在周末結(jié)束的阿里巴巴股東大會中，大多數(shù)提問股東對馬云和阿里巴巴管理層都十分客氣，有提問者甚至還直接對上市公司CEO衛(wèi)哲引咎辭職所帶來的大討論表示了贊同。“如果支付寶沒有拿到牌照，就癱瘓，然后淘寶也癱瘓，那么阿里巴巴上市公司，阿里巴巴集團(tuán)的革新和成長都無從談起，”馬云說，“難道這就是對股東負(fù)責(zé)”。

股票是瘋的？

在周末結(jié)束的阿里巴巴股東大會中，大多數(shù)提問股東對馬云和阿里巴巴管理層都十分客氣，有提問者甚至還直接對上市公司CEO衛(wèi)哲引咎辭職所帶來的大討論表示了贊同。

但也有提問者委婉地問出尖銳的問題，“我們非常在乎投資回報(bào)，我想問，是否因?yàn)橄牖刭徰呕⒐善保�所以管理層沒有讓股價(jià)上漲的意愿和動(dòng)力，以便回購時(shí)可以更少付出代價(jià)？”

“您的這個(gè)問題，”馬云想了想，笑了，“我真是從來沒從這個(gè)角度想過啊。”

實(shí)際上，馬云在股東大會的開場演講中，首先就提到了上市公司股價(jià)，還就此向投資者表示歉意。從“成績單”上看，自上市首日曾暴漲之后，在過去很長一段時(shí)間里，阿里巴巴上市公司的股價(jià)一直在發(fā)行價(jià)左右徘徊，增長37%的凈利潤也刺激不了股價(jià)。

“股價(jià)的問題我也有壓力，但現(xiàn)在股票是瘋的，”馬云說，這也是他必須要面對的一個(gè)困惑，“沒收入的公司比有收入的漲得好，巴菲特都未必看得懂”。馬云承認(rèn)，如果要讓股價(jià)好看一點(diǎn)，可以把淘寶或支付寶業(yè)務(wù)“裝一個(gè)進(jìn)去”，“事實(shí)上，如果上市公司一定要馬上改革，那我們不會猶豫，可是，到了這個(gè)時(shí)候嗎？”

而針對那個(gè)股東的提問，阿里巴巴集團(tuán)CEO蔡崇信也特意解釋說，回購股份包括整個(gè)集團(tuán)的資產(chǎn)，還涉及淘寶和支付寶，如果為了這個(gè)打壓股價(jià)，“那豈不是所有業(yè)務(wù)都要做得很慢才可以，這是絕不可能發(fā)生的”。

不過，投資者的提問也讓馬云開始思考一個(gè)關(guān)于“溝通”的問題，“這提醒了我，事情有漏洞，關(guān)于跟雅虎的溝通以及回購股票的進(jìn)展，我們應(yīng)該給大家一個(gè)確信的說法”。

雅虎的“不溝通”？

但是，這個(gè)說法應(yīng)當(dāng)如何“確信”，如果雅虎遲遲不對回購計(jì)劃表態(tài)又該怎么辦？

馬云透露說，大股東雅虎去年已經(jīng)同意阿里巴巴回購股票，“可當(dāng)具體方案拿出來后，關(guān)鍵時(shí)候他們又不干，所以現(xiàn)在我對他們沒信心，以后他們再要討論什么，寫清楚再和我們談！”

事實(shí)上，上周傳出的“支付寶獨(dú)立事件”，就和阿里巴巴與雅虎之間的“溝通問題”密切相關(guān)。公開資料顯示，2009年6月1日，阿里集團(tuán)旗下運(yùn)營支付寶的全資子公司Alipay向接盤方——由馬云控制的國內(nèi)公司浙江阿里巴巴轉(zhuǎn)讓了支付寶70%的股權(quán)，此后，在2010年6月，央行出臺了涉及了第三方支付業(yè)務(wù)的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，列舉了申請支付業(yè)務(wù)許可證的條件，2010年8月6日，Alipay將支付寶30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給浙江阿里巴巴，以便加速取得這個(gè)牌照。

據(jù)支付寶內(nèi)部人士介紹，在整個(gè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的過程中，雅虎方面一直是知情的，“董事會開過無數(shù)次會議討論”，“但不知道他們?yōu)槭裁串?dāng)時(shí)沒對外說，后來，在雅虎的公告中，又提到他們在今年3月31日被告知支付寶變動(dòng)，即使按這個(gè)‘知情’日期算，雅虎披露支付寶的信息也晚了40多天，這又是為什嗎？”

現(xiàn)在，最令阿里巴巴煩惱的，就是這個(gè)“不說”和“不溝通”，阿里巴巴和雅虎自2005年開始合作，到現(xiàn)在為止，雙方之間還隔著冰冷的談判桌。

蔡崇信評論說，“重組的交易需要兩方同意，我認(rèn)為以后總是有機(jī)會的，雙方還得要坐下來談，但雅虎方面還沒有擺出足夠的意愿”。

支付寶往哪走？

可支付寶卻不想再拖下去。

按照《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，如果外商投資支付機(jī)構(gòu)，要“由中國人民銀行另行規(guī)定，報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)”，而股權(quán)重組之前的支付寶就屬于外資。

雖然，從字面上看這個(gè)規(guī)定并沒有禁止外資企業(yè)成立支付機(jī)構(gòu)，但“另行規(guī)定，報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)”幾個(gè)字卻讓支付寶加快了股權(quán)變更的步伐，他們不想因?yàn)橥赓Y身份耽誤拿牌照的時(shí)間，哪怕是第二批拿牌照，也是一種落后。

“如果支付寶沒有拿到牌照，就癱瘓，然后淘寶也癱瘓，那么阿里巴巴上市公司，阿里巴巴集團(tuán)的革新和成長都無從談起，”馬云說，“難道這就是對股東負(fù)責(zé)”。

蔡崇信說，處理這起支付寶的股權(quán)變更，要本著三個(gè)原則，首先，要100%合法，其次，支付寶的業(yè)務(wù)調(diào)整得對央行“透明”，第三還要保證集團(tuán)的業(yè)務(wù)可以持續(xù)運(yùn)營下去。而馬云還加上了一條，“雅虎和軟銀是我們的股東，也要保障股東利益。”

在這種情況下，馬云需要考慮多方面因素：美國的和中國的法律、牌照、股東的意愿，還有外資入股支付平臺企業(yè)有可能帶來的金融安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。支付寶上每天交易額已超過26億，交易數(shù)量將近1100萬筆，這一點(diǎn)，在合作之初，雅虎和阿里巴巴可能都難以預(yù)料到。有業(yè)內(nèi)人士對記者透露說，在支付寶創(chuàng)業(yè)之初，雅虎方面還曾經(jīng)一度想過放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

但現(xiàn)在，支付寶卻成了雙方關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。馬云說：“現(xiàn)在只有一個(gè)辦法，要做正確的決定”，可是就目前的情況看，他只能先做最緊迫的決定，變更股權(quán)，以便讓支付寶拿牌照。

這個(gè)過程很難讓每一方都滿意，所以，還得談。

晨報(bào)記者 張黎明

■新聞鏈接

馬云的煩心事

從阿里巴巴內(nèi)部造假導(dǎo)致衛(wèi)哲辭職，到淘寶集中打假事件，再到這幾天支付寶脫離阿里巴巴引來雅虎指責(zé)，近三個(gè)月，事故和故事層出，一次戰(zhàn)役接連一次戰(zhàn)役，升級為一場戰(zhàn)爭。

衛(wèi)哲辭職

2月21日，新年剛過不久，阿里巴巴突然宣布，由于銷售人員可以縱容或疏忽，導(dǎo)致阿里巴巴平臺出現(xiàn)了數(shù)千名涉嫌欺詐的“中國供應(yīng)商”客戶，為此，公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職。

“整肅價(jià)值觀”成了這次行動(dòng)的“代號”，盡管，阿里巴巴的生意已經(jīng)挺難做的，否則底下銷售人員也不會冒著風(fēng)險(xiǎn)縱容平臺客戶欺詐，馬云還是表示，“公司絕不能僅僅變成一家賺錢的機(jī)器，讓天下沒有難做的生意才是其使命所在。”也由此，很多人將衛(wèi)哲看成了馬云的“馬謖”。

淘寶打假

“淘寶打假”與衛(wèi)哲辭職一事密切相關(guān)。早在去年10月左右，淘寶就開始了平臺上商戶的打假行動(dòng)，方式是根據(jù)消費(fèi)者舉報(bào)，證實(shí)之后，實(shí)施制裁。

這一舉措被認(rèn)為相當(dāng)有效，據(jù)信，淘寶CEO陸兆禧調(diào)任阿里巴巴接替衛(wèi)哲，正是由于其“打假”打得好，不過，有些戲劇性的是，他在的時(shí)候，淘寶“打假”的口號沒見喊過，他一走，4月，馬云立馬就宣布，淘寶重拳出擊，投資一億用于打假，保障消費(fèi)者權(quán)益。

博得全場喝彩的馬云，一下子又占據(jù)了道德制高點(diǎn)，而就在去年，遭遇眾多電子商務(wù)企業(yè)圍攻時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)：造假與淘寶無關(guān)，如果關(guān)了淘寶能制止制假售假，他立馬就關(guān)了淘寶。

支付寶獨(dú)立

上周，持有阿里巴巴43%股份的雅虎突然稱，未經(jīng)董事會同意，馬云已經(jīng)將支付寶轉(zhuǎn)移至其控制的一家內(nèi)資公司旗下。自曝其短之后，雅虎股價(jià)連續(xù)下挫。馬云則回應(yīng)，此事已經(jīng)討論了3年，原因是為了遵守中國政府的規(guī)定。有關(guān)“支付寶重回馬云手下”一事，引發(fā)了雅虎的股價(jià)暴跌，引來了無數(shù)議論。

煩惱還不止此，近幾日，從某充值卡與支付寶停止合作到京東商城“下架”支付寶，馬云上下求索之路漫漫其修遠(yuǎn)。

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本文標(biāo)題：“支付寶事件”還要繼續(xù)談：雅虎“不溝通”？

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