中國互聯網經歷長期的焦灼后,終于盼來了收獲的曙光,去年第四季度以來,當當網、麥考林、優酷等紛紛赴美上市,互聯網企業迎來了自己的春天。不過,令人擔憂的是,中國最優秀的互聯網公司,大部分控股權都不在自己手上,而是受控于風險資本。騰訊、阿里巴巴、麥考林、人人網等無不如此。
在資本的盛宴中,我們只能看著別人狂歡,心里滿是凄涼。以全球市值第三大互聯網公司騰訊為例,憑借6億注冊用戶,風光無限,市值也水漲船高。但創始人馬化騰并不是實質控制人,笑得最燦爛的是國際傳媒大鱷MIH(米拉德國際控股集團公司)與IDG。
再來看看阿里巴巴,創始人馬云手中的股份不足1%,最大股東為雅虎集團和軟銀孫正義,前者控制了阿里巴巴40%的股份,馬云與他的“十八羅漢”聯合起來,連一個董事會的席位都保不住。剛爆發的衛哲引咎辭職事件,馬云對外宣稱是對價值觀的維護,實則是資本壓力下的出擊。在外界看來,盡管馬云對外作秀,聲稱要“無為而治”,但有大股東雅虎這個“巧婆婆”管家,馬云就不得不低頭,這就是資本的力量。
而時下火爆的人人網,處境也極為堪憂。日前有消息稱,千橡集團旗下的人人網,計劃今年6月前往美國進行IPO。如果上市成功,陳一舟這個互聯網老兵,也可以欣欣然了。但相比陳一舟,到那時最急于舉杯慶賀的非孫正義莫屬——軟銀投資千橡集團3.84億美元,獲得了40%的股份。而之前由于軟銀與人人網創始人陳一舟之間關于“控制權”的爭奪,人人網錯過了扎堆上市的好機會。
對于成長中的互聯網企業而言,融資是把雙刃劍。麥考林成功登陸納斯達克,成為中國B2C上市第一股。但麥考林也成了中國互聯網的一個典型,通過一再融資導致股權稀釋,喪失主導權,最終風投大獲全勝,創業者和員工只能充當看客。數據顯示,紅杉資本沈南鵬的持股比例高達75.9%,遠超過麥考林CEO顧備春的13.8%。
對風險資本的把控,百度處理得相對較好,創業伊始,諳熟資本市場潛規則的李彥宏,就拒絕被資本所左右。他認為,百度要想更好地發展下去,就必須將控制權牢牢掌握在自己手中。正是對控股權的把控,百度才沒有偏離自己的方向。
不要輕易將主動權交給投資人,它們不會樂善好施。資本的目的就是為了上市,實現價值最大化,至于上市以后怎么樣,情況就很難控制。風險資本達到自己的目的后,往往會拋售股票。風險資本短期套現在麥考林身上得到了展示。麥考林上市第一個月,原股東套現就達1.29億美元。
但是,隨著中國互聯網的成熟,以及龐大的用戶規模基礎,現在面臨一個相當棘手的問題:風投對于一流的互聯網企業不肯放手,坐收長線利益。軟銀的孫正義就在中國市場抓住控股權死死不放,甚至一再考慮增持股票,鞏固其在中國互聯網市場的核心地位。而雅虎也不急于拋售阿里巴巴,它希望堅持持有這部分股份直至淘寶網和支付寶上市,從而尋求更大的回報。
目前來看,中國互聯網已經是城門洞開、高地盡失,優秀的互聯網企業控股權,被國外風險資本控制,他們安插自己的人進入董事會,左右著企業的發展方向。
不少中國互聯網企業看上去無限風光,實際上已經淪為打工者,大量的真金白銀流入風投手中。而受制于資本控制,很多中國互聯網企業縮手縮腳,畏首畏尾,錯失了大好的市場機遇。最為關鍵的是,風投手中掌握了中國幾億網民,通過對各種數據的收集,對中國的互聯網習性了如指掌。而互聯網應用都是基于用戶習性開發而來的,這也就是中國互聯網一直處于跟隨狀態的原因。
選擇風險資本,對很多企業而言是迫不得已,在中國,成長型的中小型企業融資是個很大的問題。尤其是這類互聯網企業,需要長期投入才能有所收獲,甚至很多投入最終竹籃打水,在國內市場,很優秀的互聯網企業面臨借貸無門的尷尬。在這樣的情況下,它們只有尋求風險資本,當然也就失去了對公司的控制權。
在選擇風險資本上,行業長期以來的亂象,讓風險資本十分謹慎,很多企業等不及資金到位就已經夭折。分類網站QU114總經理黃浩文認為,中國政府應該對互聯網行業有戰略規劃,對初創企業在融資上提供便捷之道,解決融資難題,中國的互聯網才能將主導權撰緊在自己手里,才能培養出民族互聯網企業。否則,就不可避免地淪為為他人做嫁衣的尷尬境地。
資本的野心已經昭然若揭,但這或許能讓中國互聯網企業更加徹底地認識資本市場。吃進去的還得吐出來,中國企業在選擇風投時必須謹慎,在使用風投資金時必須保持節制。遺憾的是,整個中國互聯網都被一種不好的風氣籠罩著,一些企業在獲得風投后就失去了吃苦耐勞的精神,往往大手大腳,更換豪華辦公室,領導人配豪車,公司大規模招聘員工,一輪融資很快揮霍一空。結果顯而易見,融資越多,自己手中的權利就越小。
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本文標題:IT時代周刊:中國互聯網城門洞開
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