過去一年中以驚人速度擴張的團購行業，最近正當頭遭遇一盆冷水。
記者近日從一位已離職員工處獲悉，4月下旬開始，開心網驟然向旗下團購業務的員工發送單方面解約通知，共有南京、寧波等12個城市的分站遭波及。該人士昨透露稱，此次卷入裁員風波的一百多名員工中，除了小部分人轉到其他大區外，9成以上已于4月29日晚簽署協議離職，無奈卷鋪蓋走人。開心網負責人隨后致函澄清稱，此次調整并不是關閉地方分站，旨在集中資源做重點城市。
事實上，進軍三線城市后又撤離的團購網站并非開心一家，不久前美團網也曾主動關閉部分城市分站。業內人士認為， 高成本、高風險、低流水、低利潤是使網購網站望而卻步的主要原因。
百余名員工已簽離職協議
“4月21日，我像往常一樣去上班時，收到了一封發自總部的協議，被告知要主動接受離職的安排，理由是‘業務調整’。”一位不愿具名的開心網前員工告訴記者，此次裁員共波及12個城市分站，南京員工第一波被裁，其余11個城市幾乎九成以上員工被裁光。 “一位副總裁閃電到達各城市，為還沒入職員工簽訂勞動合同，勞動合同簽完立即公布撤站裁員，第二天就搬空了辦公室。 ”
記者了解到，由于不滿只有半個月工資補貼，不少離職員工通過微博等方式集體發泄不滿，對于總部的倉促決策頗有微詞，而開心網官方隨后也主動介入。上述爆料員工昨在電話中表示，在4月29日的勞動節前夜，通過總部方面的出面調停，剩余的員工基本都已簽了協議主動和解，但補償并沒有增加。
對此，開心網市場部負責人張小姐昨向記者致函表示，此次人事調動是出于戰略調整考慮，員工安置處理也完全符合《勞動法》等相關法律法規要求。“對無法適當調配或還在試用期內的員工，我們的物質補償遠遠超過國家和行業規定的標準。同時，開心網也正在利用資源幫其尋找更好的工作機會。 ”
尷尬定位或成裁員主因
對于裁員原因，開心網進一步解釋稱，其目的旨在調整二三線城市的團購隊伍規模，集中人力和資源做重點城市。
不過，在上述被裁員工看來，團購業務的縮水源于本部的不夠重視。“團購不是核心業務，沒有獨立網站，至今還和其他第三方游戲一起掛靠在開心網右側的組件中，公司在資源和推廣力度都沒舍得投入。這種不上不下的定位與騰訊比較類似，但又不可能像騰訊一樣隨心所欲地砸錢。相比SNS的廣告收入，這塊雞肋的作用可能更體現在為融資和上市做數據時。”該人士向記者表示，此前團購員工來上海進行培訓時，公司曾對“團購+SNS”模式的未來前景 “畫了很大一個餅”，但最終并不如想象中樂觀。
相比團購行業在北上廣深等一線城市的繁榮相比，部分二三線城市的“不給力”也是其打退堂鼓的主因。“開心網知名度很高，大客戶通常比較容易被吸引，但在本土化的商家拓展過程中卻派不上用處。這些小商家大多只是湊熱鬧，不愛聽你講愿景，只關心商品能賣得掉多少份、能賺多少。 ”該前員工稱，由于當地市場才剛剛打開，市民的消費習慣也需要一段培育期，不可能剛開始就火，所以單子很難談。 ”
開心網方面就此表示，公司未來的業務中心并不拘泥于SNS和團購，今年上線的產品還包括移動社交終端“飛豆”和群組升級網站“海貝”，一直在摸索多元化的發展方向。
團購網站三線城市“踢鐵板”
事實上，撤離三線城市的團購網站并不止開心網一家。上個月，美團網副總裁王慧文透露，公司已主動關閉赤峰、龍巖、玉林、馬鞍山四個城市分站，各分站經理轉戰附近其他消費力較強的城市。王慧文表示，通過美團網對于四級市場的試驗，證明小城市接受團購還需時間，絕大部分四級城市現在并不適合服務類團購業務發展。
易觀國際分析師陳壽送認為，三四線城市團購的商業環境不夠成熟，團購網站“落地”后會遭遇很多困擾。三四線城市的團購業務事實上不能帶來實際的銷售收入。另有業者指出，團購網站擴張很多都是代理加盟形式，一旦出現問題總部需要回收，因回收成本比較大，可能出現直接關閉的情況。
“我們認為團購不是一個完全獨立的商業模式，團購成本很高，更像是解決本地商戶營銷需求的一個工具。”大眾點評網CEO張濤向記者表示，一切的市場和收入規模，首先都建立在當地商家的營銷需求基礎上。
“團購進入二三線城市之前雖然已經有了部分資源，但仍存在一定的成本問題，比如需要本地建站、招募運營人員等。 ”愛幫團負責人魏剛則認為，如果對于當地市場不太了解就貿然進入，很難做的很好。“此外，第三方支付份額如果太小，當地消費者沒有使用網絡支付的習慣，再大的市場投入以及運作都沒有效果。 ”
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