最近我一直在找一些有關(guān)Groupon發(fā)展的資料,我想了解一下Groupon的成功因素有哪些。《華爾街日?qǐng)?bào)》一直對(duì)Groupon很不屑,我曾經(jīng)看到這家美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體的一篇評(píng)論,認(rèn)為Groupon無(wú)非就是一個(gè)電子郵件營(yíng)銷(xiāo)公司,距離真正的社會(huì)化商務(wù)還很遙遠(yuǎn)。
但是這么一家靠定期發(fā)送電子郵件傳遞團(tuán)購(gòu)活動(dòng)信息的公司,為什么會(huì)在短短兩年多時(shí)間就火成這樣呢?
我們首先可以看看這樣的一些數(shù)字:
Groupon于2008年在芝加哥成立,如今在40個(gè)國(guó)家、500個(gè)城市運(yùn)營(yíng),3100個(gè)雇員,每天650個(gè)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目,5000萬(wàn)電子郵件訂戶(hù),銷(xiāo)售額迄今250億美元,每天銷(xiāo)售額5000萬(wàn)美元,號(hào)稱(chēng)為其客戶(hù)節(jié)省了11億美元,至今融資金額11.2億美元。Techcrunch采訪(fǎng)Groupon的CEO安德魯-梅森,他說(shuō)他自己的前半段職業(yè)生涯做過(guò)你能想象到的各種愚蠢的事情,在別人差不多已經(jīng)放棄對(duì)他的希望的時(shí)候,他創(chuàng)立了Groupon。
Groupon可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近年來(lái)一個(gè)奇跡,它是否能持續(xù)成功多少還是一個(gè)問(wèn)題,目前競(jìng)爭(zhēng)壓力可以說(shuō)是排山倒海,F(xiàn)acebook的Deals、Google的Offers、亞馬遜最近收購(gòu)的兩家團(tuán)購(gòu)企業(yè)Woot和LivingSocial,都有后來(lái)居上之勢(shì)。
不管如何,它能火成這樣,總有一些原因。我在國(guó)內(nèi)媒體上看到太多的有關(guān)Groupon和團(tuán)購(gòu)的報(bào)道,但是就沒(méi)有一篇好好提到過(guò)Groupon的成功奧秘。我這里拋磚引玉,談個(gè)五點(diǎn),看看識(shí)家有沒(méi)有補(bǔ)充和指正。
1,商業(yè)模式簡(jiǎn)單:每天,每個(gè)城市,只有一個(gè)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。說(shuō)來(lái)已經(jīng)簡(jiǎn)單到家了,簡(jiǎn)單而美麗。
2,在消費(fèi)者中間制造緊張氣氛。如果半夜前沒(méi)有湊齊足夠人數(shù),團(tuán)購(gòu)活動(dòng)就會(huì)被取消。就像進(jìn)了拍賣(mài)大廳。
3,讓消費(fèi)者興奮起來(lái),讓他們?nèi)フ腋嗟南M(fèi)者,使口碑和銷(xiāo)售產(chǎn)生了密切關(guān)聯(lián)。
4,促銷(xiāo)郵件生動(dòng)有趣。我特意注冊(cè)了Groupon,收到的郵件內(nèi)容風(fēng)趣生動(dòng)、可讀性強(qiáng),沒(méi)有令人生厭的推銷(xiāo)口氣。
5,使人產(chǎn)生期待。每天每個(gè)城市都有一個(gè)新的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),可能會(huì)使人產(chǎn)生期待。
我想這些都是很值得電子商務(wù)網(wǎng)站學(xué)習(xí)和揣摩的,但也許并沒(méi)有人足夠地關(guān)注到這些特點(diǎn)。我們電子商務(wù)從業(yè)人員也許應(yīng)該問(wèn)一下自己,是不是給消費(fèi)者的選擇太多了?是不是這些選擇還不夠精彩,造成消費(fèi)決策的困難?Groupon的特點(diǎn)在我看來(lái),在于模式的簡(jiǎn)單、干凈和令人興奮。電子商務(wù),要做到簡(jiǎn)單、快樂(lè)、新鮮、粘性足、每天都有期待。這樣,客戶(hù)和網(wǎng)站之間的關(guān)系才能持續(xù)。
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本文標(biāo)題:從Groupon那里學(xué)到什么?
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