記得幾年前我出席一個大會,新浪總編輯陳彤先生正好坐在我旁邊,當臺上一個演講嘉賓激情四射地大談自己的公司如何創新的時候,陳彤很不以為然地對我說,中國的互聯網有創新嗎?臺上所講的那個公司不是也在模仿美國的公司嗎?也是幾年前,中國互聯網研究領域的一位專家也向我感慨,在和美國互聯網界交流的時候,最害怕人家問的問題是:你們中國有什么創新?每到那時,這位專家都會感覺很尷尬,不知道怎么回答。
最近,奇虎360在美國紐交所成功上市,IPO當天股票就開始翻番。360上市之前,很多人跟我說,對360能否成功登陸美國資本市場不好判斷,因為,它的故事在華爾街不好講。對此,李開復先生在私下和我交流的時候也表現出了擔心,360可能讓華爾街一下子看不懂,但這個公司未來升值空間是非常大的。的確,奇虎360不是中國的Yahoo,也不是中國的Google,更不是中國的YouTube……它就是自己創造出來的一個中國模式。用周鴻祎的話來說,它是250+110,意思就是用“250”的“傻”加上“110”安全衛士的及時和便捷,來滿足用戶的體驗需求。
《IT時代周刊》總編 曹健
前不久,在奇虎360上市成功的答謝晚宴上,周鴻祎依然一身休閑裝,依然一副病懨懨的身體,依然和我說又感冒了。但在談到創新的時候,他一下子亢奮起來,他說,他就愿意做別人沒有做過的事情,這樣才有意思才過癮。他說,他在上市路演的時候,根本不會講故事,他就是實實在在地把自己過去怎么做將來怎么做,以及怎么將幾億用戶的體驗做到極致從而帶來巨大的現金流充分講清楚。講清楚了,華爾街的人也就明白了。他說,后來機構都來搶購奇虎的股票,實在沒有辦法,有的基金最后只能分到一千股。
模仿和創新其實是一對孿生姐妹,人類的發展歷史就是一個不斷模仿和不斷創新交叉的過程,在模仿的基礎上創新,在創新乏力的時候模仿。周鴻祎對我說,他更喜歡“微創新”這個概念。我們談創新,不是拋棄過去所有的東西,而是在過去的基礎上有自己的見解,有自己的新意。說到底,還是要認真研究和滿足用戶的需求,滿足他們的體驗。這樣,久而久之就能顛覆一個行業和一個產業。他說,我們一開始也害怕華爾街聽不懂奇虎的故事,但事實上,這些資本高手還是很聰明的,他們不但聽懂了,而且對中國的互聯網開始刮目相看。
中國互聯網協會一位副秘書長在當天的晚宴上講了幾句非常自豪的話,他在盛贊奇虎360取得的成功后說,我即將去美國參加一年一度的中美互聯網峰會,這次我再也不怕美國人問“中國互聯網如何創新”這個老問題了。
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