對(duì)于騰訊率先在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里將“員工視為財(cái)富”的理念如此扎實(shí)落地，業(yè)界人士普遍為騰訊此舉加分，認(rèn)為這不僅體現(xiàn)了騰訊對(duì)員工的重視和關(guān)心，反過來，員工會(huì)將企業(yè)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的忠誠度及貢獻(xiàn)率，充分增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，企業(yè)與員工個(gè)體形成良性的勞資關(guān)系，對(duì)于騰訊未來的發(fā)展有極大的幫助。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 劉言）將“員工視為財(cái)富”恐怕是許多老板在公開場合常講的一句老生常談，但如何落在實(shí)處，還是仁者見仁，智者見智的事情。

昨日，從騰訊傳出消息，馬化騰發(fā)郵件向全體員工稱，騰訊將設(shè)立“騰訊安居基金”，在3年內(nèi)投入10億元，為符合基本條件的騰訊員工提供免息住房貸款，資助員工買房。同時(shí)，騰訊將加大2011年度調(diào)薪力度，增加員工的年收入，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，提高員工每月的可支配收入，并在7月后對(duì)深圳員工的住房公積金繳交比例 做調(diào)整。

從騰訊此次調(diào)整所涉及的層面上來看，都是切身于員工的最實(shí)際需求——住房及薪酬，給員工最實(shí)惠的資助。

對(duì)于騰訊率先在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里將“員工視為財(cái)富”的理念如此扎實(shí)落地，業(yè)界人士普遍為騰訊此舉加分，認(rèn)為這不僅體現(xiàn)了騰訊對(duì)員工的重視和關(guān)心，反過來，員工會(huì)將企業(yè)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的忠誠度及貢獻(xiàn)率，充分增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，企業(yè)與員工個(gè)體形成良性的勞資關(guān)系，對(duì)于騰訊未來的發(fā)展有極大的幫助。

這一消息也令不少網(wǎng)民“嫉妒”不已，羨慕騰訊“員工幸福”了，一些網(wǎng)民紛紛稱贊騰訊先從回報(bào)員工開始，無需標(biāo)榜或口號(hào)，稱得上是“以人為本”，認(rèn)為騰訊未來競爭力不可小覷。

但也有網(wǎng)民擔(dān)心，此舉背后有沒有一些附加條件，會(huì)讓員工成為企業(yè)終身的奴隸，成為變相的“賣身契”。

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本文標(biāo)題：騰訊10億安居基金叫好一片 也有質(zhì)疑恐成“賣身契”

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