凡客計(jì)劃分成10億元嘗試“全民營銷”

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-31 02:03:20 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

電子商務(wù)網(wǎng)站凡客誠品是一個不缺“點(diǎn)子”的公司。它在一周前祭出“達(dá)人計(jì)劃”:讓普通用戶在凡客網(wǎng)站上“開店”,用凡客的服裝“玩搭配”,將照片放到凡客網(wǎng)站上,而一旦有消費(fèi)者因?yàn)檫@些搭配而掏錢下訂單,店主將獲得10%的銷售分成。凡客計(jì)劃今年拿出10億元和“達(dá)人”店主分成。

電子商務(wù)網(wǎng)站凡客誠品是一個不缺“點(diǎn)子”的公司。它在一周前祭出“達(dá)人計(jì)劃”:讓普通用戶在凡客網(wǎng)站上“開店”,用凡客的服裝“玩搭配”,將照片放到凡客網(wǎng)站上,而一旦有消費(fèi)者因?yàn)檫@些搭配而掏錢下訂單,店主將獲得10%的銷售分成。凡客計(jì)劃今年拿出10億元和“達(dá)人”店主分成。

不打廣告也能做推廣

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平上周在微博上調(diào)侃近期互聯(lián)網(wǎng)公司的市場策略:“當(dāng)當(dāng)不給百度錢,京東狠砍硬廣告,這叫多贏;凡客導(dǎo)演達(dá)人秀,全民營銷塑品牌,這叫創(chuàng)新”。

此前,電子商務(wù)網(wǎng)站尤其是B2C(企業(yè)對消費(fèi)者)網(wǎng)站一般采取大手筆投廣告的方式做推廣,但今年隨著網(wǎng)絡(luò)廣告價格的大幅攀升,當(dāng)當(dāng)和京東相繼降低了廣告投放額。

凡客將“達(dá)人計(jì)劃”定義為社區(qū)化電子商務(wù)。用戶既是買家又可以是賣家,同時兼任評論者和營銷推手。在“WEB2.0時代”,用戶會自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容,而在凡客設(shè)想的“電子商務(wù)2.0時代”,用戶會自發(fā)推廣產(chǎn)品。

“凡客絕不是被廣告所逼才作此創(chuàng)新。”凡客副總裁吳聲評論說,“初衷是要給用戶一個有趣的體驗(yàn)、一個交朋友的地方,也塑造一種自發(fā)式的品牌認(rèn)同,也是對凡客精神的認(rèn)同。當(dāng)然,用戶同時還能夠賺到錢,這不是更好嗎?”吳聲透露,凡客網(wǎng)站的活躍用戶數(shù)量已經(jīng)足以支撐一個社交平臺。事實(shí)上,“達(dá)人”小店的頁面和最流行的微博頁面有類似之處,在每一個“達(dá)人”店主的圖片下面都注明了搭配數(shù)、單品數(shù)和粉絲數(shù)。

“達(dá)人”更愛玩

對“凡客精神”的認(rèn)同的確是不少消費(fèi)者愿意嘗試“達(dá)人計(jì)劃”的原因。“我就是覺得挺有趣的。”“達(dá)人”Ritz露露說。這個本名劉露的女孩在旅行社從事策劃工作,偶爾在凡客上買衣服。她對記者表示,自己做“達(dá)人”開店“一方面是因?yàn)槲业教幝糜危胁簧僬掌c大家分享;另一方面我喜歡這種‘普通人穿衣給普通人看’的感覺”。她表示,自己知道凡客的巨額分成計(jì)劃,但更關(guān)心的還是在社區(qū)里交到朋友。

曾擔(dān)任相親節(jié)目《非誠勿擾》女嘉賓的謝佳也表達(dá)了相同的觀點(diǎn):“我想給更多氣質(zhì)‘中性’的女孩展示什么樣的搭配適合我們。我想告訴她們,不用買太奢華的衣服一樣可以穿得舒服、漂亮。”

店主曹天滋則對分成有更多期待。她目前在“達(dá)人”的人氣排行榜上排名第一,不少人稱她是“天生的衣服架子”。她說:“當(dāng)初來參加主要是為了解悶,但能掙點(diǎn)零花錢更好。”曹天滋在一家電器公司從事行政工作,其男友正好是攝影師,這讓她在拍照方面具備很多優(yōu)勢。“宣布分成也就一個星期,我賬上現(xiàn)在有200多元”。

凡客的“達(dá)人計(jì)劃”已經(jīng)開始收到效果。這3位店主都表示,該計(jì)劃首先促使了她們自己多購買,然后會帶動朋友關(guān)注和購買。“毫無疑問我會推薦給朋友一起玩。”曹天滋如是說。

平衡店主需要

凡客“達(dá)人計(jì)劃”面臨的挑戰(zhàn)也逐漸顯露出來。除了社區(qū)化給技術(shù)帶來的壓力之外,如何平衡各種店主的需要是凡客必須要面對的問題。

“分成計(jì)劃的出現(xiàn)會讓一些真正想賺錢的人也加入進(jìn)來。”劉露說,她發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有店主聘請專業(yè)的攝影師拍攝身著凡客服裝的模特。“他們是真的想開店做生意,而我只是想玩,從我個人內(nèi)心講,我不想凡客變成淘寶”。

劉露的話其實(shí)提醒了凡客對于“達(dá)人計(jì)劃”的定位問題。這個平臺到底是以品牌塑造為導(dǎo)向,還是以擴(kuò)大銷售為導(dǎo)向?

“我認(rèn)為不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)這兩者的區(qū)別。”吳聲評論說,“長期來看,我們也許會建立一個新的銷售體系,但絕不會刻意去做。在互聯(lián)網(wǎng)上,從來都是用戶決定網(wǎng)站風(fēng)格,而不是由網(wǎng)站自己強(qiáng)行決定。”吳聲還表示:“我們的貨品、包裝和配送都是由凡客自己提供,它們是保證凡客風(fēng)格的基礎(chǔ)。”


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