【IT商業新聞網訊】(記者 唐茵)人人公司正走在納斯達克上市的路上,在招股書中,人人公司承認游戲等內容可能侵權,同時可能遭到SNS的 相關專利訴訟。這一消息一經傳出,就引得不少網民的關注。
人人公司在招股書稱“人人網可能成為SNS平臺專利侵權訴訟的目標。該公司的技術和業務模式,包括與SNS 平臺有關的技術,都可能成為第三方指控或侵權訴訟的目標。某些美國公司已經在美國獲得了SNS平臺、類似 業務模式和相關技術的專利。
一些網民回復稱,簡直是“超級山寨!”,“facebook剛加一個新功能,人人就馬上照搬過來。還敢在美國 上市,不被人家告死才怪。”這些議論引發的是互聯網行業的模仿與創新的再思考,創新力不足成為中國互 聯網企業無法回避的弊病。
回顧下中國互聯網企業的發展歷史,模仿的痕跡歷來顯得濃墨重彩。即使強大如騰訊和百度,也都是模仿起 家。從SNS社交網站到團購,再到LBS,中國互聯網企業一路走來,都是在跟風模仿。
從產品、技術、模式上缺乏創新,必然能追溯到企業在創新理念上的不足。而創新精神的缺失才是導致中國 互聯網無法引領世界的關鍵所在。
大膽創新無疑有風險,但國內的互聯網巨頭都畏首畏尾,那么新的機遇只能從眼前溜走,最終的結果可能是 面對更具風險的行為。
正如盛大公司董事長陳天橋所說,互聯網是千變萬化的,是在創造明天的商業模式來告訴互聯網未來的發展 方向,而且這種發展方向是被預定的。對于互聯網的創新型企業而言,應該“以萬變應萬變”。所以,專注
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