他以自己一路走來(lái)遭遇過(guò)的失敗經(jīng)驗(yàn)，整理出了以下10條血淚教訓(xùn)，和所有的創(chuàng)業(yè)家或有志創(chuàng)業(yè)青年分享：不要因?yàn)榕d奮而且覺(jué)得自己的點(diǎn)子很棒，就認(rèn)為自己是贏家。只要是人類就逃不過(guò)達(dá)爾文進(jìn)化論和莫非定律，趕快做出些實(shí)際成果再說(shuō)吧。

北京時(shí)間5月11日消息，斯科特·戈貝爾(Scott Gerber)是創(chuàng)業(yè)家、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)一員，也是專欄作家、天使投資人、演說(shuō)家、和暢銷創(chuàng)業(yè)書(shū)作者。他以自己一路走來(lái)遭遇過(guò)的失敗經(jīng)驗(yàn)，整理出了以下10條血淚教訓(xùn)，和所有的創(chuàng)業(yè)家或有志創(chuàng)業(yè)青年分享：

1、沒(méi)有營(yíng)收，就沒(méi)有事業(yè)

為自己打造一個(gè)營(yíng)收能維持在一定水平的企業(yè)，而不要冀望那些假設(shè)的收購(gòu)，或想象的創(chuàng)投資金。停止空想明天要做什么，而是把握今天賺取現(xiàn)金，否則只有死路一條。

2、你還有你的公司一點(diǎn)也不特別

不要因?yàn)榕d奮而且覺(jué)得自己的點(diǎn)子很棒，就認(rèn)為自己是贏家。只要是人類就逃不過(guò)達(dá)爾文進(jìn)化論和莫非定律，趕快做出些實(shí)際成果再說(shuō)吧。

3、你能完美做到幾件事？

答案是一件，因?yàn)榱_馬和Google都不是一天造成的，得從一磚一瓦開(kāi)始，然后才能逐漸多樣化，所以你的營(yíng)運(yùn)企劃書(shū)越簡(jiǎn)單越好，否則還是死路一條。

4、傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃只會(huì)讓你破產(chǎn)

營(yíng)運(yùn)計(jì)劃不會(huì)產(chǎn)生營(yíng)收，執(zhí)行了之后才會(huì)，所以企劃書(shū)要簡(jiǎn)短、討人喜歡、并直指重點(diǎn)，然后就放手去做吧。

5、最糟的可能就是唯一的可能

所以永遠(yuǎn)要有備份計(jì)劃，甚至是備份的備份，并總是思考不同的選擇，這樣就能成為更強(qiáng)而有力的決策者。

6、將最低的財(cái)務(wù)假設(shè)或期望再除以四

在真正執(zhí)行之前預(yù)期會(huì)賺到的數(shù)字通常都不會(huì)發(fā)生，所以不要在宏偉的財(cái)務(wù)里程碑上堅(jiān)持，而是著重在有機(jī)的成長(zhǎng)，只要能先應(yīng)付日常開(kāi)銷就夠了。

7、策略伙伴不見(jiàn)得是個(gè)好點(diǎn)子

先思考像是利益共享或合資等其它選項(xiàng)，是否會(huì)是更好的選擇，并且確定你對(duì)合伙對(duì)象有足夠的深度了解。如果真的決定要這樣做，別忘了簽一份清楚列出所有可能結(jié)果的營(yíng)運(yùn)協(xié)議書(shū)。

8、概念的驗(yàn)證不是隨意的

銀行、天使投資人、或創(chuàng)投家等不會(huì)在意你的死活，直到你在市場(chǎng)上占有一席之地并茁壯成長(zhǎng)為止，所以不要浪費(fèi)時(shí)間在缺乏外在資源就無(wú)法做到的點(diǎn)子上。

9、企業(yè)的成長(zhǎng)需要時(shí)間

創(chuàng)業(yè)沒(méi)有速成的訣竅，必須一步一步建立影響力、品牌知名度、和消費(fèi)者基礎(chǔ)，才有辦法進(jìn)行到下一個(gè)階段，想要跳躍式成長(zhǎng)，只會(huì)欲速則不達(dá)。

10、不論你有多成功，還是要有可能再次失敗的心理準(zhǔn)備

越早體會(huì)到你的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能完美，并勇于從每一次失敗中記取教訓(xùn)，你就能越快成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

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