劉勇談及國內(nèi)社交游戲開發(fā)商不賺錢現(xiàn)象時(shí)表示，社交游戲進(jìn)入門檻比較底，但想做好非常難，一個(gè)行業(yè)中90%以上公司賺不到錢很正常，社交游戲行業(yè)不例外，但即便在中國市場，優(yōu)秀的社交游戲開發(fā)商仍能賺錢，五分鐘、熱酷就是最好的例子。

4月28日消息，國內(nèi)社交游戲開發(fā)商熱酷CEO劉勇今日接受騰訊科技專訪時(shí)透露，目前熱酷50%的收入來自于海外，不過，作為一家中國公司，必須立足國內(nèi)，國內(nèi)市場必須做，同時(shí)找出自己擅長做的市場。

據(jù)了解，熱酷是國內(nèi)知名社交游戲公司，成立于2007年12月。相對于其他國內(nèi)社交游戲開發(fā)商艱難生存，熱酷在海外社交平臺(tái)上獲得巨大成功，產(chǎn)品布局遍布全球，并在日本位居社交游戲公司第一名。目前熱酷旗下社交游戲有陽光牧場、陽光深海、陽光小鎮(zhèn)等，以“精品社交游戲”為產(chǎn)品理念，主打“陽光”品牌。

劉勇談及國內(nèi)社交游戲開發(fā)商不賺錢現(xiàn)象時(shí)表示，社交游戲進(jìn)入門檻比較底，但想做好非常難，一個(gè)行業(yè)中90%以上公司賺不到錢很正常，社交游戲行業(yè)不例外，但即便在中國市場，優(yōu)秀的社交游戲開發(fā)商仍能賺錢，五分鐘、熱酷就是最好的例子。

劉勇介紹說，熱酷在國內(nèi)有很多用戶，但公司50%的收入還是來自于海外。劉勇認(rèn)為，這主要在于看團(tuán)隊(duì)本身擅長的地方。有的團(tuán)隊(duì)很擅長在海外市場做，有些團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)市場做。

目前隨著騰訊、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等國內(nèi)平臺(tái)紛紛走向開放，不少社交游戲開發(fā)商都將目光盯向了國內(nèi)，熱酷也在開始轉(zhuǎn)變。劉勇稱，作為一家中國公司，必須立足中國。他還表示，會(huì)持續(xù)不斷在國內(nèi)投入，并對騰訊開放平臺(tái)保持了高度的關(guān)注。

以下是專訪熱酷CEO劉勇實(shí)錄：

騰訊科技：各位騰訊網(wǎng)友大家好，今天我們很高興的采訪到了社交游戲開發(fā)商熱酷CEO劉勇先生。首先請他給大家打聲招呼。

劉勇：各位騰訊網(wǎng)友大家好，我是熱酷的劉勇。熱酷是亞洲最大的社交游戲公司，被大家稱作為亞洲的Zynga。我們在中國、日本、韓國都是最領(lǐng)先的，最好的社交游戲公司。

騰訊科技：你們和五分鐘都是國內(nèi)非常知名的社交游戲開發(fā)商，您之前有很大一部分精力都是放在國外市場。能不能談一談社交游戲在國內(nèi)和國外有什么不同？

劉勇：作為一家社交游戲公司，最重要的是要把自己的產(chǎn)品，能夠找到一個(gè)好的渠道銷售出去。我一直把社交游戲比喻成一種日用商品，它是電視機(jī)、礦泉水，賣礦泉水的公司，可以在任何地方賣。社交游戲，如果你有一款好的游戲，一款好的產(chǎn)品，你可以在全世界平臺(tái)發(fā)布。平臺(tái)之間的差異，各個(gè)國家之間的差異，有很大的差異性。

如果一個(gè)公司一定定好位，作為一家中國公司，必須立足中國。第一中國市場必須做，同時(shí)找出自己擅長的市場。我們覺得日本市場、韓國市場、亞洲市場確實(shí)我們也花了非常大的精力，專注進(jìn)去做了之后，發(fā)現(xiàn)能在那個(gè)市場取得老大的地位我們會(huì)繼續(xù)專注。

騰訊科技：熱酷有幾款很著名的社交產(chǎn)品，包括陽光牧場和陽光小鎮(zhèn)等，能否談一談他們的運(yùn)行情況？

劉勇：我們現(xiàn)在到去年底為止，有四五款產(chǎn)品，其中列舉兩款給大家，一款叫陽光牧場，這款是中國最早的，跟開心農(nóng)場一起，是農(nóng)場偷菜游戲，2008年底發(fā)布這款產(chǎn)品。我們這家公司是中國社交游戲，也是全球社交游戲行業(yè)的開拓者。

這個(gè)產(chǎn)品在日本、中國，韓國仍然有非常多的用戶。在日本還沒到達(dá)生命周期的勁頭，用戶還在保持同樣的用戶水平，每個(gè)月差不多，但是收入不斷增加。另外一款產(chǎn)品是陽光小鎮(zhèn)，是一款城市模擬游戲，是和好友之間的模擬游戲。這款產(chǎn)品在日本、韓國、中國，中國值得一提的是，我們在QQ空間和QQ用戶見面。

這款產(chǎn)品和別的產(chǎn)品，核心的是一個(gè)陽光的品牌。我們希望打造一個(gè)社交游戲的品牌，這個(gè)品牌就是陽光，適合于自己，適合自己每一個(gè)人和他的朋友，進(jìn)行心靈交流，非常舒適的交流。

騰訊科技：最近一兩年來，國內(nèi)大的平臺(tái)紛紛走向開放。這里面包括騰訊、開心網(wǎng)、盛大、百度，這樣一種趨勢之下，如何看待社交游戲的發(fā)展？

劉勇：它一定基于價(jià)值鏈上開放平臺(tái)上，越開放的地方，社交游戲越發(fā)達(dá)。你看Facebook社交游戲非常發(fā)達(dá)，日本非常發(fā)達(dá)，中國，包括騰訊意識(shí)到，開放是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，開放也是有利于公司發(fā)展的趨勢，我們自己也看到包括人人是中國最早開放上做了很多努力。

人人是最早開放的公司，騰訊作為巨無霸公司不斷嘗試。在開放上不斷嘗試，找出適合自己的路。在開放的一個(gè)前提之下，社交游戲變的越來越流行。你會(huì)發(fā)現(xiàn)突然一天，你的朋友們都在騰訊QQ空間上玩，自己的QQ好友上，很多好朋友都在玩社交游戲，都在玩陽光小鎮(zhèn)，QQ農(nóng)場這樣的社交游戲。

那樣時(shí)候市場完全開放，社交游戲在中國得到最大程度的爆發(fā)。尤其在現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡(luò)上。

騰訊科技：之前說國內(nèi)開發(fā)者養(yǎng)不活自己，養(yǎng)活的也是極少數(shù)的，這樣一種現(xiàn)狀是否得到改變？

劉勇：因?yàn)樯缃挥螒蚬�司包括一款社交游戲產(chǎn)品，它的壁壘是相對較低的，但是你要做好它的壁壘是非常非常高的。很多愿意做社交游戲，讓社交游戲品質(zhì)參差補(bǔ)齊。

一個(gè)產(chǎn)品門檻相對較低的一個(gè)行業(yè)里面，做礦泉水的公司，它的產(chǎn)品壁壘相對較低，這樣一個(gè)行業(yè)里面，很多公司90%以上公司賺不到錢。社交游戲行業(yè)也是很正常，但是社交游戲在中國發(fā)展的前幾年，始終有幾家公司，即便在中國的市場也是能賺錢的。像我們，像五分鐘這樣的公司，在中國一直能賺錢。

騰訊科技：國內(nèi)的收入和國外的收入目前這個(gè)階段，占你們收入的怎么樣比重？

劉勇：我們在中國有很多用戶，公司主要50%的收入還是來自于海外，我們看到這樣的趨勢也正在改變。同時(shí)另一方面，看團(tuán)隊(duì)本身擅長的地方。有的團(tuán)隊(duì)很擅長在海外市場做，有些團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)市場做。適合中國用戶的產(chǎn)品，找到自己擅長的地方。他在自己擅長的市場里面，把產(chǎn)品做的最好，就一定賺錢，QQ空間上也賺錢。有人在巴西平臺(tái)上賺錢，在日本平臺(tái)上賺錢，都是能做到的，找到自己的定位。

騰訊科技：現(xiàn)在智能手機(jī)普及，國內(nèi)的3G網(wǎng)絡(luò)慢慢鋪開，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常火熱，你們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面有哪些動(dòng)作？

劉勇：我一直有這個(gè)觀點(diǎn)，社交游戲是最適合手機(jī)上玩的，過去的手機(jī)表現(xiàn)力太差。中國的帶寬限制，讓社交游戲得不到大力的發(fā)展。很高興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)的發(fā)展，能夠讓游戲它的表現(xiàn)品質(zhì)更好，讓帶寬網(wǎng)絡(luò)的速度變得更加穩(wěn)定。這樣的硬件條件為社交游戲發(fā)展創(chuàng)造很大機(jī)會(huì)。最早說的，社交游戲是絕對適合手機(jī)上，我自己非常非常期待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，它在積蓄力量快爆發(fā)了，爆發(fā)了之后，社區(qū)游戲贏里來又一春。

騰訊科技：談?wù)勀銈児�司在國�?nèi)的發(fā)展情況。

劉勇：我們在國內(nèi)，在騰訊、人人這樣的平臺(tái)，包括51.com、百度平臺(tái)，我們還會(huì)持續(xù)在國內(nèi)不斷投入，做PC和手機(jī)，社交游戲產(chǎn)品，專注社交游戲上面。騰訊有龐大的用戶，第一是絕對值得大家花精力，完全值得熱酷花精力。開放的時(shí)間表，開放遇到的問題，大家要保持一個(gè)理想的觀點(diǎn)，中國有13億人口，它的改革開放畢竟比較慢，改革開放每一步都會(huì)影響好多人的利益，各個(gè)環(huán)節(jié)上的利益優(yōu)關(guān)者。中國有這么多人，一半的人口在騰訊上。在這樣的一個(gè)開放過程中，會(huì)有一些障礙。 第一理性，第二我自己非常堅(jiān)信騰訊的平臺(tái)。

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本文標(biāo)題：熱酷劉勇：一半收入來自海外 將立足國內(nèi)市場

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