“如果你不做網(wǎng)店，海嘯過后，很可能被卷入海中，最后留在沙灘上的不會是你”，繼續(xù)硬撐還是止虧撤出？

傳統(tǒng)的線下“廝殺”尚未平息，網(wǎng)上的跑馬圈地已然“硝煙”再起。

“韓國線上交易第一次超過了線下的銷售額，這是一個顯著的信號。”富基融通科技有限公司董事長顏艷春日前參加中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇時表示，2010年中國整個網(wǎng)購交易規(guī)模接近5000億元，占社會消費品零售總額比重的3.2%，未來10年這一比例有望飆升至30%。“這個浪潮就像一場日本的海嘯，浪打過來的時候一定是以排山倒海之勢。如果你不做(網(wǎng)店)，海嘯過后，很可能被卷入海中，最后留在沙灘上的不會是你。”

關(guān)于這一點，傳統(tǒng)企業(yè)已心知肚明。“早在2008年以前，公司就開始討論是否開設(shè)網(wǎng)上商店。”一位零售企業(yè)負責(zé)人透露，但內(nèi)部一直存有爭議。“一方面，我們確實看到了網(wǎng)購增長的空間和壓力，但另一方面，包括京東商城、凡客、當(dāng)當(dāng)?shù)仍趦?nèi)的網(wǎng)商巨頭目前都還沒有明顯的成功案例，個別跨界的傳統(tǒng)零售企業(yè)還出現(xiàn)嚴重虧損。”

記者在近期參加的多個論壇中發(fā)現(xiàn)，“網(wǎng)店開還是不開”、“繼續(xù)還是止虧撤出”成為傳統(tǒng)零售企業(yè)眼下最糾結(jié)，也最為關(guān)注的話題。

“四種關(guān)系定位”

在歐美，除了亞馬遜和網(wǎng)上最大的買賣集市eBay外，多數(shù)大型網(wǎng)上零售商并非互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，而是傳統(tǒng)商店或是郵購集團。其中前十大網(wǎng)上零售商中，有六家來自于傳統(tǒng)零售企業(yè)開辦的網(wǎng)上商店。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮透露，2010年中國連鎖百強當(dāng)中，有34家企業(yè)已經(jīng)開辦了自己的網(wǎng)上商店。雖然從開展網(wǎng)上零售的比例來講已經(jīng)達到1/3，但銷售規(guī)模只有約30億元，這僅僅是凡客一家企業(yè)去年的銷售額，而且不到京東商城的1/3。

中國網(wǎng)店排名靠前的商家難見實體零售企業(yè)的蹤影。在長益科技董事長曹國興看來，這在于實體零售店沒有處理好與虛擬網(wǎng)店的關(guān)系問題。“現(xiàn)在大部分實體店與網(wǎng)店是情人關(guān)系，好想試試看，但結(jié)果發(fā)現(xiàn)情人離結(jié)婚還有很大距離。其次是父子關(guān)系，這種關(guān)系只是一種補充，對兒子的期望值不能太大；還有兄弟關(guān)系，是相互配合；最穩(wěn)固的應(yīng)該是夫妻關(guān)系。” 上一頁1 234 下一頁

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本文標題：硬撐還是撤出？傳統(tǒng)零售企業(yè)進軍電子商務(wù)遇尷尬

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