4月25日晚間消息，沉寂了兩年的爆米花網近日再次出現在公眾面前，而這一次另他們引以為傲的并不是巨額的融資，而是一條串起內容商、平臺以及用戶的關系鏈。
轉帖的魔力
在知名社交網站開心網(kaixin001.com)的轉帖功能中，十大熱門轉帖居然有6個都是爆米花網的鏈接，爆米花網董事長吳根良興奮的向新浪科技展示著他們的"成就"。不僅僅是開心網，在百度貼吧以及人人網，爆米花網鏈接出現的頻率幾乎與比他流量大10倍的優酷、土豆相當。到底是什么樣的魔力，讓網友頻繁的使用爆米花網的鏈接？
答案是，錢。“你上傳視頻，我給你廣告費分成，你傳播爆米花網的視頻，我也給你分成。傳播者與上傳者55開。”吳根良興奮的向新浪科技解釋道，廣告費分成模式是爆米花網在視頻領域的首創，現在每天有數十萬人參與到轉播分成中，最高的一個人，每月能夠獲得上萬元的分成，而更多的則是月入千元左右的用戶。
“他們中大多數是學生，擁有大量的閑暇時間、活躍的思維和較多的朋友。他們發現好玩的視頻、上傳到爆米花網并與好友分享，順便在賺一點生活費。關系鏈最初就是這樣在學生用戶中形成。”吳根良說，靠著販賣廣告+分成的模式，爆米花網已經成為視頻網站領域為數不多的能夠盈利的網站。
90%的內容資源無人問津
事實上，把用戶帶入這個分成游戲僅僅是一個開始，吳根良還有更大的計劃--把內容商也吸引進來。
在大網站們一擲千金購買視頻版權的時候，吳根良并不認為那是一門好生意。他一直執著堅持著他的視頻觀："Youtube比Hulu更具有商業價值；購買影視版權，免費+廣告的模式，難以贏利，廣告分成才是視頻網站和內容制造者之間最佳選擇。"
"其實，并不是所有的內容都能賣出好價錢，現在大網站們爭奪的僅僅是10%的搶手資源，還有90%的內容資源無人問津，它們也許是一段過時的體育視頻，也許是一期無人問津的健身節目，我們愿意幫助內容上挖掘這些內容的潛在價值。"吳根良說。
目前，爆米花網已經與近200家內容提供商簽訂協議，把這些內容引入到爆米花網上來，吳根良笑著說：“反正閑著也是閑著，干嘛不放到爆米花網上來，讓用戶去挖掘這些內容的價值呢？事實上，內容商們也摸不準用戶的口味，通過我們為他們提供的播放數據，內容商們能夠迅速的捕捉到用戶的興趣。這也許是分成之外我們能夠給內容商們提供的'附加價值'吧。”
在爆米花網上，為內容商提供的合作專區已經初見規模，包括MNET等知名音樂機構已經開始入駐，“我們甚至可以不要品牌，免費為內容商提供平臺展示他們的內容。我們看重的是社區和關系鏈的力量”，吳根良最后說。
爆米花網CEO吳根良的8個視頻觀：
1、Youtube比Hulu更具有商業價值；
2、收費模式難以成為主流；
3、購買影視版權，免費+廣告模式，難以贏利；
4、廣告分成是視頻網站和內容制造者之間最佳選擇；
5、短視頻比長視頻更容易傳播；
6、除背景墻廣告外，廣告效果與視頻長短無關；
7、看視頻的獨立客戶端將逐步沒落；
8、視頻社區是在線視頻的發展趨勢。
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