阿里巴巴B2B最高執(zhí)行官衛(wèi)哲在本周一引咎辭職，這場(chǎng)來自阿里的人事變動(dòng)大風(fēng)暴可謂極具速度和強(qiáng)度，令外界愕然。聽起來馬云整肅誠信的理由令人頓生敬意，但堪稱互聯(lián)網(wǎng)史上絕無僅有的高管辭職的嚴(yán)厲方式，去令人們不得不多加猜測(cè)，衛(wèi)哲是犧牲品，馬云是在過河拆橋，真相究竟如何，在21號(hào)馬云的那封內(nèi)部郵件后，阿里巴巴便以沉默應(yīng)對(duì)。或許，阿里正在醞釀著更大的變化。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 劉言）阿里巴巴B2B最高執(zhí)行官衛(wèi)哲在本周一引咎辭職，這場(chǎng)來自阿里的人事變動(dòng)大風(fēng)暴可謂極具速度和強(qiáng)度，令外界愕然。聽起來馬云整肅誠信的理由令人頓生敬意，但堪稱互聯(lián)網(wǎng)史上絕無僅有的高管辭職的嚴(yán)厲方式，去令人們不得不多加猜測(cè)，衛(wèi)哲是犧牲品，馬云是在過河拆橋，真相究竟如何，在21號(hào)馬云的那封內(nèi)部郵件后，阿里巴巴便以沉默應(yīng)對(duì)。或許，阿里正在醞釀著更大的變化。

太多的注意力投給了馬云斬“衛(wèi)哲”，但不容忽視的是“誠信”的確是阿里巴巴的軟肋，而如今，蘋果中毒員工也將“不誠信”投給了蘋果，本周蘋果中毒事件中的37名員工拒絕去公司指定的醫(yī)院復(fù)查，因?yàn)椴辉傩湃危�保險(xiǎn)公司拒絕給這些人上保險(xiǎn)，未來如何還是未知，惟一令人欣慰的是“先簽離職協(xié)議，后給賠償”的霸王條款終于被取消。

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馬云稱阿里巴巴高管縱容做假 衛(wèi)哲李旭暉引咎辭職

事件：本周一，一場(chǎng)突出其來的人事變動(dòng)從阿里巴巴傳出，馬云在內(nèi)部郵件上宣稱，阿里巴巴B2B公司首席執(zhí)行官衛(wèi)哲與首席運(yùn)營官李旭輝已于周一雙雙引咎辭職，由陸兆禧兼任首席執(zhí)行官一職，衛(wèi)哲辭職是因要對(duì)“公司誠信文化的全面崩潰”負(fù)責(zé)。在郵件中馬云自揭家丑，2009、2010年兩年間分別有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中國供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐！甚至有近百名直銷員工，為了追求高業(yè)績高收入，明知是騙子客戶，卻參與協(xié)助簽約。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于衛(wèi)哲的離職，可謂掀起軒然大波。馬云究竟是為捍衛(wèi)阿里巴巴的價(jià)值觀，還是不滿衛(wèi)哲的業(yè)績，有觀念甚至認(rèn)為衛(wèi)哲只是雅巴之爭的犧牲品，需要在內(nèi)部建立起絕對(duì)的權(quán)威及控制權(quán)的馬云，在這個(gè)微妙的時(shí)刻，既然拿不準(zhǔn)，寧愿不用。而面對(duì)阿里巴巴發(fā)展瓶頸的困境，衛(wèi)哲的離職的確可以作為對(duì)股東需求的某種回應(yīng)。但留給阿里的最大的問題是，衛(wèi)哲走了，阿里就會(huì)走到一條沒有欺騙，蒸蒸日上的光明大路嗎？

電信推手機(jī)外觀定制涉嫌炒作 實(shí)際意義不大

事件：本周獲悉，中國電信也正在秘密打造個(gè)人手機(jī)定制業(yè)務(wù)，即通過互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)外觀平臺(tái)提供不同圖案和不同工藝、材質(zhì)的手機(jī)外觀供用戶選擇，用戶還可以自主設(shè)計(jì)喜歡的圖案，然后交由電信生產(chǎn)。據(jù)稱，電信希望通過此業(yè)務(wù)為用戶提供個(gè)性化的手機(jī)設(shè)計(jì)選擇，打造“另類核心競(jìng)爭力”，此項(xiàng)業(yè)務(wù)于本周五正式發(fā)布。但外界對(duì)此卻疑慮頗多，價(jià)格無疑是實(shí)施的最大難點(diǎn)，包裝再好，對(duì)于用戶來說也是個(gè)擺設(shè)。

點(diǎn)評(píng)：在3G發(fā)展上，中電信一直落后移動(dòng)、聯(lián)通，急于在3G上有所突破的電信，首推手機(jī)外觀定制，也是打造另類競(jìng)爭力的獨(dú)徑，但消費(fèi)者能否買帳，還是未知，電信的行動(dòng)更多的是探路，而且如果試水成功，也不排除其他運(yùn)營商的跟風(fēng)之舉，如果真是如此，電信是否就變成了為別人做嫁衣了，一切還難預(yù)料。

蘋果有毒續(xù)：中毒員工“被康復(fù)” 保險(xiǎn)公司拒上醫(yī)保

事件：“蘋果有毒”事件在本周又有了最新進(jìn)展。21日原本是江蘇聯(lián)建科技公司正己烷中毒的37名員工身體復(fù)查的日子，但員工們對(duì)公司的極大失望及不信任使他們拒絕去指定醫(yī)院復(fù)查，他們希望找第三方醫(yī)院，如在北京、上海的正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行檢查。員工們?cè)噲D為自己購買醫(yī)療保險(xiǎn)，但一聽到是正己烷中毒員工，便當(dāng)場(chǎng)遭到了保險(xiǎn)公司的拒絕。稍微令這些工作些許安居的是，公司終于取消了遭致員工極大不滿的“先簽離職協(xié)議，后給賠償”的霸王條款。

點(diǎn)評(píng)：蘋果代工廠發(fā)生的正己烷中毒事件，絕非是偶然的個(gè)例，品牌廠商對(duì)于代工廠施加的巨大成本壓力是助推代工廠忽視員工福利、非法延長員工工作時(shí)間、額外增加員工心理壓力的關(guān)鍵性因素，議價(jià)權(quán)的喪失是目前IT代工業(yè)最為被動(dòng)的地方，以代勞動(dòng)成本、以民工血汗為代價(jià)的IT代工業(yè)模式的確是需要中國制造業(yè)集體反省了。 上一頁1 2 下一頁

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