這是李善友對(duì)自己的評(píng)價(jià)，也許他本人就是一個(gè)矛盾的綜合體。錄制《奮斗》節(jié)目的時(shí)候，李善友的語(yǔ)速很快，他說(shuō)話很具有感染力和煽動(dòng)性，讓你從心底里感受到東北漢子的熱情和幽默，名字中“善”、“友”從善如流、與人為友，也許就是他的親和與友善，讓他在職業(yè)生活和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，高歌奮進(jìn)，一路前行。

酷6網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO李善友 3月11日下午離職，原因據(jù)傳是：他與大股東盛大董事長(zhǎng)陳天橋?qū)τ诳?未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略存在嚴(yán)重的分歧——李善友想做影視劇，陳天橋想做視頻新聞。想當(dāng)初做客《奮斗》李善友還講述了他與陳天橋是如何“一見(jiàn)鐘情”看來(lái)所謂的商業(yè)聯(lián)姻，也和真正的婚姻一樣，危機(jī)四伏，隨時(shí)都有離婚的危險(xiǎn)。李善友自己常說(shuō)自己是農(nóng)民，陳天橋和李的部下也常說(shuō)酷六的樣子做得很農(nóng)民。只能說(shuō)：賺錢(qián)才是硬道理！

從與陳天橋“一見(jiàn)鐘情”到“一拍兩散”，從當(dāng)初搜狐的小編輯，到一手創(chuàng)辦了KU6，李善友到底有著怎樣的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)故事呢？

“我自認(rèn)為是個(gè)非常幸運(yùn)的人，生命中有機(jī)會(huì)經(jīng)歷多種人生和職業(yè)角色：一個(gè)來(lái)自于偏遠(yuǎn)的東北農(nóng)村而幸福地生活在京城的人;一個(gè)學(xué)數(shù)學(xué)(南開(kāi))而先后從事人事工作(MOTO)和總編輯(SOHU)工作的人;一個(gè)就業(yè)于最現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻癡迷于國(guó)學(xué)和歷史的人。”

這是李善友對(duì)自己的評(píng)價(jià)，也許他本人就是一個(gè)矛盾的綜合體。錄制《奮斗》節(jié)目的時(shí)候，李善友的語(yǔ)速很快，他說(shuō)話很具有感染力和煽動(dòng)性，讓你從心底里感受到東北漢子的熱情和幽默，名字中“善”、“友”從善如流、與人為友，也許就是他的親和與友善，讓他在職業(yè)生活和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，高歌奮進(jìn)，一路前行。

“自卑感”催我向前

“我是一個(gè)有巨大的生存壓力的人，我是一個(gè)強(qiáng)烈的自卑感的人，我從小連飯都吃不著，最大的夢(mèng)想是能娶到一個(gè)媳婦。我有巨大的心理壓力，總是對(duì)人生的下一步存在著巨大的不確定性和不安全感。”

出生于農(nóng)村的一個(gè)貧困家庭的李善友，年少時(shí)家庭條件特別艱難，甚至到了吃不飽飯的地步，和很多農(nóng)村走出的孩子一樣，他從內(nèi)心深處有種“自卑感”。但是，他沒(méi)有有讓這種自卑感吞沒(méi)夢(mèng)想迷失方向，這種對(duì)于貧窮的自卑成為他奮斗的原始動(dòng)力，他堅(jiān)信只要努力就一定能擺脫貧困、過(guò)想要的生活！就這樣，李善友一步一步從村里到鎮(zhèn)里，從鎮(zhèn)里到縣里，從縣里考上南開(kāi)大學(xué)。知識(shí)改變命運(yùn)！李善友的第一步成功了，他考上了名牌大學(xué)，畢業(yè)后來(lái)到北京，他要在這里實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想，他要在這個(gè)城市里落地生根。

從摩托羅拉的人事部門(mén)到搜狐新聞?lì)l道的總編輯，再到如今酷6網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO，他完成了每個(gè)人生階段的成功轉(zhuǎn)變。如今，這種“自卑感”已經(jīng)幻化成“使命感”推著李善友不斷的向前走，不斷轉(zhuǎn)變思路和發(fā)展方向，拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，攀登新的人生高峰。

驚險(xiǎn)！在搜狐的45天

到目前，李善友認(rèn)為自己職業(yè)生涯里最驚險(xiǎn)最艱難的，是在搜狐的45天。2001年下半年，新浪氣勢(shì)如虹，搜狐新聞在市場(chǎng)上的份額僅為新浪的25%.整個(gè)搜狐氣氛低迷。張朝陽(yáng)也急了，提出來(lái)“我們干一仗吧。”有高管認(rèn)為，別做新聞了，專(zhuān)做女人、時(shí)尚。李善友當(dāng)時(shí)是搜狐人力資源總監(jiān)，做得很好，看大家都情緒低迷，他冒然向張朝陽(yáng)提出：我?guī)湍愎苋耸隆⑶舐氼?lèi)頻道吧。張朝陽(yáng)說(shuō)：你干脆管新聞吧，死馬當(dāng)作活馬醫(yī)。開(kāi)始，他還不是總編輯職位，就掛著新聞?lì)檰?wèn)的頭銜。

他說(shuō)當(dāng)時(shí)自己就是個(gè)白癡。每天被搜狐市場(chǎng)總監(jiān)曾懌帶著四處拜訪傳統(tǒng)媒體、學(xué)習(xí)取經(jīng)。他每天工作16小時(shí)，天天流鼻血，做夢(mèng)都在工作。45天后，搜狐完成改版。

李善友離開(kāi)搜狐，張朝陽(yáng)評(píng)他是“功成身退”。他在搜狐做了一年人力資源、五年的新聞?lì)l道總編輯。在他請(qǐng)辭的時(shí)候，搜狐的廣告份額已經(jīng)達(dá)到新浪的93%了。從25%到93%李善友的能力毋庸置疑。他是在拿下2006年世界杯視頻獨(dú)家權(quán)后，向張朝陽(yáng)辭職的。他帶走兩個(gè)人，一個(gè)是搜狐某頻道主編，從實(shí)習(xí)生起就由李善友帶著，另一個(gè)是曾興曄，當(dāng)時(shí)搜狐的外聯(lián)經(jīng)理，負(fù)責(zé)媒體外聯(lián)。李善友說(shuō)：“我沒(méi)有突然給你(張朝陽(yáng))撂挑子，沒(méi)有把人帶走，我從來(lái)沒(méi)觸犯搜狐的核心利益，我干干凈凈地走，有什么理由有沖突呢?”

KU6網(wǎng)和醋溜網(wǎng)

提起酷6網(wǎng)名字的由來(lái)，還有一個(gè)有意思的故事。回首創(chuàng)業(yè)歷程，李善友今日的成功我們大可以渲染為當(dāng)初如何的運(yùn)籌帷幄，殺伐決斷，但是事實(shí)上在歷史真正發(fā)生的時(shí)候，是沒(méi)有任何準(zhǔn)備的。酷6網(wǎng)的名字，完全是一個(gè)偶然。

早期創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)網(wǎng)站，都有一個(gè)域名，恰巧李善友的朋友那里有一個(gè)域名是KU6.COM，因?yàn)槿齻�(gè)字母短而好記，而且6這個(gè)數(shù)字，寓意六六大順，比較吉祥。所以他就優(yōu)先選擇了KU6.COM這個(gè)域名。

在中文域名上，李善友泛起了愁，想諧音吧，一開(kāi)始叫酷溜網(wǎng)。辦第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的時(shí)候，邀請(qǐng)了許多媒體參加，宣傳造勢(shì)。但是媒體卻搞了一個(gè)大烏龍，竟然有報(bào)紙把“酷溜網(wǎng)”寫(xiě)成了“醋溜網(wǎng)”，醋溜白菜的醋溜，這可氣壞了李善友。索性改成了酷6網(wǎng)，這實(shí)際上是偶然之舉，或者說(shuō)是無(wú)奈之舉，卻沒(méi)想到，酷六網(wǎng)的名字因?yàn)槔世噬峡冢�又極具時(shí)代感，獲得了更好的傳播效果，被大家所認(rèn)可。

小白樓創(chuàng)業(yè)！從零開(kāi)始

2006年離開(kāi)五道口豪華氣派的搜狐大廈，帶著200萬(wàn)元，招來(lái)一幫人馬，李善友去了北京西四環(huán)外東冉村的小白樓鼓搗他的酷6網(wǎng)。

從西四環(huán)邊上的公交車(chē)站步行到東冉村要20分鐘。酷6從2006年9月創(chuàng)業(yè)到2007年5月搬離小白樓，無(wú)車(chē)的員工每天就是步行而入，步行而出。

小白樓其實(shí)就是東冉村村民的房子，長(zhǎng)、寬均約13米左右，一層的面積約160平米左右，共兩層。李善友將樓全租了下來(lái)。二樓做辦公用，一樓是廚房、員工宿舍。宿舍里的床是上下鋪。李善友為公司請(qǐng)了位做飯的阿姨。“每天中午我們吃飯時(shí)就和村民一樣，蹲在路邊的地上吃，因?yàn)榈首硬粔颉?rdquo;跟著李善友離開(kāi)搜狐、現(xiàn)任酷6網(wǎng)副總裁的曾興曄說(shuō)。曾興曄是搜狐元老級(jí)員工，是搜狐最早的一批銷(xiāo)售員，有期權(quán)，離開(kāi)搜狐的時(shí)候身家估計(jì)是千萬(wàn)級(jí)別。她跟著李善友去了小白樓。

酷6開(kāi)業(yè)前，曾興曄花了三十八、九萬(wàn)元買(mǎi)了輛寶馬3系轎車(chē)。小白樓前經(jīng)常停滿了各種在村民看起來(lái)還不錯(cuò)的轎車(chē)，后來(lái)，房東據(jù)此認(rèn)為這老板肯定很有錢(qián)，要求猛漲房租。酷6只好搬到了城里，就是現(xiàn)在的長(zhǎng)城電腦大廈。

酷6最初只有十來(lái)位員工，到2007年5月離開(kāi)東冉村時(shí)已經(jīng)有四五十人了。到現(xiàn)在，酷6有二百多名員工了。

小白樓的簡(jiǎn)陋，令我驚訝。李善友說(shuō)：“我原來(lái)是搜狐總編輯，位置太高了。小白樓讓我心態(tài)歸零，放低身段。”

酷6網(wǎng)第一個(gè)大動(dòng)作，是和百度的戰(zhàn)略合作，當(dāng)時(shí)優(yōu)酷也同時(shí)進(jìn)行。古永鏘和李彥宏也正在談，但李善友和李彥宏談、和李彥宏下面的副總裁談，和部門(mén)總監(jiān)談，和產(chǎn)品部、投資部的普通職員都單獨(dú)吃飯、溝通。李善友說(shuō)：“如果說(shuō)我搜狐總編輯，高級(jí)副總裁這樣的身份，我怎么可能跟他聊這個(gè)呢?你就知道小白樓對(duì)我多重要了，我放下來(lái)了，這是我成功的關(guān)鍵，最終酷6網(wǎng)拿下了合作機(jī)會(huì)。”

我就此事采訪古永鏘時(shí)，他說(shuō)：“客觀來(lái)講我們兩家都跟百度合作，我覺(jué)得我都不用說(shuō)更多的話了。我不用評(píng)論，你看事實(shí)就可以了。”

我看著李善友聊酷6、聊創(chuàng)業(yè)，我看到他的眼里有野火的火苗在躥動(dòng)，他的聲音高昂，語(yǔ)速很快。講到亢奮之處，他打開(kāi)雙臂在空中揮動(dòng)。他是如此充滿激情，以致他不像是對(duì)著我說(shuō)話，而是在萬(wàn)人面前演講。酷6副總裁、總編輯陳峰說(shuō)：“他的創(chuàng)業(yè)精神是我們媒體人永遠(yuǎn)比不上的。成功的欲望是他成功的根本原因。”

商亨人和 與人為善

李善友多次在不同場(chǎng)合提及“人和”，他覺(jué)得自己的成功，主要因?yàn)檫@個(gè)。他既誠(chéng)心又有技巧。因?yàn)檎\(chéng)心，所以技巧不至于落為偽善;因?yàn)榧记桑�所以誠(chéng)心不至于魯莽。

在北京航空航天大學(xué)東門(mén)外的長(zhǎng)城電腦大廈，現(xiàn)酷6辦公室，掛著“商亨人和”的橫幅，這是大寶華山隆昌寺一位大師寫(xiě)給李善友的。李善友多次在不同場(chǎng)合提及“人和”，他覺(jué)得自己的成功，主要因?yàn)檫@個(gè)。對(duì)內(nèi)，李善友他善于鼓動(dòng)人心，凝聚軍心;對(duì)外，他善于結(jié)交朋友，廣結(jié)善緣，關(guān)鍵時(shí)刻朋友對(duì)他施以援手。他既誠(chéng)心又有技巧。因?yàn)檎\(chéng)心，所以技巧不至于落為偽善;因?yàn)榧记桑�所以誠(chéng)心不至于魯莽。

李善友在他們那一群經(jīng)常聚會(huì)的人里年齡最小、資歷最淺。但是，大多數(shù)人都比較客氣拘謹(jǐn)，只有李善友主動(dòng)招呼大家。別人叫他老大，他也愛(ài)用兄弟稱(chēng)呼人。李善友在酷6這幾年里，經(jīng)常夜里一覺(jué)分三次睡，確實(shí)很焦慮，也沒(méi)有誰(shuí)能幫他，只能他自己扛，因?yàn)檫@是他的酷6，一幫兄弟也指望著他。小白樓、老大、兄弟，好似一幫草莽英雄聚嘯山林。

也許是這個(gè)原因，李善友欣賞陳天橋，他說(shuō)：“陳天橋人品好，他最早的五個(gè)創(chuàng)始人都在，都發(fā)展得很好，首先原來(lái)那些總編現(xiàn)在成為上市公司的CEO、總裁，跟他干的人全都有發(fā)展。跟他在一塊會(huì)有安全感。”

“商亨人和”一個(gè)有品格、有道義的人，不僅能夠得到朋友的尊重和愛(ài)戴，連敵人都會(huì)發(fā)自內(nèi)心的“尊重”他。李善友笑稱(chēng)：曾經(jīng)，最大的敵人就是新浪新聞?lì)l道的總編輯陳彤。“我是搜狐總編輯，他是新浪總編輯，他恨不得我死，他恨不得我死。他說(shuō)我在他那兒安插間諜了，然后他在我這兒安插間諜。但到底我今天講，我對(duì)天發(fā)誓，我沒(méi)在他那兒安插間諜，他的確在這兒安插間諜了。到現(xiàn)在我也不知道是誰(shuí)，他不告訴我。到最后是就成了惺惺相惜，我從搜狐辭職之后，第一個(gè)打電話給我的人，第一個(gè)請(qǐng)我吃飯的是陳彤，打到最后的時(shí)候，是彼此尊敬，我來(lái)創(chuàng)業(yè)了，他幫我好多忙。這就叫與人為善，你是堂堂正正的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，你連你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的敵人都能成為你的朋友，這就是我的為人原則，我也用這條來(lái)要求我的團(tuán)隊(duì)。”

這幾年，總有人寫(xiě)匿名信告李善友，拆他的臺(tái)。很有可能一方面是他的確嚴(yán)厲，在搜狐李善友也常在會(huì)上把人罵得狗血淋頭，他說(shuō)他要“逼著人靈魂深處鬧革命”，有人感激他，但是手段激烈，也難免有人怨懟。另外，陳峰說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)人情、兄弟義氣和職場(chǎng)元素?fù)诫s在一起的時(shí)候，會(huì)有很大期望也容易有很大的失落。”

“傍大款”與陳天橋從“一見(jiàn)鐘情”到“一拍兩散”

在外界看來(lái)，當(dāng)金融危機(jī)席卷下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處在一片暗淡之時(shí)，酷6網(wǎng)此次與華友世紀(jì)合并上市，實(shí)屬幸運(yùn)。尤其是在行業(yè)內(nèi)對(duì)視頻網(wǎng)站前景未明、熱度消減的今天，對(duì)酷6網(wǎng)的這次資本運(yùn)作，當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)中一枚驚天炸雷。

“我跟陳天橋第一次見(jiàn)面是09年的3月份，第一次見(jiàn)面，陳天橋送我出來(lái)的時(shí)候就說(shuō)：善友，這事咱們就定了，按道理如果投資你，是不符合盛大的這個(gè)投資的這個(gè)邏輯的。因?yàn)槲覀冎煌兜谝幻�，最差的投第二名吧，你可能第三，或者第四，憑什么投你啊？如果我們要投，就是因?yàn)橥赌氵@個(gè)人！因?yàn)槲覀兊膬r(jià)值觀，理想，夢(mèng)想，都是一樣的。”陳天橋的話打動(dòng)了李善友，他也用自己的人格魅力和潛力征服了盛大。酷6選擇被盛大收購(gòu)，也是一種比較合適的退出方式，從長(zhǎng)期來(lái)看，如果沒(méi)有退出方案，投資就可能打水漂。但李善友把和華友世紀(jì)的合并就相當(dāng)于獲得第三筆融資、第二次創(chuàng)業(yè)。

回顧酷6網(wǎng)艱難的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)酷6網(wǎng)的每步經(jīng)歷都遵循一個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：從成立之初的戰(zhàn)略貯備、到發(fā)展中的戰(zhàn)略防御，再到全資收購(gòu)后的戰(zhàn)略進(jìn)攻，看似波瀾不驚的三步走，卻是在環(huán)環(huán)相扣、步步為營(yíng)。

根據(jù)外界披露的消息，一年以來(lái)，酷6投入資金巨大，而虧損卻依然嚴(yán)重，盛大集團(tuán)已開(kāi)始對(duì)酷6的發(fā)展方向產(chǎn)生異議，期望酷6可以放棄版權(quán)及帶寬成本過(guò)高的影視劇路線，而改走成本更低的新聞資訊路線。而這一戰(zhàn)略卻得到了李善友為代表的管理層反對(duì)。日前，陳天橋與酷6管理層召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，陳天橋與李善友因?yàn)榭?發(fā)展方向的分歧而產(chǎn)生爭(zhēng)論。另有說(shuō)法稱(chēng)，今日李善友還讓酷6高管對(duì)于自己與陳天橋的意見(jiàn)做出“站隊(duì)選擇”。

還消息稱(chēng)，李善友與盛大的合約將滿，其與去年底就萌生退意，而離開(kāi)盛大后，李善友將會(huì)進(jìn)入投資業(yè)。

根據(jù)酷6網(wǎng)最新披露的財(cái)報(bào)，酷6網(wǎng)2010年底的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為2730萬(wàn)美元，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)消耗則約為980萬(wàn)美元。在酷6網(wǎng)持續(xù)虧損的情況下，據(jù)此推算其現(xiàn)金將可能在今年Q3燒完。

酷6網(wǎng)的巨額虧損顯然令盛大集團(tuán)感覺(jué)到了資金壓力，并在是否持續(xù)投資上猶豫不決。甚而有投資界消息稱(chēng)，盛大正在尋求將酷6網(wǎng)出售，并已與國(guó)內(nèi)電視臺(tái)接觸洽談出售事宜。

2009年11月，盛大網(wǎng)絡(luò)通過(guò)旗下華友世紀(jì)收購(gòu)酷6網(wǎng)，涉及資金4400萬(wàn)美元。收購(gòu)之后，通過(guò)剝離華友世紀(jì)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)，酷6實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立上市。

李善友自己常說(shuō)自己是農(nóng)民，陳天橋和李的部下也常說(shuō)酷六的樣子做得很農(nóng)民。

一年多的3月11，李善友離職。只能說(shuō)：賺錢(qián)才是硬道理！

而離開(kāi)盛大后，李善友將會(huì)進(jìn)入投資業(yè)

另有消息稱(chēng)，李善友與盛大的合約將滿，其也與去年底即萌生退意，而離開(kāi)盛大后，李善友將會(huì)進(jìn)入投資業(yè)。

2009年11月，盛大網(wǎng)絡(luò)通過(guò)旗下華友世紀(jì)收購(gòu)酷6網(wǎng)，涉及資金4400萬(wàn)美元。收購(gòu)之后，通過(guò)剝離華友世紀(jì)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)，酷6實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立上市。近期酷6 網(wǎng)股價(jià)遭遇過(guò)山車(chē)，3月9日股價(jià)大跌13.47%，3月10日酷6網(wǎng)早盤(pán)跌9.68%，盤(pán)中最低達(dá)2.71美元，接近酷6網(wǎng)52周最低股價(jià)2.36美元。

2000年10月，李善友加入搜狐公司，任人力資源總監(jiān)。

2001年10月，從人力資源向業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變，同時(shí)執(zhí)掌搜狐新聞中心。

2002年7月，晉升為副總裁，分管媒體運(yùn)營(yíng)及政府關(guān)系并出任搜狐網(wǎng)總編輯。

2006年6月，離職創(chuàng)辦視頻分享網(wǎng)站酷6網(wǎng)。

2009年11月27日，華友世紀(jì)宣布與視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)股權(quán)合并成為盛大集團(tuán)旗下企業(yè)。

2011年3月11日，因與陳天橋?qū)ξ磥?lái)發(fā)展戰(zhàn)略不合，從自己一手創(chuàng)辦的酷6網(wǎng)離職。

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