百度有啊昨天發布了一個公告，說將關閉旗下的商城業務，轉移至樂酷天、耀點100等平臺，而其新平臺正在打造中。對此，外界似乎存在錯誤的解讀，誤認為這是“關閉有啊”，這太過聳人聽聞了。
我關心的是，百度為什么會做這樣的調整？我粗略分析，有以下原因：
1、為了電子商務業務線更清晰
我們來看看現在百度的電子商務布局，主要分：商品搜索（基于框計算和阿拉丁）、投資布局的B2C平臺（樂酷天、耀點100等）以及百度有啊電子商務（商城業務、生活平臺、百付寶等）。百度有啊在此前已經公布了新的戰略方向，開始拋開“電子商務就是網絡購物”的枷鎖，開始打造基于生活消費的泛電子商務整體解決方案。
此次調整，只是將有啊的商城業務和樂酷天、耀點進行整合，調整之后的百度電子商務戰略部署更為清晰。
2、為了更好的配置資源
消費者其實在網購過程中只關心兩個問題：去哪里、買什么。調整之后，不管是對商戶，還是對消費者，百度的搜索引擎杠桿能最好的去匹配——對商戶的推廣支持，對消費者需求的理解。尤其對于商戶來講，平臺定位更清晰，可以享受到百度對B2C扶持之下的流量紅利。
3、這是百度“landing page戰略”的一部分
在去年百度世界中，百度發布了一個新的電子商務戰略，叫“創新 開放生活”。從這個新戰略中就可以解讀到，百度已經開始著手大的戰略調整了。在百度未來的若干戰略規劃中，“landing page”是最重要的一個，其電子商務部分也是該戰略的一環。
所謂“landing page”，就是“登陸頁”。如果要形象的理解，大家可以在百度搜索一下“有啊生活”或者“樂酷天”或者“耀點100”。如果要更簡單的理解它，大概就是一個流量分發平臺——百度每天大概有7、8億次檢索請求，其中生活消費類的占比很高，通過Landing Page，百度將這些需求像泄洪一樣分發、注入到相應的平臺，以與商戶進行對接。
站在這個層面來解讀這次調整，應該是這個戰略的一部分。至于后續如何，我們大可以期待一下百度有啊正在打造中的神秘新平臺。另據內部消息，有啊的團隊這一年一直在持續擴大，有新員工不斷入職，而且現在仍然在招聘中。此次調整策略早已確定并并按計劃一步步實施，可能保密工作比較好才讓業界有比較突然的感覺。
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本文標題：陳佼：解析百度有啊調整業務的原因
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