北京時間5月9日消息，在i美股今日舉辦的第三期“i訪談”中，著名IT評論人洪波表示“中國只有一家企業有可能成為中國的Facebook，騰訊……騰訊的優勢是綜合性的，而不會僅僅局限于一個騰訊朋友產品。如果說Facebook是全世界的SocialGraph，QQ就是中國的Social Graph”。以下為本次訪談有關視頻行業的問答整理：
提問：高盛最近發布評級報告說騰訊朋友比新浪微博更可能成為中國的Facebook，您同意嗎? 您怎么看騰訊朋友在第一線城市的前途和新浪微博在第二線城市下的前途?
洪波：騰訊的優勢是綜合性的，而不會僅僅局限于一個騰訊朋友產品。如果說Facebook是全世界的SocialGraph，QQ就是中國的Social Graph。騰訊朋友便于為第三方應用提供容器，這是騰訊過去所缺乏的，但騰訊并不指望朋友的成功。新浪微博離媒體太近，以至于離生活比較遠，對三四線城市的人群來說，這是碗遠水。
提問：您認為騰訊和FB的用戶關系哪個更牢固？這與平臺價值有多大關系？ 2、為何騰訊和FB的收入來源的主要差別是什么？導致這些差別的原因又是什么？
洪波：騰訊和Facebook的用戶關系都很牢固，騰訊的用戶關系是經過10多年的積累形成的，并且，騰訊可算是全世界最成功的直接向用戶收費的互聯網公司。不過，騰訊缺乏為第三方提供的應用容器，導致它的平臺價值遠遠比不上Facebook，也導致它無法從企業和高端用戶身上獲取價值。騰訊已經意識到了自己的問題。
提問：中國有沒有機會出現類似FACEBOOK的模式，或者說已經有了？如果有機會的話，現在這些平臺那個最接近？
洪波：中國只有一家企業有可能成為中國的Facebook，騰訊。盡管看上去兩者長得最不像，但其本質卻最接近——Social Graph。
提問：騰訊旗下社交產品眾多，朋友、空間、微博。有人說這樣可以發揮協同優勢，也有人認為這讓用戶覺得混亂。您認為這是好事還是壞事
洪波：協同優勢至少目前看來很有限。而且在確定開放戰略之后，騰訊很無奈地發現，它有太多個平臺，卻沒有一個Facebook那樣的統一平臺。
提問：之前有傳聞說騰訊計劃5億投資做自制節目，今日騰訊宣布對華誼兄弟進行戰略投資人民幣近4.5億元,貌似騰訊視頻準備向上游發展，您怎么看騰訊視頻的發力方向？
洪波：騰訊有用戶、有資源、有推廣渠道、有錢，會是個重量級的視頻玩家。但即使是騰訊，也無法壟斷所有的視頻內容資源和市場。
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本文標題：洪波話騰訊：騰訊QQ是中國的Social Graph
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