國內的互聯網產業正向縱深發展。多家互聯網巨頭在主營業務基礎上紛紛跨界經營。除了通過開放平臺鼓勵社會力量群聚創新，鎖定用戶以外，眾多互聯網公司還通過成立產業基金投資新領域。而種種運作的背后，實際上是中國互聯網翹楚突破現有模式、培育新增長點的探索。
Google 對于創新的強調在業內被傳為佳話，其鼓勵工程師將20%的時間花費在他們自由選擇的項目上，雖然其創意可能與公司的核心業務無關，但卻有可能出現新的發明。此外，國外成熟企業還習慣用基金的方式深耕產業鏈，如英特爾資本、谷歌創投和諾基亞成長基金等。對于國內互聯網龍頭，成立產業投資基金或者直接投資創意團隊這種更有效的手段，正在被積極采用。
在騰訊與華誼兄弟強強結合的案例中，騰訊產業共贏基金正是投資主角。該基金曾聯手云鋒基金投資建立了高朋網，將團購網站的鼻祖Groupon成功引入中國。根據騰訊CEO馬化騰對于基金的定位，該基金主要使命是投資產業鏈上的優質公司，更好地服務騰訊開放平臺上的用戶。初步規劃是在兩至三年內完成首期50億元中的大部分投資，主要關注網絡游戲、社交網絡、無線互聯網、電子商務以及新媒體等領域。
同樣成立產業基金進行投資的還有新浪。去年底，新浪與紅杉資本、IDG資本、創新工場、云鋒基金、德豐杰五大投資機構，啟動微博開發者創新基金，一期投資2億元。
不僅如此，新浪還頻頻出手直接投資。今年3月2日，新浪與中國動向宣布聯合出資超過1億美元，收購紅杉資本持有的麥考林29%股份。其中，新浪出資約6600萬美元，收購麥考林19%股份。此前，新浪還推出第三方支付工具“新付通”，并向銀監會提出牌照申請。
艾瑞咨詢認為 ，非電商類互聯網企業分享電子商務市場高成長紅利的方式有三：一是為電子商務企業導入用戶流量，提升自身現有流量的變現能力；二是開展支付相關業務，向合作電商收取服務費；三是參股潛力電子商務企業，即通過資本股權關系，將電子商務與其現有業務結合創收，而不是直接參與電子商務企業的具體運營。
此外百度也在視頻網站、電子商務等領域廣為布局，分別投資設立了奇藝和樂酷天。
業內人士分析認為，互聯網龍頭企業成立產業投資基金，專注于與公司業務相關領域的戰略投資，是在規模達到一定程度后，培育新興增長點、取得高回報的有效途徑。以騰訊為例，在目前規模的基礎上再保持高速增長的挑戰會很大，而戰略投資可以幫助它快速進入不熟悉的相關領域，再嫁接已有優勢，可以迅速取得更高的回報。
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而Groupon則認為其在美國和其他國家運營模式的不同是“歷史遺留問題”。Groupon首席運營官RobSolomon稱：“歐洲的運營模式有著與美國不同的發展途徑”。他表示，公司繼續在不同地區完善其模式，而“對于那些不合時宜>>>詳細閱讀
本文標題：互聯網巨頭野心勃勃 跨界投資尋新增長點
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