據經濟之聲《天下財經》報道,美團網CEO王興于2003年圣誕放棄美國學業回國創業,先后創辦了校內網、飯否、美團網等知名網站,是新一代互聯網創業者中的典型代表。
王興的將自己的創業分為三個階段。第一個階段,03年底到06年校內被收購。03年底,王興感覺到,SNS會影響信息傳播,很激動人心,決定走這條路。
當時,王興開始組建創業團隊,通過發郵件找認識的人,一個是小學同學,兩個高中同學,一個是大學同學。“最終,一個大學和一個高中同學想跟他一起創業。于是三個人在清華更往北的地方租了三居室,持續的“摸黑”了一年半。”
第二個階段,07年4月份,王興開始籌辦飯否。在飯否的創業團隊中,一部分來自校內團隊,另一部分是新的合作伙伴。2009年7月7日晚上,飯否因故關閉,告一段落。
第三個階段,2010年3月,開始了美團網的創業。飯否停了半年后,團隊走了3個人,“大家在一起不容易,需要繼續做些事情,一方面看到Groupon模式,社交網絡會改變電子商務方式。國外有這樣的先例,國內也有這樣的需求,所以開始了新的創業。”
美團會是王興最后一次創業嗎?他回答稱:“不以結婚為目的的戀愛都是耍流氓,都想繼續做下去,有時中間會遇到不同的變故。但我從來不認為融資為起點,上市為重點,而是在融資前開始,在上市后繼續,這才是應有的態度。”
他說,美團和校內、飯否不一樣,容易運轉很多,較早時候,得到很有實力的風險投資的支持,同時又有足夠大的市場,有足夠多的“油”,可以縱橫馳騁。
王興說,在創業過程中,每個項目和輔助項目都會有關聯,但其中某個項目會成為主流。“大方向正確,邊跑邊行動,一邊做,一邊思考,在行動中開火。”
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