面對市場動蕩，鳳凰新媒體成為近期在美IPO中第一家下調(diào)發(fā)行價的中國概念股。
當?shù)貢r間5月12日，鳳凰新媒體在紐約證券交易所IPO，其公布的11美元發(fā)行價低于之前的發(fā)行價區(qū)間12-14美元。
鳳凰新媒體CEO劉爽(微博)在紐交所內(nèi)接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時說，因最近是“一年來最動蕩的時期”，多家新近上市的中國公司跌破發(fā)行價，鳳凰為了給投資人后市留一些空間，下調(diào)了發(fā)行價。
鳳凰新媒體COO李亞解釋，這樣調(diào)整是因為，“我們跟許多需要不斷融資來續(xù)血的公司不大一樣，我們是一個盈利的、增長快、現(xiàn)金流也正向的公司，所以把價格降低一點，少融一點錢，對我們企業(yè)發(fā)展來說并不是最重要的。重要的是，在一開始能夠建立起什么樣的企業(yè)形象，包括讓投資者成為我們長期投資伙伴所表明的一種態(tài)度。”
發(fā)行價調(diào)整后，鳳凰新媒體IPO首日股價上漲34%，次日下跌11%，市值目前約10億美元。
劉爽說，鳳凰新媒體旗下有門戶網(wǎng)站、無線和視頻業(yè)務。網(wǎng)站在UV（獨立訪問者）和PV（頁面訪問量）方面都是中國前十大網(wǎng)站，除淘寶外，是唯一一家還沒上市的公司。
“鳳凰網(wǎng)脫胎于鳳凰衛(wèi)視，但我們的夢想絕不僅僅是一個電視的延伸。”劉爽說。
網(wǎng)絡媒體和SNS之間不是零和游戲
《21世紀》：新浪、騰訊在微博這塊投入都很大，你怎么看？你們在這塊會有什么動作？
劉爽：鳳凰也有SNS產(chǎn)品，有博客也有微博、互動，但這不是我們發(fā)展戰(zhàn)略重點。我們發(fā)展SNS產(chǎn)品理念是，增強我們龐大網(wǎng)民和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容間的互動。
它們是SNS，我們是網(wǎng)絡媒體，角色是不一樣的。中國互聯(lián)網(wǎng)足夠大，網(wǎng)民訴求多，應該有細分化的服務。網(wǎng)絡媒體和SNS之間絕不是零和游戲。比如日本地震期間，鳳凰網(wǎng)有豐富的視頻采訪，有一線的記者連線，有190萬網(wǎng)民參與民調(diào)、大量跟帖，還有微博，看半個小時，你對日本地震了解之生動、全面、深入，是不可想象的。而如果只上微博，估計看三個小時，還是很碎片化的信息。
我覺得媒體的作用不會被SNS取代，但媒體和SNS之間有非常強的融合趨勢。現(xiàn)在中國的SNS、微博已是紅海，有三個公司稱它是中國的Facebook，有三個公司自稱中國的Twitter，競爭非常激烈。但他們希望有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來增加用戶黏性，增加差異性。我們應該抓住機會，跟他們加深合作。
新聞視頻廣告藍海
《21世紀》：你認為互聯(lián)網(wǎng)、移動、視頻、廣告這幾塊業(yè)務中，未來哪一塊收入前景增長最好？
李亞： 近期和中期來說，廣告是收入和利潤驅(qū)動的主要因素，同時我們也在探索基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)受眾基礎上的無線、互聯(lián)網(wǎng)上的手機媒體化的收費服務。
在廣告領域，我們主要依靠三點實現(xiàn)廣告收入增長：一是持續(xù)不斷并且還在加強的用戶和流量增長，這是基礎；第二，廣告主非常看重鳳凰帶給他們品牌的提升效應，有影響力的媒體品牌和一個單純依靠技術、產(chǎn)品或用戶規(guī)模的品牌所具有的品牌倍數(shù)力是不一樣的。第三，受眾規(guī)模和受眾具備的消費能力，讓廣告主意識到，在鳳凰網(wǎng)上實質(zhì)的投資回報率，特別是汽車、金融、房產(chǎn)等重點行業(yè)，會高于面向全體網(wǎng)民這種只注重規(guī)模而不注重精準的一種投法。中國近30%的互聯(lián)網(wǎng)民都在21歲以下，對于很多重點行業(yè)來說，鳳凰網(wǎng)成為一個首選。
中期的話，我們以新聞視頻為戰(zhàn)略重點的“視頻戰(zhàn)略”也會驅(qū)動視頻廣告的成長，這是一個藍海。相對于影視劇激烈競爭的網(wǎng)絡視頻企業(yè)，我們有自己獨特的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，并且也具有極大廣告價值。因為新聞節(jié)目在中國觀眾的喜愛度和廣告的售賣率、售賣價值都是非常高的。
超過三年來看，我們在手機媒體化上有巨大的尚未變現(xiàn)的資產(chǎn)。我們每天在手機網(wǎng)站上有8800萬手機互聯(lián)網(wǎng)的流量PV，還有幾百萬高端手機報的讀者以及過千萬的各種手機應用的下載，這些都對未來的手機媒體化，通過廣告加上付費去變現(xiàn)提供非常好的基礎。
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