5月11日上午消息，成功幫助京東商城、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資的民營(yíng)投行華興資本悄然掘金早期投資：華興資本CEO包凡聯(lián)手投資界后起之秀陳科屹創(chuàng)辦險(xiǎn)峰華興。他們認(rèn)為早期投資目前存在巨大潛力，天使資金也需要進(jìn)行機(jī)構(gòu)化管理。
包凡聯(lián)手陳科屹創(chuàng)辦險(xiǎn)峰華興
這家專注于早期投資的基金叫險(xiǎn)峰華興，已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了一年左右的時(shí)間，不過(guò)卻有了不錯(cuò)的成績(jī)：總共投資包括E店寶、聚美優(yōu)品在內(nèi)的20多家公司。值得一提的是，險(xiǎn)峰華興進(jìn)入時(shí)，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的規(guī)模只有不到十個(gè)人，有的甚至是在公司成立以前。獲得險(xiǎn)峰華興的投資后，這些企業(yè)獲得了快速發(fā)展，目前已經(jīng)有6家確認(rèn)了第二輪融資。
“我們定位于服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的角色，希望像高山向?qū)б粯樱椭鷦?chuàng)業(yè)者克服遇到的困難，我們希望能夠成為最理解和最能幫助創(chuàng)業(yè)者的早期投資機(jī)構(gòu)。”險(xiǎn)峰華興創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)始合伙人陳科屹這樣說(shuō)。大學(xué)期間，陳科屹是北大登山隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，攀登過(guò)包括珠穆朗瑪峰、卓奧友峰等6座雪山。他認(rèn)為早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果要成長(zhǎng)到上市階段，也會(huì)如攀登高峰一樣會(huì)面臨種種困難，險(xiǎn)峰華興的宗旨正是幫助優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目順利成長(zhǎng)。
創(chuàng)立險(xiǎn)峰華興前，陳科屹曾任聯(lián)創(chuàng)策源副總裁。陳科屹非常珍視在聯(lián)創(chuàng)策源的歷練，他在策源專注于早期投資，曾完成了對(duì)PPStream、好大夫在線等知名互聯(lián)網(wǎng)公司的首輪投資。“科屹是我相當(dāng)看好的投資界后起之秀，我們認(rèn)識(shí)有三、四年了，對(duì)華興來(lái)說(shuō)，成立險(xiǎn)峰華興這個(gè)基金，不僅僅是出于戰(zhàn)略上的考慮，更重要的是因?yàn)榭春每埔龠@個(gè)人。”包凡表示。
作為業(yè)界知名投行，華興資本此前也接觸到很多創(chuàng)業(yè)早期項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，但并不適合以投行的方式去做。因此當(dāng)陳科屹離開聯(lián)創(chuàng)策源，計(jì)劃創(chuàng)辦一個(gè)專注于早期投資的品牌時(shí)，包凡認(rèn)為找到了合作點(diǎn)。
“險(xiǎn)峰華興將以陳科屹的團(tuán)隊(duì)為主，我們?yōu)檩o，把這個(gè)基金做好。在看項(xiàng)目的時(shí)候，大家在一起實(shí)際上能夠共享對(duì)行業(yè)的一些看法，科屹的前瞻性意見對(duì)我們很有益，反過(guò)來(lái)我們?cè)谑袌?chǎng)上的深入對(duì)他也是一個(gè)幫助。”包凡說(shuō)。
陳科屹透露，從和包凡交流到落實(shí)這個(gè)基金是一個(gè)非常快的過(guò)程。“我覺得華興資本在我們基金的第一推動(dòng)，在這之前，創(chuàng)辦早期投資基金還僅僅是一個(gè)靜止的想法，但是在有了包凡的第一推動(dòng)之后，一切開始走向一個(gè)正確的軌道。”
天使資金也需要機(jī)構(gòu)化管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)融資及上市熱潮的興起，中國(guó)投資市場(chǎng)呈現(xiàn)出的一個(gè)大趨勢(shì)是往中后期投資發(fā)展。“大家的基金越做越大，即使以前一些堅(jiān)持做早期投資的資金，現(xiàn)在也逐漸轉(zhuǎn)型做中后期，這給早期投資留出了相當(dāng)大的空間。”包凡說(shuō)。
陳科屹進(jìn)一步表示，以前很多早期基金總規(guī)模可能只有1億美元，現(xiàn)在很多基金的規(guī)模都達(dá)到了幾億美元，這時(shí)候投資一百萬(wàn)美元的案子更多只是友情客串，并且投資了難以花太多時(shí)間和精力來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)，然而大量?jī)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)初期項(xiàng)目卻亟需資本和專業(yè)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步推動(dòng)。
于是險(xiǎn)峰華興強(qiáng)調(diào)的定位是，專門針對(duì)早期機(jī)構(gòu)化的投資人，而且會(huì)把團(tuán)隊(duì)里面的時(shí)間全花在投資和幫助初創(chuàng)期的企業(yè)。陳科屹表示，畢竟初創(chuàng)企業(yè)缺乏的資源和面臨的問(wèn)題還比較多，這個(gè)過(guò)程能夠給他們提供一些機(jī)構(gòu)化的幫助。
目前市場(chǎng)上有一批諸如雷軍、薛蠻子等活躍的天使投資人，他們也成為很多初創(chuàng)企業(yè)的首筆資金來(lái)源。包凡在做華興資本之前，也曾經(jīng)做過(guò)天使投資人，高峰時(shí)期投資的項(xiàng)目有十幾個(gè)，但是在項(xiàng)目輔導(dǎo)上卻花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，難以分出精力兼顧投行業(yè)務(wù)。
包凡認(rèn)為，目前知名的天使投資人都投資過(guò)相當(dāng)成功的案例，但對(duì)于長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的基金來(lái)說(shuō)，要真正做好市場(chǎng)，使之朝著良性可循環(huán)的方向發(fā)展，機(jī)構(gòu)化是比較理想的模式。相比于中后期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，早期創(chuàng)業(yè)者需要幫助是最多的，必須要有時(shí)間、精力和資源幫助到它們。成立險(xiǎn)峰華興，便是基于這樣的考慮，同時(shí)也能讓華興資本的產(chǎn)業(yè)鏈布局更加完善。
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本文標(biāo)題：華興資本成立基金掘金早期投資：天使需機(jī)構(gòu)化
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