谷歌對自己的未來并非那么自信。
看看《紐約時報》的一則消息也許能讓人窺見一斑。2011年3月17日，《紐約時報》公布了它新的優惠訂閱信息：從Facebook和Twitter進入《紐約時報》電子版的用戶可以進行免費閱讀；但從谷歌過來的用戶每天只有5次免費訪問的機會。
這看起來是《紐約時報》在耍小伎倆，因為普通人一天中通常不會頻繁登錄《紐約時報》去看電子版新聞，因此這樣的定價模式看起來毫無意義。但這卻是一個信號，《紐約時報》希望留給Facebook和Twitter的用戶這樣的印象：《紐約時報》很重視他們。
美國的互聯網觀察者Matt Rosoff說，媒體已觀察到Twitter這樣的網站給他們帶來了驚人的流量，這讓它們不得不重視這個領域的營銷。而在兩三年前，這些媒體重視的是谷歌，它們除了在搜索引擎上投放廣告之外，還想方設法要通過SEO(Search Engine Optimization，搜索引擎優化)來獲得更高的排名。
這并非《紐約時報》一家的選擇。許多大公司正重新考慮自己的廣告和營銷策略。
為什么？ 很簡單。谷歌無論是給用戶還是給廣告主帶來的價值看起來都在下降。
谷歌稱自己的使命是“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”。它的搜索讓人們找到他們想找的各種信息，反過來也給谷歌帶來巨大流量。這些流量讓谷歌成為了絕好的廣告展示平臺。直至現在，谷歌依然是全球訪問量最高的網站。
但新的變化在于，現在源源不斷產生的新信息來自于Twiiter和Facebook等后來者，而且廣告主們盯準的用戶們更熱衷于在Twitter和Facebook上呆著。
在Twitter這個平臺上，每周都有將近10億條的信息產生。它稱自己為“地球的脈搏”。的確如此，在每個新聞發生的地點，Twitter的使用者能比記者更快地發布新聞，然后得到大量的關注和評論。而在Facebook上，每月有300億篇的文章或內容產生。
谷歌要向用戶提供這些最新的數據，就有賴于Facebook和Twitter對它開放數據庫。但情況看起來不妙。Twitter只是對之開放有限數據，而Facebook根本就對它不理不睬。谷歌的信息地圖因此缺了一大塊。
但這并不是最令谷歌感到恐懼的。
由于Facebook反映真實的人際關系，用戶根本不需要主動去搜索就能看到系統推送過來的朋友的信息，這包括朋友們關注的新聞、音樂、電影、游戲等。對于普通用戶而言，這些推送的信息簡直就是我們在互聯網上要獲取信息的絕大部分。
Facebook還推出了Facebook connect，隨后是升級版的 Open Graph system。這使得Facebook外部的第三方網站的信息和Facebook整合到了一起。通過這種整合，網站和網站間阻隔被消弭，用戶的信息被共享，一些內容能得到更好的個性化推送。
這是未來的趨勢。想想未來這個可能發生的情況：如果《第一財經周刊》通過數據分享知道你在某個電子商務網站曾瀏覽過蘋果的產品，那它可能會在報道蘋果的新聞時優先推送給你，以及那些曾和你在網上討論過蘋果的朋友。
“這意味著網絡可以是一系列對個人有意義的連接。” Facebook的CEO馬克·扎克伯格說，他認為社交網絡以后可以代替搜索引擎。
這像是史蒂夫·鮑爾默的一個預言。當時他拒絕在搜索領域和雅虎合作，并說：“數年內，人們將只使用為數不多的網站，人們可以從收藏夾中找到這些網站……除了學生和教授沒什么人會去用搜索引擎。” 當然，那是很久以前，雅虎尚是一家小公司，鮑爾默也并非微軟的CEO。他雖然想到了搜索引擎價值的減少，但沒有想到社交網站在推送信息能力方面所起的作用。
雖然社交網絡對搜索引擎的代替還未到來，但社交網絡的這些屬性已讓廣告主越來越青睞Twitter和Facebook這些后起之秀。想想廣告主在投放過程中知道用戶哪些信息—年齡、性別、各種偏好……—這些Facebook通過分析數據都能提供。
一個被Facebook放在頁面上作為案例的廣告主是美國密西根州的婚禮攝像師。他將自己的廣告定位推送給“24-30歲”、Facebook上狀態為“已訂婚”的“女性”用戶，結果在12個月中，他獲得了4萬美元的收入，但只花費了600美元的廣告費。
當谷歌依然只能根據
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本文標題：第一財經周刊：搜索引擎未來卡殼
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