北京，從東四環(huán)去長安街，必須要在大望路那里拐個彎。就在這個位置上，奇虎公司的牌子在樹叢的掩映下，時隱時現(xiàn)。
因為地處交通要道，忙于找路、盯著拐彎的駕車人，往往注意不到這里的奇虎公司。但奇虎就在那里，在一個“關鍵位置”處。
雖然周鴻祎身上的色彩很龐雜，但周在IT行業(yè)內，以狼性聞名，一向敢出狠招，這是人所共知的。
周鴻祎身上的標簽很多，不同媒體在書寫這個人的時候，都下過不同的定語，如“壞小子”、“紅衣斗士”、“性情中人”等等。
細究起來，其實周鴻祎身上有兩大特點，一個是“將軍”，一個是商人。
養(yǎng)狗、聽發(fā)燒音響的性情中人
下午1點多，奇虎公司24小時服務的免費餐廳，周鴻祎和一個人對面而坐，邊吃邊聊。看到時代周報記者，周鴻祎熱情地招呼，“十年前，我們第一次見，在新世紀飯店”。記得這些細節(jié)的周鴻祎其實是個性情中人。
的確，第一次采訪周鴻祎是在十年前。1999年，出現(xiàn)在行業(yè)內的周鴻祎給人更多的印象是一個技術專家，從方正集團出來，創(chuàng)辦3721公司，以“中文網(wǎng)址”在業(yè)界獨樹一幟。
當孩子一樣養(yǎng)幾條狗，喜歡發(fā)燒音響，而且“一套聽古典，一套聽搖滾”的周鴻祎，是個子不高的“湖北佬”，在“技術范兒”之外，他兇猛的特質無法隱藏。“我基本上每天干到晚上11點以后”，不僅前助手如此，周本人也是這樣，他也直言：“我一直在為生存而努力。”
2000年，互聯(lián)網(wǎng)低潮，但周鴻祎熬了過來，3721 自建網(wǎng)下營銷渠道成功，掙錢生意越做越大。2003年底，周把 3721 標價1.2億美元賣給了雅虎，自己也成為雅虎中國總裁，從創(chuàng)業(yè)者變成了職業(yè)經(jīng)理人。
周鴻祎本來也想順應這一變化，當好一個職業(yè)經(jīng)理人的，為了團結雅虎中國的老人們，他有一次喝高了，還摔壞了門牙，但骨子里的性情仍在。雖然周鴻祎在2004年實現(xiàn)了雅虎中國歷史上首次盈利，他還是在兩年協(xié)議期未滿時離開。
“事實證明，在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上，美國公司統(tǒng)統(tǒng)都不行，必須是本土公司才行。”經(jīng)此“美國公司經(jīng)理人”的一躍，周鴻祎既經(jīng)歷了外企老總的修煉，也收獲了真金白銀。離開雅虎中國之后，周的身份變更為 IDG VC(國際數(shù)據(jù)集團風險投資基金)合伙人，周也明白了：“我更想發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)未來的新銳力量。”
業(yè)內人士評價周：“他有時表現(xiàn)得不像身家數(shù)億的富豪，更像認死理的書生，新鮮而憤怒。”但就是這樣的周鴻祎，不久之后就發(fā)現(xiàn)了一個新的領域，安全。
奇虎360公司創(chuàng)立于2005年9月，成立不到200天即獲得了國內外頂級風險投資商紅杉資本、鼎暉、IDG、Matrix、天使投資人周鴻祎聯(lián)合投資的2000萬美元。
其實，奇虎的創(chuàng)立，背后的主要力量就是周鴻祎，但他不怎么講，也不說太多，也許他還在觀望。
初期，奇虎360主要的業(yè)務方向是社區(qū)搜索。奇虎360獨創(chuàng)了PeopleRank的搜索技術，并將此技術應用在奇虎網(wǎng)以及搜索服務上。
但是，2006年，各種惡意軟件不斷在互聯(lián)網(wǎng)肆虐，互聯(lián)網(wǎng)用戶對此痛苦不堪，但市場上卻缺乏有效的遏制惡意軟件泛濫的軟件工具。
2006年3月，看準了方向的周鴻祎明確身份，出任奇虎董事長。奇虎也開始轉向。2006年7月，奇虎推出了專業(yè)查殺惡意軟件“360安全衛(wèi)士”，開始專注于安全領域，繼續(xù)他所擅長的客戶端以及流量變現(xiàn)的商業(yè)模式。
但“兇猛”如周鴻祎，他做安全，注定要與別人不一樣。真正體現(xiàn)周鴻祎風格的，還是360安全衛(wèi)士的免費策略。 上一頁1 2 下一頁
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該文章指出，作為由雅虎中國前高管成立的一家年輕公司，奇虎主要是向大規(guī)模的用戶群體提供免費的互聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品。在近兩年中，奇虎產(chǎn)品的用戶數(shù)量已經(jīng)翻了一倍之多，達到3億多。 北京時間3月31日消息，據(jù)外國媒體報道>>>詳細閱讀
本文標題：狼性周鴻祎：半是商人半是將軍
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