鞋類B2C網(wǎng)站大清洗將至 流量戰(zhàn)后是價格戰(zhàn)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 00:42:36 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

“2011年對于2007-2008年創(chuàng)業(yè)的電商企業(yè)來說是相當(dāng)關(guān)鍵的一年,行業(yè)面臨大洗牌。從某種角度上講,鞋類B2C誰能先做到10個億,誰就是行業(yè)老大!”針對中國網(wǎng)上鞋城競爭趨勢,樂淘運(yùn)營副總裁陳虎如是說。而對行業(yè)老大躍躍欲試的還有好樂買、淘鞋網(wǎng)、名鞋庫及其背后的騰訊、百度、傳統(tǒng)鞋商。

“2011年對于2007-2008年創(chuàng)業(yè)的電商企業(yè)來說是相當(dāng)關(guān)鍵的一年,行業(yè)面臨大洗牌。從某種角度上講,鞋類B2C誰能先做到10個億,誰就是行業(yè)老大!”針對中國網(wǎng)上鞋城競爭趨勢,樂淘運(yùn)營副總裁陳虎如是說。而對行業(yè)老大躍躍欲試的還有好樂買、淘鞋網(wǎng)、名鞋庫及其背后的騰訊、百度、傳統(tǒng)鞋商。

艾瑞咨詢調(diào)查顯示,繼服裝、3C電器之后,鞋類成為垂直B2C第三大細(xì)分領(lǐng)域。有個問題是:它們誰更懂中國Zappos發(fā)展之路?

中國Zappos們

陳虎在描述上述趨勢時表達(dá)了樂淘對行業(yè)第一位置的信心。而同樣對行業(yè)領(lǐng)先地位毫不掩飾的還有好樂買。均將自己定位為“中國最大正品網(wǎng)上鞋城”的這兩家企業(yè)較其他網(wǎng)上鞋城,在名氣和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上走在前面。

但事實(shí)上,這兩家企業(yè)目前爭奪激烈,尾隨而至的還有毗鄰中國南方制鞋業(yè)廠商密集區(qū)的淘鞋網(wǎng)、名鞋庫,以及有百度投資背景的百麗淘秀網(wǎng)。這些中國的年輕網(wǎng)商有個形象的精神偶像:年銷售額過10億美元,被電子商務(wù)巨頭亞馬遜12億美元并購的全球B2C鞋城Zappos。

如此,好樂買、樂淘、淘鞋網(wǎng)等鞋類B2C企業(yè)無不打上中國Zappos的標(biāo)簽,但中國Zappos只能有一個。按照陳虎的邏輯,今年是分水嶺,誰先達(dá)到年銷售額10億元人民幣,誰就熬過了自己的“2012”,誰就甩開了競爭對手。

成功的標(biāo)準(zhǔn)是甩開競爭對手確立市場優(yōu)勢,而更有效圓滿的方式是早一步上市,“上市,誰不想呢,可能需要等到后年,但明年下半年豈不更好”。陳虎開玩笑地告訴記者,樂淘肯定會加快上市步伐。

同樣被認(rèn)為有可能成為中國最早鞋類B2C上市公司的還有好樂買,在人人網(wǎng)不久前再度演繹中國互聯(lián)網(wǎng)上市創(chuàng)富奇跡后,好樂買CEO李樹斌坦言:“相信只要做好自己,就能在任何環(huán)境下煥發(fā)光彩。”而好樂買所言做好自己主要是指用戶服務(wù)和品類擴(kuò)張,超過月均20個品牌入駐的速度只是行業(yè)競爭的一個縮影。

數(shù)據(jù)爭鋒

4月底,艾瑞咨詢相繼發(fā)布一系列B2C行業(yè)報告。根據(jù)去年銷售額統(tǒng)計(jì),好樂買以2億元居于鞋類B2C第一位置,樂淘只有1億元銷售額。樂淘相關(guān)負(fù)責(zé)人在談及這個對比時,認(rèn)同自己的銷售額,但強(qiáng)調(diào)好樂買去年并沒有那么高。

不過幾天后,艾瑞咨詢出爐了另一份報告。在月均網(wǎng)站流量和日均覆蓋人數(shù)上,樂淘均已翻番的優(yōu)勢領(lǐng)先于鞋類B2C第二名好樂買。對此,好樂買方面大不認(rèn)同,“希望給出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)”。

陳虎說樂淘已經(jīng)拿下119個品牌、12000個款式,“已經(jīng)連續(xù)多天日訂單突破10000單。到上半年結(jié)束,200個品牌、日均10000單會成為樂淘基本數(shù)據(jù),而全年400個入駐品牌和7億-8億元銷售額可待”。而不甘示弱的李樹斌也透露,好樂買目前日訂單4000-5000單,峰值過萬單,“五一”促銷攻勢下日均單逼近2萬,今年1月營業(yè)額超過3500萬元且保持較高增速,全年目標(biāo)銷售額超過6億元人民幣。

另一方面,商業(yè)模式清晰的電子商務(wù)企業(yè)會表示賺錢不成問題,但對盈利情況多諱莫如深,反倒是瘋狂圈地融資的消息從未停止。截至目前,樂淘和好樂買均完成三輪融資,樂淘是總計(jì)約3億元人民幣,好樂買則拿下8700萬美元(約5.6億元人民幣)。

兩家企業(yè)的數(shù)據(jù)交鋒還將繼續(xù)上演。

基因決定論

上一個互聯(lián)網(wǎng)浪潮或者電子商務(wù)浪潮中,成功活下來的不外乎成為霸主的阿里巴巴帝國和上市新貴當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。十幾年后,第二波電子商務(wù)浪潮以更猛的勢頭把大小企業(yè)推向臺前。與之前追逐平臺級企業(yè)不同,諸多垂直電子商務(wù)崛起,只做鞋類生意的網(wǎng)站就多達(dá)數(shù)家。

但如何在電商云集的行業(yè)脫穎而出?陳虎坦言,電子和商務(wù),樂淘更看重電子即互聯(lián)網(wǎng)概念。 上一頁1 2 下一頁


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