29日，創新工場CEO李開復分享創業經驗，稱創業要看人看團隊，而且團隊執行力很重要。如京東商城CEO劉強東的成功，就來自于團隊的超強執行力，總之是在正確的時間做正確的事情。
3月29日消息 29日，創新工場CEO李開復分享創業經驗，稱創業要看人看團隊，而團隊執行力尤其重要。
李開復表示，創新工場在創業中積累了三個方面的經驗：
首先，創業方向要好，要符合行業發展潮流，如創新工場對移動互聯網和社交領域的投資，就是順應大的發展趨勢；
其次，要看人看團隊，不能只看創業的點子好不好；
最后，還要看團隊的執行力，如京東商城CEO劉強東的成功，就來自于團隊的超強執行力，總之是在正確的時間做正確的事情。
同時，李開復還分析了當前創業者容易陷入的極大誤區，包括：
第一，為了上市而上市。因為互聯網企業的血拼是不健康的發展，應該用技術、服務去造福用戶、滿足用戶需求，而不是為了把競爭對手打垮；
第二，創業并非只是科技創新，不要過分認為只有產品專利才能改變世界，重要的是對市場有正確的分析和理解；
第三，不要認為風險投資的價值僅僅在于資金，因為投資人還可以帶來人脈、財務等很多有價值的資源。
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本文標題：李開復分享創業經驗：成功源于團隊執行力
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