3月14日消息,據知情人士透露,在酷6傳媒CEO變更之際,盛大董事長陳天橋親赴酷6在北京的總部,與創始人李善友及酷6中層以上管理人員開會。陳天橋向酷6管理層闡釋他對視頻行業發展的觀點,并稱盛大將堅持并加大投資。
在會議中,陳天橋首先高度肯定創始人李善友五年來對酷6做出的杰出貢獻,并稱尊重李善友希望到更廣闊平臺發揮的個人選擇。他澄清所謂“大片與資訊”之爭完全是空穴來風,這次的調整不僅不是沖突,而是一次水到渠成的變化。
陳天橋強調,盛大從自身的戰略發展需求,以及產業趨勢的角度,不但對旗下視頻業務會繼續堅持、加大投入,還要有更大的戰略上的提升。“盛大從成立第一天起就是內容平臺型企業,通過技術手段給文字、游戲、音頻、視頻等多種娛樂內容形式插上互聯網的翅膀,而視頻在其中是展現娛樂內容的最理想傳播方式。對視頻行業,盛大將毫不猶豫地加大投入”。
但從另一方面,陳天橋也提醒稱,視頻行業必須適應外部環境的變化。“盛大是在視頻行業2年前經歷最危險階段時果斷投入,如今各視頻企業仍處在發令槍響起步的階段,酷6以最低的成本跑在第三位,但此刻必須清醒地認識到,視頻行業下一步的發展方向,必須和互聯網的整體發展趨勢一致,特別是要適應互聯網2.0的發展特點”。
陳天橋特別強調了四點:
第一,互聯網正處在以技術推動并通過產品來呈現用戶差異化需求的時代,必需對用戶需求的把握推出差異化產品。
第二,互聯網內容上越發強調“用戶創造內容”,即2.0的概念。用戶創造內容的瓶頸越來越降低,用戶自發傳播、評論的力量將是未來互聯網傳播的主導力量。
第三,互聯網產品的形式越來越“輕薄化”,傳播速度越來越快,這與用戶創造內容的趨勢是辯證統一,有機結合的。
第四,互聯網傳播形式必需是開放的。
陳天橋要求酷6要從“傳播自己的獨立觀點(1.0)”向“每個用戶有獨立觀點(2.0)”轉變,酷6要創造人人有獨立觀點的平臺,重視用戶傳播與評論的力量,滿足視頻2.0的發展需求。
關于酷6代理CEO朱海發,陳天橋介紹道,在投資酷6前雙方長達9個月的商討中,朱海發是其中最堅定的支持者,他對產業鏈的理解、構劃方面具備獨到的能力,希望他能憑借自身理性的個人風格和豐富的投資經驗,給酷6帶來更快的發展。同時不排除在內部發掘培養未來CEO的可能。
另據透露,李善友將繼續在盛大集團內從事與投資相關的工作。
推薦閱讀
“凡客體”讓凡客著實火了一把,病毒式的廣告支撐了凡客誠品2010年增長300%的驚人速度,而這“可怕”的速度恰是凡客最危險的博弈:凡客增加廣告投入,在高額廣告費和低端價位的雙重擠壓下的產品質量難以保障;若減少>>>詳細閱讀
本文標題:陳天橋:酷6網將向“用戶創造內容”轉型
地址:http://m.sdlzkt.com/a/01/20111231/220913.html