盛大仍然擁有對旗下業務的絕對控制權。近日，盛大集團上市子公司酷6網發生高層巨變，其創始人兼CEO李善友突然離職，但他的離職以及盛大的應對措施，未必讓酷6網乃至整個視頻行業的模式之爭見分曉。
模式之爭
消息人士上周五透露，李善友與盛大董事長陳天橋在酷6網未來走大片模式還是視頻資訊新聞模式上發生爭執，陳天橋希望酷6網的發展方向是視頻資訊新聞，而李善友則堅持購買正版版權的影視劇“大片模式”，同時李善友讓酷6網高管對于自己與陳天橋的意見做出“站隊”選擇，而最終李善友離開酷6網。
“消息也是從外部知道的，周末公司沒什么人，這幾天也是正常運作，沒有調整的跡象，”李善友離職消息曝光當天，酷6網一位視頻編輯告訴記者，還沒接到確切通知，由于一直在忙“兩會”的視頻報道，并不清楚所謂的模式之爭。“只管做內容，對于資訊更受歡迎還是影視劇更受還歡迎，流量和粘性分析那是高層的事情。”
熬過上周末48小時，各種“祥和”信息開始涌現。李善友和陳天橋相繼公開斥責外界“兩者路線不合”的傳聞，并互表感恩之情。
據悉，李善友離職后仍擔任酷6網董事，并加入盛大合資的一家新基金擔任合伙人，進入投資人領域；陳天橋親赴酷6網北京總部闡述對酷6網和視頻業務投入的重視；盛大集團首席投資官朱海發“空降”酷6網，被任命為代理CEO，同時酷6網將開始尋找正式CEO。
雖然雙方否認存在矛盾，但陳天橋強調酷6網未來更加重視“用戶生成內容”，依舊有著視頻資訊發展方向的痕跡。
從去年世界杯后，酷6網特別強調視頻媒體的概念。當時，李善友、陳天橋以及酷6網董事長吳征在這一點看起來“珠聯璧合”。李善友曾高調透露：“陳天橋曾考察了所有的視頻網站，陳天橋想要打造一個傳媒集團，而酷6網的基因就是媒體。”
對比優酷網和土豆網等競爭對手管理層，曾任搜狐網總編輯的李善友，創辦過電視臺并有自己傳媒集團的吳征以及對“傳媒特質”看好的陳天橋三人聚首，酷6網對“視頻媒體”的定位呼之欲出。
但李善友的離職，讓視頻網站模式之爭繼續撲朔迷離。
三大陣營
大致從2005年開始，56網、土豆網、優酷網、酷6網先后創立，無一不打著“視頻分享”的旗號，推崇個人上傳分享視頻短片，這一點從56網“分享視頻、分享快樂”、土豆網“每個人都是生活的導演”等公司口號可窺一斑，并成功塑造了“拍客”等概念。但近年來，同質化的競爭迫切逼迫這些視頻分享平臺找到新出路甩開對手，有些視頻網站走上變革之路。
李善友離職引發的模式思考并非酷6網自家的糾結，視頻行業目前已經兵分三路，各自為政。
依賴相對強勢的用戶數量和融資能力，部分視頻分享網站出兵影視劇購買，并在其中獲得領先優勢，而搜狐視頻、百度旗下奇藝網、華錄集團旗下華錄塢等以影視劇播放為主的視頻網站的加入，以及美國視頻網站Hulu正版影視劇長視頻模式的誘惑，讓中國視頻行業興起血拼影視劇版權的熱潮，進而使正版長視頻成為視頻網站最為主流的發展方向。優酷網、土豆網以及長期從事影視版權分銷的樂視網于此特征明顯。優酷網CEO古永鏘曾表態，“要成為具備YouTube（世界第一大視頻分享網站）規模的Hulu”。
另一方面，在2008年北京奧運會、2010年世界杯等重大賽事活動中，視頻網站作為流媒體代表逐漸嶄露頭角，而網絡經濟“內容為王”的危機感也迫使它們試水媒體路線。酷6網以及激動網開始確立明顯的媒體路線傾向。除了酷6網人事構成和業務重心的“媒體化”傾向，激動網顯得更為“激進”。去年取得民營視頻網站首張《互聯網新聞信息服務許可證》（俗稱“新聞牌照”）的激動網高調公布其“新聞立方”戰略，將自身定位為視頻新聞媒體，并將投資8000萬元購買非影視類內容、強化原創內容、升級演播室，力圖打造“中國最大的視頻門戶”。
與上述兩類路線的突進不同，有視頻網站選擇堅守視頻分享領域。久未露面的56網創始人周娟日前強調，該公司將堅守視頻分享模式，爭取成為中國真正的YouTube。周娟認為，在中國，她更看好視頻分享模式。“中國視頻版權方不集中，可能有上千家版權機構。近期以來，視頻版權價格也在不斷抬高，使得那些想走Hulu模式的中國視頻網站不具可控性，成功概率比較低。”而“全面砍掉影視劇，主要做視頻社區”的六間房CEO劉巖也選擇守在視頻上傳分享領域。
但奇藝網CEO龔宇認為，“做大片還是做新聞不是最重要的，最重要的是投資人和管理團隊意見不能有太大的差異。如果差異不可調和，這生意基本就不好做了”。
業績為王？
事實上，即便諸多視頻網站選定了“影視劇”、“媒體”和“分享”三大路線，但能否成功未有可以定性的指標，外界也一直試圖通過用戶規模、廣告收入、財報業績來進行定量比較，這多觸及所有視頻網站不想觸及的尷尬：全行業燒錢，未曾整體盈利。
就在李善友離職消息10天前，酷6網公布了去年四季度和去年全年財報，2010年酷6網全年凈虧損5150萬美元，酷6網在去年底的現金及現金等價物約為2730萬美元，其季度業務經營消耗則約為980萬美元。這意味著在酷6網持續虧損的情況下，資金只能維持三個季度的運營支出，而且這還不包括酷6網可能繼續加碼巨額的影視劇版權購買。
對此，有分析人士指出，無論盛大集團和陳天橋本人是否對酷6網的發展方向產生異議，但酷6網顯然有兩種前進選擇（不可能倒回“純分享模式”）：版權及帶寬成本過高的影視劇路線以及成本更低的新聞資訊路線，前者可以短時間迅速積累用戶，后者對網站內容長期打造有利無害。但投資層可能等不急，“畢竟，酷6網營收方面增長緩慢，依賴盛大集團長期貼錢并不是辦法”，上述分析人士認為，盛大主要業務盛大游戲近期遭遇業績壓力，在文學、電子書、影視和移動互聯網也有舉動的盛大可能不希望酷6網牽扯太多精力。
受李善友離職影響，酷6網股價出現大幅下滑。
值得一提的是，酷6網主要競爭對手優酷網也尚未盈利，優酷網本月1日發布的財報顯示，優酷網2010年凈虧損3100萬美元。而土豆網、56網、六間房等其他視頻網站也多對業績情況保持緘默，無論走何種模式，以業績見實力的商業時代，視頻全行業盈利仍是個謎。
推薦閱讀
比格斯提供了MICGadget所收到的禁止警告信的部分內容。這封信稱：“(1)馬上停止制造和銷售任何侵犯扎克伯格和Facebook合法權利的產品，包括但不限于玩具人偶以及任何包含Facebook商標的配件；(2)馬上銷毀所有侵犯扎克>>>詳細閱讀
地址：http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/220710.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示