馬化騰超低價賣股的內(nèi)幕

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 00:38:08 閱讀 我要評論 直達商品

馬化騰又賣股票了!這不是什么新聞,每年總有那么一兩次,馬化騰都會賣自家的股票。成為新聞的是,他這次賣的價格實在是太低了。

馬化騰又賣股票了!這不是什么新聞,每年總有那么一兩次,馬化騰都會賣自家的股票。成為新聞的是,他這次賣的價格實在是太低了。

3月28日,騰訊控股有限公司在香港交易所披露最新的股票權益變動,公司董事局主席、大股東之一馬化騰,在場外市場賣出了200萬股騰訊股票,價格為67.806港元/股。與當天的收市價192.5港元/股比較,出售價格僅為3.5折。

騰訊官方給予的解釋是:3月28日馬化騰履行的200萬股售股合約,簽訂日期為2009年3月25日,當時騰訊股價為55港元/股。67港元/股相對當時的騰訊是一個高價,于是馬化騰與投行合謀,讓對方幫自己鎖定利潤。馬化騰此舉,引發(fā)坊間諸多猜測,半年前他的一次拋售,幾乎讓騰訊股價跌去3成。

上市公司的CEO和高管賣自己家的股票,從來都是一門比芭蕾舞還要難掌握的藝術。不讓賣,對高管的積極性保護不利,拿馬云的說法來說,賣股票是改善生活的捷徑。但要是CEO和高管想賣就賣,則多少會影響股民的信心。譚智曾頗為自得地在我面前講述過,他怎么把自己所擁有的分眾股票,賣到最高點后逍遙離去的橋段。另一家主營業(yè)務為3C業(yè)務的香港上市公司的CFO,在講述自己為什么要離開心愛的工作崗位時,坦言是因為自己沒法賣股票——按照約定,她每次最多只能賣她所持有的股票的25%,有75%的股票賣不了。

以上案例只適用于那些想離去的高管。對于馬化騰這樣的在位者,問題要復雜得多。

我們發(fā)現(xiàn),馬化騰減持自己的股票是極其有規(guī)律的,比如每半年一次,每次千分之二,但2008年后,隨著騰訊成為香港科技股王,成為全球三大互聯(lián)網(wǎng)公司之一和中國互聯(lián)網(wǎng)的市值之王后,這個問題就不那么簡單了。

成為指標股和龍頭,有諸多好處,認可度高,追捧的人多,但也帶來一個問題,那就是必須與機構合謀。比如在2008年第二季度,騰訊進入恒生指數(shù)之際,在業(yè)績持續(xù)增長的前提下,騰訊股票從72元/股的當時歷史高位墜落到39元/股。這雖然有金融危機的影響,但更重要的是,既然進入恒生指數(shù),就得成為基金的標配,基金要買自然要買便宜貨。

騰訊一開始就和香港資本市場休戚相關,甚至可以說,騰訊的成功,多半是建立在與香港資本市場的合謀上。

開始,香港資本市場對騰訊還不是特別了解和認可,股價一直在低位徘徊。在當時還在高盛,后來成為騰訊總裁的劉熾平的建議下,騰訊發(fā)表公開承諾,2004年底將實現(xiàn)4.41億元的利潤,這個利潤不僅讓它進入2004年最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司的行列,而且按照當年年底11個億的銷售收入來計算,純利率將達到40%,即便放到傳統(tǒng)商業(yè)領域,也是相當驚人的高利潤公司。

今天看起來,身在高盛的劉熾平提出這個任務,有其合情合理的地方。那時的騰訊,更像是一個為中國移動提供短信內(nèi)容和渠道銷售的SP公司,短信的收入雖然很豐厚,但由于所在的是移動一家獨大的強莊市場,其存在很大的不確定性。

馬化騰敏銳地意識到,這里可能出大問題,騰訊雖然上市,但不能完全被資本市場牽著鼻子走,必須為騰訊和香港資本市場之間建立起一個寬松、有效的對話機制,而要形成對話,必須先找個人幫忙打理,于是請來了劉熾平,代表高盛亞洲與騰訊對接的項目經(jīng)理。

2005財年,由于移動再出重手,特別是發(fā)布關于“二次確認”的相關條例,包括騰訊在內(nèi)的諸多SP都遭受重創(chuàng)。投資者猶豫起來,看空騰訊的聲音開始響起。這時,劉熾平的作用發(fā)揮出來了,這位前高盛經(jīng)理空降騰訊,本身就讓很多香港的機構投資者對騰訊的未來堅定看好,更重要的是,劉熾平在香港資本市場良好的人脈,讓他能很好地與機構投資者進行溝通。這為騰訊的發(fā)展贏得了喘息的機會。

另一個說法則是,高盛當時利用騰訊2004年全力沖刺帶來的被動,以及騰訊2005年絕難達到預期的市場表現(xiàn)和在資本市場上的連鎖反應,開始聯(lián)合諸多和高盛關系良好的同道,進行聯(lián)合坐莊,一起吸貨,幫騰訊在香港資本市場形成超級大底。

按照這個說法,劉熾平是帶著使命進入的,更多的是高盛對自我利益的保護性舉措。騰訊的成功,有很多偶然性,高盛愿意和騰訊一起在香港資本市場上進行合理合法的操作,也是其中一個重要原因。

這種說法無據(jù)可查,但必須承認,一旦公司做大了,在資本市場上呼風喚雨的話,與機構保持良好的關系是必須的。在香港資本市場,不僅可以做多,也可以做空。更要命的是,騰訊是全業(yè)務公司,幾乎和全行業(yè)為敵。

所以,馬化騰減持自己的股票,其實不是不看好騰訊的未來,只是想讓機構們能多賺一些銀子,保持與各路神仙良好的關系。

這不,高盛給出報告稱,中國的Facebook不是新浪微博,而是騰訊“朋友”。話音剛落,新浪股價狂瀉20%,騰訊則旋即又上220元/股的高位。這個高盛,就是劉熾平的老東家,也是騰訊上市的投行,而騰訊又是其香港高盛最大的客戶。

這也太巧了吧!


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