力完全可以在這些領域里面發力。支付并不神秘,很多人做這個生意的時候,都是因為在騰訊里面享受到一些開放的好處,同時保持夢想。這個夢想可以被放大。我們非常希望我們的站長已死的預言沒有實現,我希望你們大家在未來兩年都得到投資,都能夠成為一個有體系有模式的商業。但是,我們要不斷地告訴大家,風向在變,希望大家能夠看清大勢,加入體系,放大夢想。謝謝大家!
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本文標題:牛文文:創業者在開發平臺上不應迷失自己
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