從MP3搜索產品到百度文庫,中國最大的在線搜索公司為何難以走出灰色的商業模式?是什么阻止了百度的創新?
李彥宏應該不會認為這是一件什么大事,百度只派了幾個產品經理去面對那些怒氣沖沖的出版人和作家——針對百度文庫的版權侵權問題,這些人剛剛成立了一個出版界反侵權聯盟。
“如果管不好,就關掉它。” 3月28日,李彥宏在深圳IT領袖峰會回應百度文庫問題時說。
李彥宏所創立的這家在線搜索引擎現在已經是中國最大的一家互聯網公司,按照3月23日納斯達克收盤最新披露的數據,百度公司的市值達到了460.72億美元。
百度公司對于這樣的場面并不陌生。之前,它已經經歷過不少類似百度文庫這樣的事情,但誰也沒能把這家公司怎么樣。從2005年7月七大國際唱片公司以百度MP3搜索侵權為由向法院提出訴訟開始,百度與唱片公司之間針對音樂版權的訴訟與談判一直沒有間斷。
這一次,這家傲慢的公司也僅是表達了一些歉意。3月26日下午百度公司發布聲明,對之前“百度文庫產品在前期的運營過程中傷害了一些作家的感情”表示抱歉。它聲稱將在未來3天內,百度文庫中文學作品類別的文檔凡未獲版權方授權的將得到徹底處理。
李彥宏自己也知道以搜索業務起家的百度追求流量所帶來的法律風險。它最在意的就是流量以及其所能帶來的商業價值,現在它已經越來越多的將發展的目標放在那些曾經是它搜索的對象上。
從MP3音樂,到BBS(百度貼吧),百度知道、百度百科、百度文庫、電子商務(有啊)……,這些產品和服務都曾經是用戶使用百度搜索尋找的對象,而現在,百度正在改變搜索引擎的本分,引導搜索用戶進入到百度希望他們進入的網站。
簡單點說,它正在做的,是讓用戶使用百度搜索之后,百度直接提供所需。這樣一家公司的商業口號大概就是“提供搜索,同時解決服務。”百度將未來的增長似乎也寄托于此。
這點和谷歌不同,谷歌一直專注于所能到達覆蓋的范圍,而不是經營搜索結果。
相比之下,侵權對于百度來說確實是小風險,更大的危險在于搜索的廣告價值的衰減。這家公司現在和未來最大的盈利來自于競價排名廣告,在很長一段時間里,搜索結果所帶來的廣告價值優勢明顯,但隨著趨勢的發展,搜索的廣告價值在未來可能出現下降。
Facebook已經開始證明這一趨勢。在美國,這家公司的廣告額正在直線上升,而谷歌搜索廣告的優勢正在下降。相對于廣告客戶而言,在Facebook、Twitter這類社交網站上投放的廣告離客戶更近、也更為精準。
搜索的價值也更多體現在了電子商務之上。隨著類似于淘寶這樣的公司規模的壯大,其廣告的直接轉換價值在升高,2010年10月,淘寶推出了自己的搜索引擎一淘網,而早在2008年,淘寶就已經開始屏蔽百度公司的搜索爬蟲百度蜘蛛抓取自己網頁上的信息。
五年前,淘寶給人更大印象還是低端服裝之類的小商品,用戶還需要百度提供購物的各種鏈接,現在,隨著淘寶商城的發展,大部分的商品都可以直接在淘寶上搜索出價格和銷售渠道,這對于百度的廣告價值從長期看是一個打擊。盡管百度已經意識到這個問題,他們也推出“有啊”—一個商業模式類似淘寶的電子商務網站,但是并不成功。
在百度內部,那些不能帶來流量,看起來和搜索、廣告無關的項目看起來很難得到支持。
最新的這場百度文庫版權爭端就是由百度的商業模式所決定的。一名之前在百度工作過多年的員工說,“歸根結底是因為百度現在根本不需要冒險去做這些產品就能有很好的收益,它沒有動力。”
無論是“百度文庫”還是百度音樂,都會給百度帶來巨大的流量,這正是百度之所欲。巨大的流量使得百度成為最好的展示平臺。廣告主通過競價
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本文標題:第一財經周刊:百度圍墻
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