電影《功夫》孕育了“天下武功，唯快不破”的典故，而國內視頻領域也流傳著“快者為王”的四字真言。
憑借“快速播放，快速發布，快速搜索”的產品理念，古永鏘率領優酷后發制人，躋身國內視頻網站前列，并終敲開納斯達克大門，寫下中國概念股輝煌的一筆。
現如今，國內視頻領域紛爭不斷，版權價格的熱炒與日益增長的帶寬費用，使得盈利情況本已窘迫的視頻網站雪上加霜。長期虧損？行業洗牌？股價泡沫？在這個充斥著浮躁與燒錢的互聯網時代里，且看古永鏘如何笑看風云，見招拆招。
“優酷提倡“快、全、清”，“全”是第一位的，不提倡獨家，如果用獨家排擠競爭對手，我們認為不是一個好的手段，最主要的還是提供最好的用戶的服務，做好自己的產品。”
——《古永鏘：優酷增發再融資 以拉大與競爭對手距離》(i美股 2011年5月6日)
“中國網絡視頻產業預計將出現更多的“合并”。優酷在可能的收購上將會采取謹慎方針。”
——《古永鏘：優酷正考慮可能的收購時機》(騰訊科技 2011年5月6日)
“我們目標是，在十年之內，將所有的終端都會打通的。打通之后，視頻的市場將十分巨大。”
——《古永鏘：通達合一》(21世紀經濟報道 2011年4月18日)
“我們戰略目的是鞏固我們的優勢，管理團隊要考慮的是收入和用戶規模的增長。優酷要做的是穩定的市場格局中‘世界級的媒體娛樂公司’，而不會為了短期盈利，丟掉現在這個機會。”
——《優酷季度虧損收窄 古永鏘：鞏固領先地位是關鍵》(南方網 2011年3月2日)
“超越美國模式，就是中國模式。”
——《古永鏘：超越美國模式 就是中國模式》(國際金融報 2011年1月21日)
“除了視頻，優酷什么都不做;只要是視頻，優酷什么都會做。”
——《古永鏘：只要是視頻 優酷網都會去做》(BiaNews 2011年1月11日)
“好的模式比好的故事更重要，關鍵是要有行業內的核心競爭力。”
——《古永鏘：好的模式比講故事更重要》(新浪科技 2011年1月6日)
古永鏘簡介：
1989年至1992年，在國際知名的管理咨詢公司貝恩(Bain)公司任職
1994年至1999年，就職于風險投資公司富國集團擔任副總裁，負責媒體、娛樂及工業項目
1999年3月加盟搜狐公司，時任搜狐高級副總裁兼首席財務官，并于2000年始，主管企業發展戰略，負責新業務拓展方面的工作;2004年，榮任搜狐公司總裁兼首席運營官
2005年11月，創辦合一網絡，啟動資金3百萬美元。2006年6月21日，合一網絡宣布優酷網公測開始，定位為用戶視頻分享服務平臺，古永鏘擔任優酷網CEO兼首席運營官。
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本文標題：古永鏘“快者為王”打造視頻帝國
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