陳天橋的橋難行 酷6網創始人李善友突傳離職

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-31 02:36:27 閱讀 我要評論 直達商品

日前,酷6網創始人CEO李善友被傳正式離職,將由盛大集團挑選下一任酷6網掌舵人,但暫無人選。業內消息稱,李善友離開酷6網,是因為與盛大集團董事長陳天橋對酷6網的發展方向產生分歧,陳天橋希望酷6網轉為視頻資訊新聞網站,而李善友則堅持購買正版版權的“大片模式”,爭執最終導致李善友離任。據悉,李善友離職后將加入某投資公司,轉型為投資人。

繼阿里巴巴CEO衛哲請辭后,中國互聯網界又一CEO或從高位上退下。

日前,酷6網創始人CEO李善友被傳正式離職,將由盛大集團挑選下一任酷6網掌舵人,但暫無人選。業內消息稱,李善友離開酷6網,是因為與盛大集團董事長陳天橋對酷6網的發展方向產生分歧,陳天橋希望酷6網轉為視頻資訊新聞網站,而李善友則堅持購買正版版權的“大片模式”,爭執最終導致李善友離任。據悉,李善友離職后將加入某投資公司,轉型為投資人。

記者昨日多次撥打李善友及陳天橋的電話,但無人接聽。而盛大公關副總監康建則向記者表示,目前尚無李善友離職的確定消息,酷6網作為盛大的控股子公司,相關信息待盛大上海總部確定后會第一時間發布。截至記者發稿,在美國上市的酷6網(NASDAQ:KUTV)尚未發布關于李善友離任的公告。

意念不合導致離任?

作為酷6網的創始人兼CEO,李善友被喻為酷6網的靈魂人物。

2009年11月,成立3年的酷6網宣布與華友世紀合并,并入盛大集團,次年8月通過與華友世紀股份互換,曲線登陸美國納斯達克,完成漫漫上市之路。彼時,李善友曾經對外表示:“他是在酷6發展最困難的時候雪中送炭,如果沒有陳天橋對我們的幫助,酷6網沒有今天。”他并稱:“我們跟陳天橋先生的感情磨合,過去8個月的時間磨合得非常好。”

可惜磨合期過后,李善友與陳天橋似乎并未迎來預期的蜜月期。業內人士透露,陳天橋近日頻繁與酷6網高層進行溝通,希望對酷6網的發展方向做出調整。陳天橋提出,希望酷6網能放棄版權購買及帶寬建設投入過高的“影視大片路線”,改走成本較低的“視頻新聞資訊路線”。但該提議受到李善友等酷6網管理層的反對。在內部會議上,雙方因酷6網發展方向產生分歧及爭執,據稱李善友更在會后讓高管做出“站隊”選擇。

有不愿意具名的酷6員工向南都記者表示,截至周日公司內部并未宣布李善友的離職。“公司內部對發展方向有過討論,但目前一切運作正常,暫時沒有任何改變。”而對于酷6的發展方向,酷6網員工、影視劇投資人魏明則在微博上表示:“我們不用糾結滴!走哪條路都是走!做事情就好啦!”

記者昨日多次撥打李善友及陳天橋的電話,但無人接聽。截至目前,在美國上市的酷6網尚未發布關于李善友離任的公告。但消息傳出后,上周五酷6低開低走,截至收盤跌幅為4.58%,報2.92美元。而盛大截至收盤漲2.97%報48.81美元,盤中最高價48.88美元,創52周新高。

業績虧損或為導火索

陳天橋與李善友結緣于2009年。當年,盛大網絡以每股存托憑證4美元的價格,并購了華友世紀41%的股份,之后華友世紀通過換股的方式收購了視頻網站酷6網。次年6月,華友世紀通過業務重組,成為盛大控股的影、音頻單一業務公司,并于8月正式更名為酷6傳媒,代碼修改為KUTV。其后,原盛大獨立董事吳征獲邀出任酷6董事長,盛大集團董事長陳天橋則擔任薪酬委員會和企業發展及財務委員會的主席,加上創始人李善友出任CEO,形成酷6網目前的“三駕馬車”管理架構。

上市之初,吳征曾表示,公司將重點探索新盈利模式,找到新盈利點,幫助酷6網盡快扭虧。但歷時9個月,酷6網經營并未得到改善,市場甚至一度傳出酷6網“現金流撐不住三個季度,需再進行融資”的預警。

據酷6網2010年財報顯示,全年營收2030萬美元,但虧損達到5150萬美元,超過營收額的2.5倍。其中,第四季度凈虧損擴大了21.6%至1270萬美元。截至去年,酷6網年底的現金及現金等價物約為2730萬美元。在分析師會議上,CFO沈瀟回應稱,“隨著下季度收入的增長,我們預期現有現金至少可以支持3個季度的運營支出”,并表示公司正在積極尋求銀行信貸等財務保證,不排除再融資的可能。

有互聯網分析師透露,酷6的連續虧損對盛大業績表現已造成威脅,盛大急切尋找解決方法,這是導致此次分歧的導火索。事實上,早在第三季度,羅仕證券就發表報告稱:“盛大網絡公司占有酷6網約47%的份額,我們并不預期酷6網將在可預測的將來可以實現扭虧為盈,該網站將在未來幾個季度拖累盛大網絡的業績。”

不過,轉型是否能拯救酷6網,業界則評論不一。艾瑞市場咨詢首席分析師曹金波表示,目前購買正版影視版權,從而通過瀏覽量收取廣告費的“影視劇模式”已經被認可為視頻網站的主流模式。“相對而言,酷6網轉型走視頻資訊新聞路線,更符合盛大轉型媒體的路向,對盛大增加自身媒體影響力有更多好處。

尷尬的第三位

在中國視頻行業,優酷、土豆、酷6構成了三足鼎立的局面。2010年的上市,曾經讓攜帶“全球首家上市的視頻網站”美譽的酷6網在三者間脫穎而出,但之后卻未能成功帶領酷6網擺脫視頻行業“老三”的尷尬。

艾瑞市場咨詢首席分析師曹金波分析指,排名老三的酷6網目前在流量、廣告量等方面來看,已經和優酷、土豆形成了差距。“在互聯網行業,在一個領域排名第一的網站往往占據有利的優勢和市場份額,排名第二的有較強的競爭力,但排名第三的勢力通常都比較尷尬,運營問題會比較多一些。”數據顯示,同為上市視頻網站,目前市場份額首位的優酷股價已達到45.24美元/股,而酷6網為2.92美元/股。

易觀國際認為,李善友的離職將給處境尷尬的酷6網再添不確定性。“走影視大片模式面臨的是搜狐視頻和奇藝直面競爭,兩者的銷售能力和流量導向非酷6長項;走新聞資訊模式則面臨廣電系直面競爭,無新聞許可證名不正言不順,投入雖少了但盈利也不多,挽回巨虧需更長時日。”

無論是對于酷6網,還是對于中國視頻網業界,李善友都算得上是一個有影響力的人物。2009年底,李善友率先帶領酷6網清理站內無版權影視內容,使酷6網成為中國第一家正版化網站,為其推進視頻行業的收費模式累積基礎。國內知名互聯網專家劉興亮認為,對酷6網來說李善友的意義已不僅僅是CEO那么簡單,他代表的是整個公司的業務模式、策略制定等方面,他的離職對酷6網本已尷尬的局面將產生更為不利的影響。


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