日前本報報道招商銀行大幅降低網上支付額度，一卡通大眾版網上支付交易單筆及單日累計限額將從5000元下調至500元，信用卡網上支付交易也由客戶自行自設交易限額變?yōu)閱喂P交易金額不得超過500元。記者在隨后的追蹤調查發(fā)現，雖然各家銀行稱下調網上支付額度是為防范交易風險，不過他們此舉還有深意：打壓第三方支付，與第三方支付公司爭奪直聯商戶。
銀行提高費率4—5倍
對于用戶來說，招行降低大眾版信用卡的支付額度，為用戶帶來了不便，如果要在網上進行大額交易，則必須擁有招行的U盾。據記者了解，大多數銀行辦理U盾是收費的，價格一般在幾十元不等。
而對于第三方支付公司來說，他們的成本也提高了。“招行大額提高了信用卡大額支付網關的費率，本來只有千分之幾，現在上升到了1%，上調了4~5 倍。”某支付公司負責人告訴記者，“這簡直就是霸王條款，用戶要大額支付，必須花錢買U盾，而支付公司要和這家銀行合作，必須付出更多的成本，反正不管怎么樣，最后都是銀行獲益。”
該負責人還告訴記者，公司成本增加了，就勢必把增加的部分消化掉，最直接的方式就是把這部分成本轉到商戶身上，這樣就容易流失商戶。
面對這樣的“打壓”措施，第三方支付公司如何回應？記者了解到，大多數第三方支付公司認為這樣的“打壓”措施無益于正常的市場競爭，“目前我們正在和招行講道理，告訴招行這樣的措施是無效的，而同時也在引導商戶選擇更加合適的支付渠道。”某支付公司相關人員如是說。
銀行要做自己的支付公司
從一開始銀行和第三方支付公司的緊密合作轉向現在日趨緊張的競爭，曾經一度形成的雙贏格局或許會被打破，說到底，就是為了一個字“利”。
記者從業(yè)內人士處獲悉，現在除了招行已經開始向第三方支付進軍，有部分銀行也開始行動起來，他們準備開發(fā)自己的第三方支付公司，把整條產業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都自己消化掉，不再“替他人做嫁衣”。“此前合作，銀行負責基礎服務，第三方支付公司則負責拓展用戶，分工明確，互利共贏。現在市場做出來了，發(fā)展前景也日漸明朗，所以銀行也想從這里分得一杯羹。”該業(yè)內人士表示。
而記者也從某第三方支付公司的相關工作人員處證實了這個消息，他表示，有部分銀行已經開始在為自己做第三方支付做準備，國有銀行因為機制的原因可能會比較慢，而商業(yè)銀行的動作應該會比較快。
談到銀行做第三方支付給第三方支付公司帶來的壓力，該工作人員表示，目前壓力還不明顯，第一，銀行自己做第三方支付需要一個長期的準備工作，這段時間是第三方支付公司尋找發(fā)展的時機；第二，即使銀行真的自己做第三方支付，他們除了需要做好基礎服務，更需要去拓展用戶，根據用戶的需要開發(fā)個性化的系統，后續(xù)的服務也要跟上。這些工作對于專業(yè)的第三方支付公司來說，已經形成一個完整的體系，而銀行在這方面還顯得薄弱，做不好就等于砸了自己的招牌。
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